团队在做短视频账号管理，决定写一份商业计划书。所以，昨天来给大家讲解一下，如何写一份完整的短视频商业计划书。很多人只关注短视频管理的一个部分——怎么拍段子，反而忽略了全身。笑话只是载体，以笑话为基础的运营会让高质量的作品笑话的流通价格非常好。
高质量的完整短视频商业计划作品包括：
一、计划目标
制作某个短视频账号或账号矩阵的目的是什么？某种需求与特定的产品或服务相关联。如果有可以变现的产品和服务，一定要体现在短视频账号的运营上。专注于转化的产品或服务。
与特刊类的优质自媒体作品相比，短视频优质作品的变现方式更短、更间接。有一个特别的讨论，可能意味着那些你看不起的美食主播赚的钱比你努力写文章的速度更快。
计划的目标应该是独特的、具体的和有风险的。金钱和感情通常是摩擦的，所以必须有所取舍。
二、标明用户群和优质账号作品定位
这一切都需要明确针对什么样的人群做优质作品，优质作品满足目标用户群的需求。具体可以通过综合竞品账号，对典型目标用户进行深度访谈。定位不是一步到位的，可能需要反复调整。但是，最后一定要有一个位置，以免漫无目的。反复试验和错误也必须基于迭代之前的价格。没有方向性的反复试验，这是傻瓜。
如何合成竞品号，推测优质作品团队规模、制作流程、选题位置、目标用户群特征、变现与转化、粉丝管理等，如果需要更多的练习，填写完整的短视频商业计划的空白，你可以恢复对方的商业记录。自然也可以间接搜索相关资料，询问对方管理人员，求教。
三、账号装修与品质作品制作
这是关键点。账号装修记录可以参考集体微信账号的全身装修记录，也可以参考QQ空间的装修记录。头像、昵称、书页封面图片、集体签名/个人资料等。
高品质作品在制作方面，我要强调的是，就是还原过去，做到像新智能人机发布会一样细致。
一篇完整的视频剪辑文章，剪辑本身只是其中的一部分，除非上面还有很多剪辑。
四、粉丝操作
粉丝的增加是一个任务指标。增加粉丝和粉丝的具体策略分为内部和外部平台。平台上有很多具体的步骤和套路。比如评论区的互动，就是一个非常微不足道的点。
就是把短视频账号和其他自媒体平台，以及社区、售前客服、售后服务、线下运动等连接起来，做一个更简单的设计的一定需求已经超出了规模百闻。
作为一个简单的例子，我在计划中写了这样的内容：
平台外粉丝运营——
特别文章：Ping Video将继续进行二次编辑，并在微信公众号发布，其余在媒体栏目。屏蔽各自平台外的相应搜索流量，并积极推荐。
微信公众号：某练习的简报，简短的文字和图片，以及该段落的视频。章节标题针对关键词搜索进行了优化，评论区用于互动运动。
知乎机构号：同步倒置优质专题文章作品，针对关键词进行主题优化。旨在发布专题文章的短视频，可搜索和优化。针对性解答足球、亲子关系、青少年相关问题。
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视频：丑视频、腾讯视频、优酷视频、爱奇艺等视频平台同步还原，做好话题党，命中关键词，承担各平台外部关键词搜索流量。
社区：粉丝群可以在快手平台外集结。后期的重要表现就是告诉段子恢复过去和直播预测，做定期抽奖。前期，贵见微信群可以继续以高呆板、强管理的形式运营。
微信群：已缴费的父群、未缴费的普通粉丝群，以及周边群，形成三级社区结构。每组需要配备两名管理员，轮流守夜。规则群公告，日常群管理程序。家长群的重要功能是在运动现场进行课堂信息分享和图片视频分享。在一般的粉丝群里，重要的功能是开始聊天、短视频和专题文章传播、收集意见、预约收费体验课。周边团体、足球训练同伴团体、其他野外团体。尽量联系竞技资源，申请教练，联系比赛，跨行业比赛等。适度做短视频转发和传播。
五、转化变现
高质量作品的人多，粉丝的数量也是可以的。但是，在转换和实现的过程中，却是困难重重。其实变现在于高品质作品，那么高品质作品没有给观众眨眼的心理设置，也没有办法瞄准观众购买和下单.
