长视频：从单打到群打。处于存量竞争阶段的网络视频行业发生了更为复杂的变化。
在移动互联网时代，在线视频行业的用户规模在泛娱乐的各个细分领域一直遥遥领先。根据QuestMobile数据，2019年7月，在线视频行业月活跃用户数达到9.55亿。
相比之下，2019年12月短视频行业月活跃用户达到8.23亿，其他泛娱乐行业远远落后。
网络视频行业的用户规模更大，相应的流量增长天花板也最先面临流量下滑的问题。 2019年7月后，网络视频行业用户增速开始下滑，到2019年底已陷入负增长状态。
2020年疫情爆发后，在“宅经济”的刺激下，网络视频出现了一波报复性增长。 QuestMobile数据显示，2020年1月同比增至9.91亿，达到前所未有的高度。
但这一波报复性增长并没有持续多久。从2020年下半年开始，再次陷入负增长状态。到2020年12月，已经缩减到8.70亿，低于同期短视频。 8.72 亿。也就是说，到2020年底，短视频在用户规模上已经超过了网络视频。
问题的严重性远不止于此。用户一天使用手机的总时间是有限的。快手和快手在快手和快手上花费的时间更多，看剧的时候，听音乐的时间自然会减少。
2020年短视频用户增速也明显放缓，但其月人均使用时长同比增长近40%，仍保持高速增长。这种增长来自哪里？当然是从在线视频和移动音乐中获取。
目前各大视频平台面临的形势已经非常艰难，对快手和快手帮助不大。因此，为了避免在残酷的淘汰赛中生死相搏，网络视频巨头们只能竭尽全力寻求合作的可能，他们之间的关系也进入了竞争与合作的复杂模式。 .
（图片来自Canva可以画）
一、“腾爱”之间的默契增加了
背靠阿里巴巴、百度和腾讯的“有爱腾”，在过去十年间展开了一段激烈的竞争。他们之间的版权大战，甚至对中国社会知识版权概念的普及产生了重要影响。
在漫长的角逐中，“优爱腾”三巨头逐渐将其他对手淘汰出局。近两年，三大巨头之间的竞争格局逐渐明朗。腾讯视频和爱奇艺是在线视频行业最强大的两个玩家之一。日活跃用户和会员规模均突破1亿，大幅拉开优酷视频排名第三。
2017年以来，我感受到了流量天花板的到来，腾讯视频与爱奇艺的竞争发生了微妙的变化。他们之间的直接冲突明显缓和，合作和默契开始增加。 例如，双方之间的版权共享和版权置换开始显着增加。
最明显的是，腾讯视频和爱奇艺在2019年底爆发的《庆余年》提前点播活动中几乎保持了同样的口径和节奏，而不是借机批评彼此。
这一趋势在2020年继续加剧，爱奇艺与腾讯视频联合推出户外真人秀《哈哈哈哈》，提出了看似矛盾的“联合独播”合作模式。
作为网络视频二人组，爱奇艺和腾讯视频的默契度越来越高，这对其他平台来说并不是一件好事。因此，为了扭转不利局面，其他玩家之间的这种亲近感也在迅速增加。
二、优酷和芒果靠得更近了
优酷视频还是可以算在第一梯队的，芒果TV可以算是第二梯队的排头兵。如果两者能够达成密切合作，无论是腾讯视频还是爱奇艺，都可能构成巨大威胁。而优酷和芒果确实是靠得更近了。
芒果是2020年网络视频行业最大的黑马。背靠湖南卫视的芒果，一直以来综艺内容丰富。 2020年年中，直接凭借现象级综艺《乘风破浪的姐姐》一举破圈。
根据芒果超媒发布的业绩预测，截至2020年底，芒果超媒有效会员数为3613万，较2019年底的1837万基本翻了一番。 2020年芒果超媒价格持续上涨，从年初的34.9元到年底的72.5元。年市值增长107.97%，已超越爱奇艺。
芒果不仅仅在照顾自己，与优酷的合作也在同步进行。芒果自制剧《三千鸦杀》已于2020年初从单播转为与优酷联合播出。到2020年12月，阿里创投高投62亿元入股芒果超媒，成为其第二大股东，直接把芒果和优酷变成了自己的家人。
资本层面的深刻变化，显然有利于芒果和优酷的合作，更加顺畅。相比腾讯视频和爱奇艺的默契，优酷和芒果的合作无疑会更加深入。
三、B站很难独处
优酷和芒果已经进入同一阵营，腾讯视频除了与爱奇艺暧昧外，也在努力拉拢其他可靠的盟友，而B站其实也在其调查范围内。
主打PUGC的B站，是PGC四巨头“友爱腾芒”之外的一朵奇葩。由于差异化的用户群体和平台定位，B站一直处于国内在线视频行业主战场的边缘。
很遗憾，B站很难一直保持超然的姿态。腾讯和阿里分别是B站的第二和第四大股东。近年来，腾讯与B站在游戏、动漫等领域的交集不断增加，相应的合作与冲突也在增多。因此，腾讯试图通过增持哔哩哔哩股票来加强双方关系。
从B站的角度来看，全资入股腾讯显然不是最佳选择，所以B站近年来一直在努力引入第三方资本，尽量保持独立。
不过，目前，B站留给B站继续走动的时间已经不多了。当网络视频行业的竞争逐渐分化成阵营时，如果B站选择继续不站队，恐怕要面临来自各方的多重压力。
第三方资本的不断涌入，也会削弱创始团队对哔哩哔哩的控制力。结果，如果B站的社区文化变了，运营方式变了，恐怕得不偿失了。
说到底，独特的社区氛围和极高的用户粘性确实可以为B站提供一定的支撑，让它能够高速独立发展。但是这种支持是有上限的。
四、网络视频依旧充满变数
娱乐内容领域主要为人们提供精神产品，总有惊喜和奇迹。不禁让人遐想，网络视频行业是否会出现一些变数？
作为移动互联网的核心领域之一，网络视频行业的发展显然已经走过了高速成长期，进入了比较成熟的阶段，产业格局也已经确立。而且，当行业进入存量竞争阶段时，顶级巨头开始分阵营搞“团队竞争”，中长尾玩家和新进入者当然更难抢占先机。
但现实是不合理的。原本在二阵营中占有率不高的芒果TV，2020年靠着优质的热门综艺，居然可以进入网络视频行业的第一阵营；
而在短视频领域压“BAT”的字节跳动也不准备停下来，继续投资西瓜视频涉足网络视频，不断制造大新闻。虽然确实不容易，但他们确实在固有格局中掀起了不小的波澜。
当顶级阵营开始搞“团队竞争”时，网络视频行业的竞争门槛确实明显提高了。但这并不意味着行业的最终形态已经形成。事实向我们证明，网络视频领域依然充满变数。
相关主题：
