2019年，在短视频行业竞争日趋激烈的背景下，快手也开始逐渐放弃不接触用户、不主动运营的原则，主动出击，积极部署，向更广泛的受众拓展.
吸引和留住更多样化的用户，意味着平台必须匹配更完整、多样化、优质的内容生态，所以快手开始增加内容的多样性，同时增加优质内容的比重.
在短视频内容方面，快手频频推出内容扶持计划，完善平台服务。
例如，2019年7月推出的光合作用计划覆盖20个垂直品类，对内容创作者的流量支持达到100亿元。为了保障内容创作者更高效的创作和更健康的成长，快手还完善了平台服务，用技术和数据为创作者保驾护航。
2020年，快手将继续加码明星、短剧、体育、喜剧、教育等垂直内容。
比如在明星领域，周杰伦、孟美岐、黄子韬、沉腾、王耀庆等众多明星已经进驻快手，每日更新内容。据《2020快手内容生态半年报》数据显示，周杰伦入驻快手70小时粉丝即破千万，距离直播首秀仅10分钟，累计观看人数超过4260万。
《2020快手内容生态半年报》
在短剧内容方面，快手于2020年10月启动了引进优质短剧战略。优质网络文学资源。据年底发布的《2020快手短剧生态报告》数据显示，快手小剧场累计录制短剧2万余部，粉丝短剧编剧人数超过30部已经超过1000万。
除了短视频，快手也在积极布局直播。
除了电商和游戏，2020年教育、农业、农村、时尚、非遗、音乐等垂直品类的直播也相当活跃。2020年，在疫情的影响下，直播“责任重大”，内容涵盖从在线教育课程、舒缓演唱会到助力湖北带货直播等方方面面。在为用户提供内容的同时，它还为许多行业和行业提供内容。商人前来救援。
从快手直播覆盖短视频等多个垂直领域来看，短视频与直播齐头并进，共建内容生态，快手2019年以来的一系列努力已见成效。
快手近期安排的一系列春节活动，其实是内容生态完善升级的一次示范。
与往年不同的是，今年春节快手的重磅栏目是“超播”活动。活动从2月1日开始，将持续26天，每晚8点准时播出，快手用户将在漫长的活动中逐渐养成看直播的习惯。从某种角度来看，这将使该赛事成为快手的典型IP之一，也将是快手差异化竞争力的体现。
同时，本次活动最大的亮点是周杰伦、林更新、宋祖儿、吴宣仪、硬糖少女等300位明星加盟，直播内容不仅是电商，还涵盖了派对、游戏、脱口秀和娱乐。、语音、二维等领域。
此外，超级直播活动还将与春节红包活动相结合。直播中每晚会有红包雨、1元秒杀6.66吨年货、100金条等活动。
久违的系列直播、星宿同台的创新玩法、符合春节氛围的红包抽奖，统统归于一场活动。这样的安排，快手从来没有做过，在短视频行业也是第一次。如此大型赛事的背后，是对平台运营能力的高要求。可以说，这样的活动不仅是春节营销的内容容器，更是快手内容运营系统的“年度阅兵”。
二、回顾“内容”的价值
回顾整个过程，不难看出，丰富内容品类、提升平台运营服务能力、积极广泛合作，是快手打造内容生态并不断升级的一整套解决方案。但值得深思的是，业内不少内容平台似乎都有类似的动作和安排。先构建生态，再提升商业化，也是业内的共识。那么，某个平台究竟是靠什么从激烈的竞争中脱身的呢？是什么让领先平台在普世玩法下独树一帜？
如果以快手为例，其独特性首先体现在“包容”的价值上。
在大众眼中，企业文化和产品价值似乎是“形而上”，颇为“难以捉摸”的概念，但事实并非如此。在《被看见的力量——什么是快手》一书中，快手提到了“注意力差距”——1%的顶级KOL获得了99%的流量，大多数普通人很难被关注。快手的底层逻辑是在移动互联网普及的背景下改变这一现象：以“去中心化”的算法体系，通过头部视频基尼系数的调整机制，将70%的流量分配给普通人，让绝大多数人得到更好的表达和关注，让资源公平、包容。
快手群像：存在就是完美
值会影响底层算法，进而影响整个产品。招股书显示，快手平台上近40%的短视频累计观看次数超过100次。可见，在公平、包容的逻辑下，不受限制的内容降低了普通人的创作门槛；流量分配机制增加了在私域中认识他人和收获粉丝的可能性；不同个体的多样性、差异性、态度和价值观可以在同一个平台上出现和被看到，内容的丰富性和多样性也得以彰显。
正如快手联合创始人、董事长兼CEO苏华在上市敲钟仪式上所说：“当无数人和内容连接起来时，一个多元的、真实的社会逐渐出现。一个具有强大生命力和进化能力的生态。” 公平和包容与私域流量的结合，实际上创造了一个去中心化的内容，让创作者、用户和平台能够共同交流和受益。社会生态学。
其次，快手的独特性也与其社区属性有关。
社区本质上是人们的聚集。互联网上具有社区属性的产品往往具有鲜明的社区文化。社区中的用户具有强烈的文化和价值观认同感。用户粘性强。这对于内容产品来说其实很重要，因为获取客户的方式有很多，但是真正决定产品能否持续运营的用户留存却并非易事。
社区文化是留住用户的关键，内容是用户面前的一种文化形式。快手内容生态的建设，也为内容平台或产品提供了强大的粘性模型——生态中的用户满足内容消费需求，创作者获得关注度和真金白银，平台反过来提升自身。优势和价值。创作者、用户和平台实际上形成了相互赋能和反馈的良性良性循环。
综上所述，内容可以说是“一切”的基础。
这里所说的“一切”，简单来说就是产品背后一个公司业务的建立和商业化。无论是快手还是其他内容平台，网络营销、直播、电商、游戏等业务都是建立在用户基础之上的，内容生态的完善直接对用户产生正向激励，即不断吸引用户，留住用户。，是保证用户活跃度和激发支付意愿的关键。
