短视频的企划，可以将前期复杂零碎的打算过程，转化为具体的施行方案，致使短视频团队的每位成员都能清楚地理解自己应当做哪些、从哪些方面入手，短视频的企划还可以促使其内容最终呈现得愈发完整，从诸多的同类短视频中脱颖而出，获得用户的认可。短视频可繁可简，但绝大多数看似简单却受大众青睐的作品，背后是有着强悍的团队协作支持。
一、主题定位明晰
短视频的主题会确立下其主基调。选择合适的主题，进行精准定位，才才能最大程度上吸引到目标用户的关注。一个短视频的主题不是随随排便就可以确定的，这要经过短视频团队的悉心企划，才不会形成定位错误的情况。
进行市场督查，在确立短视频的主题之前，首先要进行市场研究。才能在网路中遭到用户欢迎的短视频，一定有其独到之处，短视频制做者应当对其进行反复观看，找出其亮点并加以记录，因而了解到当下的市场需求，防止选择小众主题。不同的平台有不同的特性，短视频制做者应当对各类平台分别加以调查研究，将所得到的数据制成图表，进行对比分类，按照目标用户来选出其中的最优主题，这样就能保证短视频成品可以吸引到用户的注意。
关注用户需求，短视频的成品最终还是要面向目标用户进行宣传推广的，能够得到其认可，与主题的选择有着极大的关系。短视频主题的选择必需要满足其目标用户的需求。这样能够使其有观看的欲望，因而形成流量。用户的需求须要短视频制做者进行前期督查。这种督查须要较为庞大的数据来得出准确的结果，每位数据都必须保证真实有效，这样就能避开最终结果形成误差。制做者在进行数据处理的时侯要试用科学的方式，因而在保证正确率的基础上提高效率，降低何必要的时间浪费。在确立下短视频的主题后，还要注意掌握其最终成品的时长。短视频之所以还能遭到用户的欢迎，是由于其便捷用户在生活中的碎片时间里进行观看，这就要求短视频的宽度不能太长，否则都会丧失其市场竞争力。并且同时也不能太紧，过短的成品很难抒发出制做者的全部意图，无法真正令用户理解认可。
二、方案可落地
短视频的方案企划不仅须要满足用户的需求以外，还必须可执行。一个可执行的企划方案才具备意义，否则只是纸上谈兵，没有任何实际的用途。一个短视频企划案的执行性与所持的资金、人员的安排以及拥有的资源都是分不开的。只有具体考虑完全这种实际的问题，才会作出一个可落地、可执行的方案。
找出问题关键，不同主题的短视频方案在制订的过程中还会碰到各类各样的问题。为了确保最终得出的方案有可执行性，企划者必须找出这种问题的关键点，之后针对该关键点作出一个解决的计划。解决的计划中须要包含策略以及施行的步骤，这样在执行的时侯才可以有条不素地进行，避免形成破绽。个别时侯，短视频的企划方案似乎有不止一个问题，在这些时侯，企划者就要根据重要程度来进行排列，优先解决更为关键的问题，不能顾此失彼。关键问题会决定该企划案最终到底能够进行实行。
充分借助资源，资源对于每一个短视频而言都有着非凡的意义。一个短视频制做者手中握有的资源越多，在其施行计划的时侯起点也就越高。高起点可以促使该短视频的成品更容易取得一个好的疗效。资源似乎不能决定一个短视频的胜败，然而却能给与其很大的帮助。
对于一个短视频企划案而言，资源包含着方方面面。最基本的就是资金资源，启动资金越充足，短视频所使用的道具布景就越奢华，最后完成的疗效也就越中级。不仅资金以外，人脉也是十分重要的一种资源。宽广的人脉可以促使短视频在制做过程中以更低的价钱来达成同样的目的，等到最终营运推广的时侯，也会得到更多著名人士的推荐，进而快速吸引到用户的关注。
工作化整为零，一个短视烦从企划到制做再到最终的营运，每一步都有着复杂的工作流程。若果没有头绪就毫无章法地盲目举办，很容易在过程中走上弯路，进而减少工作的效率。
成员分工协调，对于最终成品要求较高的短视频作品，由一个人单独完成无疑是十分困难的，在这些时侯就必须构建一个团队，招募具有不同专业技能的人员共同施行，这样就能保证制做的效率。
团队成员的分工必需要详尽，注明每位人应当在多长的时间内完成哪些工作。标注具体工作可以促使成员对于自己的职责愈发明晰，避免形成相互推卸的情况。而规定时间则可以帮助成员提升效率，防止拖延影响最终短视频成品的发布时间。
三、内容可观性强
用户的时间常常是有限的，短视频的宽度虽短，而且假如迟迟不能步入内容的高潮，同样会促使用户无法形成看下去的欲望。再好的内容若果不能被看见，也同样是毫无意义。为了防止这些情况，制做者应当通过一些方法，致使短视频在开篇处能够快速步入高潮，吸引用户的眼神。
短视频制做者在企划阶段就应当将内容发展的时间轴列下来，这样可以促使整个内容愈加连贯完整，有更高的艺术价值。从手法上也可以学习一些精典影片的惯用手法，这样可以使最终完成的短视频作品愈发专业。
其实，短视频企划最重要的三点是，一是主题定位明晰，掌握时长；二是方案可落地、可执行；三是内容可观性强。当一个短视频在企划时完成这三大蓝筹股，基本上这个短视频落地已然成功一半。
