快手、快手、微信故事的失败，以及快手对QQ的威胁。今年我最感兴趣的两个产品，一个是视频号，一个是故事；视频号已经写好了，今天重点讲故事。
先说结论：
1.故事不是可以独立存在的“模式”，而是对“现有关系维护”的补充。在有故事之前必须有关系链。
与关系链相比，内容落后。没有关系链是做不了的，所以快手和微博目前都做不了；
2.强大的关系链可以弥补内容的不足。在弱关系中，内容的质量很高。 “普通用户制作的内容缺乏知名度，难以获得非亲密用户的正面反馈。”
没人看帖子，这是中国大部分社交/社区产品都会遇到的通病；
3.Snapchat 和 Instagram 故事成功的根本原因在于“不同形式的社交网络”。
Snap和INS是“社交强于内容”，它们是熟人网络，具有“自我形象维护”和“塑造”的强烈目的。 snapchat的概念是让朋友通过我的眼睛看世界；
快手和快手“内容强于社交”，是陌生的网络。反而大家都希望自己的作品能得到更多的曝光和曝光；
当时的实验验证了快手用户根本不需要故事。
4.真正降低发布门槛的不是缩短用户的可见时间，而是控制可见范围。 2亿人使用朋友圈3天的覆盖率足以说明问题；
5.微信群是微信最大的特点。微信群实现用户关系链净化、内容“半读不完”、IM互动载体三大核心价值；
微信是 Snapchat 的廉价替代品——微信群；
6.Story=群版IM消息，但微信朋友圈≠微信群群版；
如果微信最早的形式是故事，以后就不能做朋友圈了；故事和朋友圈本质上是相辅相成的。如果没有朋友圈，一开始就是故事的形式。故事讲完了。
7.视频动态并没有帮助微信关系链继续活跃。张小龙可能会用直播来解决。与故事相比，直播是一种信息量更大、门槛更低的表达方式。
文章的整体结构
1.当时快手为什么要编故事，还有哪些潜在的机会？最后失败的原因
2.微信视频动态失败的原因及微信与snapchat的异同
3.谈谈 snapchat 和 Instagram 故事的背景和成功
4.国内故事失败的常见原因及故事性质
5.说说故事、短视频和直播的关系
6.制作故事需要哪些元素？存在哪些机会
7.快手新的故事机会和快手对QQ空间的威胁
8.总结
一、快手做故事的幕后故事1.快手为什么要做故事？
快手2019年开始做故事，假设是24小时可见的故事，对视频的完成度要求不高。可以降低用户的心理压力和释放门槛，提高生产者的渗透率和活跃度，同时也可以带来留存的提升。
而当平台用户数量达到一定规模时，增量空间有限，提高用户粘性是产品成熟阶段的重要目标。
故事通过降低内容制作门槛，增强作者与读者的互动，增强更多用户的参与感。
另一方面，快手故事期间，快手频繁上线“拍”，微信发“视频新闻”，微博故事做了2年，各大厂商都在尝试这种故事形式；
中国所有的社交/社区产品都想拓展新的社交场景或稳定自己的社交生态，而《物语》是一种全新的社交模式。每个人都宁愿尝试犯错误也不愿错过这种形式。这种错误和探索的元素就在其中。
2.快手有哪些潜在的故事机会？
1）强大的工具属性和丰富的短视频内容；
2011年成立，快手经历了9年，从最早的GIF图片到社区转型，再到短视频社区，拥有强大的工具属性和视频制作能力。
虽然快手和朋友圈每天的视频上传量相差五六倍，但朋友圈的短视频丰富度比快手差几个数量级，快手在短视频丰富度上具有一定优势视频内容；
（张小龙此前在公开课中提到，朋友圈每天有1亿条视频内容。此外，快手在上市招股书中表示，截至2020年6月30日的六个月，平均每月有快手App短视频上传量超过11亿，可推算快手日视频上传峰值在1500万-2000万左右）
2）“半公开社交网络”+“UGC基因”+“同城”社交属性
随着快手多年的发展，“关注”、“发现”、“同城”三个标签从未改变。其中，《同城》发挥了重要的社会价值。
快手“同城”的本质是基于地理位置的短视频社交。自2012年推出以来，“同城”一直是重要的交通入口，在冷启动过程中发挥着不可替代的作用。
地理特征帮助快手建立了“县城时刻”和“老铁关系链”，具有很强的社会属性。
快手上的大V具有明显的地域特征，同时可以将线上关系链转移到线下；与同城的快手相比，快手的社交属性是快手的数倍。
3.快手当时做故事遇到的问题
1）剧情消耗不足；
与推荐了近一周的主站一般视频相比，故事只有24小时可见，而且只关注页面的分布。遇到的大问题是消费问题，受限于故事的呈现形式。大部分读者不知道故事头像的圆圈是什么意思，直接跳过吧；
2）作者虚荣心不满足，作者与读者缺乏互动反馈；
Facebook、instagram、Snapchat，这些已经占据主导地位的社交网络平台，都围绕着人们在其核心产品上的虚荣心。
当时的快手stroy几乎没有满足作者虚荣心的激励反馈，连基本的点赞功能都没有使用；
Instagram 青少年中的女孩通常希望自己的自拍获得 130-150 个赞和 30-50 条评论。热门意味着有人关心您在 Instagram 上发布的内容。
张一鸣曾经说过：“社交是一种信息交流运动”。这句话概括了社交产品需要满足的三个要素：关系链、信息、交互。
用户发布内容的热情与浏览反馈密切相关。在社会属性较弱的情况下，产品需要考虑作者和读者的动机。当时快手还没有很好的解决互动反馈问题。
4.快手故事失败的原因
快手2019年开始做talk，后来改成story，但没成功。发表故事的时间远低于主创的时间。
这种形式的故事的功能还没有在用户的脑海中形成，最终被放弃了。
我认为快手没有故事的主要原因有以下几点：
1）“社交网络形式不同”的本质原因
Snapchat 和 Instagram 是“社交网络强于内容”，它们往往是熟人网络。用户过度分享和刷卡会被视为不礼貌行为，甚至是垃圾信息。作者担心自己的作品不好，打扰到别人，所以看完有必要烧掉；
另外，欢迎用户有拉取意愿的故事形式；而快手实际上是“内容强于社交”，更喜欢陌生人网络。
Instagram 分析团队发现，用户每天发布的照片不再像过去那样多。原因是过度分享和刷卡可以被视为不礼貌行为，甚至是垃圾邮件，以至于喜欢一天发几张照片的人开始有意识地使用#doubleinsta（双重Instagram）标签。
——Mike Devlin，Instagram 分析团队
（虽然外界一直说快手社交关系强，但快手本身的社交属性相对较弱。衡量社交关系深度的一个非常重要的指标是日活跃用户的中位数和互相关粉丝数据，根据我的猜测，快手的日活跃粉丝中位数是个位数，快手可能更低；）
由于快手的“内容强于社交”，用户没有ins和snapchat类似的顾虑，但大家都希望自己的作品能得到更多的曝光和更多的曝光；
另外，快手用户对自己的作品反馈还是很关心的，删除率也很高。即使24小时可见，他们也不想拍摄特别随机的内容；
2）“普通用户制作的内容缺乏知名度，非亲近用户很难获得正面反馈。”
3）只有24小时可见内容，创作成本其实远高于图片，但与粉丝的互动和2次传播有限，无法有效解决故事的功能和主站视频相比，实在是太尴尬了。
4）早期冷启动时缺少操作
快手上的大V有一个特点：无论哪家网红媒体公司开业或举办活动，大V都会发布视频进行宣传；经常会在24小时内被删除，担心失去粉丝；另一个是我担心引流其他大V；个人直播热度需要提前发作品通知，但是担心质量，粉丝很恶心，过几个小时就删了，其实，在某种程度上符合故事的形式，Da V的使用场景其实可以通过故事来完成。
当时Ins搜索名人推广，但快手不允许大V等有影响力的人发布一些故事，以提高用户对故事的认知度。
用户如何发布故事与他看到什么样的故事有很大关系。
总结：第一个本质原因，其实已经验证了大部分快手用户根本不需要故事。
两年后，回首快手做故事的失败。个人认为，快手团队对故事的思考太少，过于注重snapchat和Instagram的功能和玩法，缺乏快手的平台定位和快手用户的理解和思考。 .
我什至觉得快手做不了故事比做微博故事更不可原谅（见下文）。
当时的假设是，故事中24小时可见的产品形态可以降低生产门槛，提高生产者的渗透率。然而，实验证明这个假设本身是错误的。
故事仅24小时可见，本质上限制了分发，但已被证明是快手平台的伪需求。大家都希望自己的视频有“更长的发行生命周期”和“更大的发行群体”。 ”。
另外，核心问题没有得到解答：
a.story 的定位是什么？用户的诉求是什么？上诉背后的假设是什么？
b.如何让Story与快手主站的普通视频充分区分开来？如果差别不大，发送后流量还是会发送到私域，反馈体验比主站视频还要弱，那么Story的存在意义何在？
c。用户真的有故事的需求吗，故事是用户需求的唯一解决方案吗？直播更好吗？
（快手为什么要编故事？据说一开始和小龙有过对话，觉得故事很有潜力就开始编了。）
二、微信视频动态失败的原因以及微信和Snapchat的异同1.微信为什么做视频动态
过去10年微信一直在解决的问题其实是“为了在微信社交关系链中建立、沉淀和持续活跃，用不同的场景来激活”，这个场景可以是视频动态、视频帐号或状态等。
微信流量就像一级火箭，不断推动更多场景，形成“人与人”、“人与信息”、“人与服务的连接与进化”。
视频动态、视频号等这些场景的存在价值，就是为微信的连接和关系链的持续活跃做出不同维度的贡献。
2.微信视频动态失败原因
1）真正降低发布门槛的不是缩短用户的可见时间，而是控制可见范围。 Moments 中 3 天可见性的功能覆盖说明了这个问题。
微信目前还不是严格意义上的熟人社交网络，很多中弱关系混杂。在熟人的社交网络下，发故事和视频内容还是有压力的，不会减轻用户的心理负担。
强大的关系链可以弥补内容的不足，而弱的关系下，内容的质量非常高。
朋友圈可以看三天，这可能是微信以往最失败的功能了；
“随着越来越多的人加入朋友圈，陌生人越来越多，朋友圈的占比越来越高，人们的自我保护意识提高，手段增多，不仅降低了脱发的风险，还降低了朋友圈的频率，还有意识控制发送的内容。”
无法完全保护隐私，防止有人监视自己的朋友圈，“三天可见”是最好的选择。
2）微信朋友圈和快拍互斥，视频动态和朋友圈没有区别
微信视频和朋友圈有什么区别？如果和朋友圈差别不大，视频动态有什么价值？
对于用户来说，我为什么要在其他地方发布视频？还是一样的身份。
对于大多数人来说，很难理解一种相似但略有不同的产品形式。
3）微信视频可以很大程度上看出你只是你的朋友。经过验证，发现你的关系链没有更多的帮助来继续活跃了。
“视频动态”更具社交性。它既不激活现有的社会关系，也不扩大圈子。它不会扩展您的朋友以外的社交关系。从本质上讲，它仍然在消耗现有的社会关系。
我之前在微信上和一位PM沟通过。他相信每个人都有新的个性。 “人们不需要说我用自己的个人身份来表达自己，就能充分表达一个新的自我。”这句话当时听着有点懵。最近看了张小龙的公开课，大概明白了。
3.微信与snapchat的异同
相似点
1）Snapchat 和微信群
在Snapchat的IM体验中，有一个具有代表性的使用场景，可以称之为“BFF”，Best Friends Forever，bestfriend/bestfriend。
其实BFF之间的聊天内容并没有什么实际意义。如果你想到它在哪里，你仍然愿意在没有对话目的的情况下进行高频率的聊天和互动。
你也会关心你最好朋友的日常生活。可能没有滤镜，视频模糊，画质一般，但是因为你在乎他，以前的没问题。
在中国，“微信群”已经承载了闺蜜、好友之间互动的需求。我什至认为微信群是微信最大的特点。
微信群的三大特点：
1.实现了用户关系链的净化； （用户选择建群拉群）
2.内容基本是“读到一半就烧了”； （群聊内容快速充值）
3.IM形式的交互载体； （建立组织关系）
IM本来就是点对点，或者多对多的选择（群聊），具有净化关系链的属性。我决定与谁交谈。
当时视频动态只实现了最可有可无的“阅后即焚”功能，核心“关系链净化”并没有做好。另外，微信视频动态的交互也没有通过IM打通。
结论：在微信-微信群中有一个便宜的Snapchat替代品。
2）故事和朋友圈
在 2015 年之前，Snapchat 只有三个界面：照片、聊天和故事。
Evan Spiegel 清楚地将 Snapchat 的商业模式分为三个部分。相机是核心，是“流动的自我”的表达工具，是所有社交媒体和媒体的起源，也是Snapchat不断打磨的核心功能。
照片按钮的左侧是所有个人交流功能，包括图形对话和以后的视频聊天，右侧是所有媒体内容功能，包括最初的故事和后来的添加发现。
这其实和微信的产品功能架构类似。微信左侧是IM，第二个标签是通讯录，第三个标签是朋友圈。
埃文·斯皮格尔认为，自我不是静止的，它是流动的，内心想要表达的“流动的自我”为人们提供了更多表达的空间，更自由地表达，不再顾及过去自我的局限它更像是一个每个人都更自由的公园。
微信朋友圈将用户之前的单线连接变成了紧密交织的多线关系。朋友圈的能量激发用户分享生活的欲望，激活通讯录中的沉浸式社交关系，赋予用户表达自我的能力。能力。
而且在朋友圈分享的内容也是流畅随机的，记录和表达内容，让人们表达更自由。
snapchat 故事价值 = 微信朋友圈。
微信编不出故事，我个人认为最情有可原，原因如下：
1.微信有一个比 Snapchat 便宜的替代品——微信群；
2.如果微信最早的形式是故事，那以后就不能当朋友圈了；故事和朋友圈本质上是满足需求，相互制约。它以故事的形式出现，然后故事就开始了。
用户的大部分需求其实已经被普通的朋友圈满足了。再造一个故事来分流主力流量是不可能的，所以是不可能做到的。为了相同的需求，将相同的两种产品放在一起是非常困难的。 .
而微信和当时Facebook Stories遇到的问题很相似。
区别：
Snapchat的故事是基于“强关系链”的分布，因为故事的交互特点是用户必须点击头像才能查看内容，它是以人为本，社交优先和内容，你会只有点击并与您建立牢固的关系。
这种产品设计，它所做的一切，都服务于snapchat的核心：亲密分享，胜过微信；
朋友圈有个致命问题。默认情况下，IM好友=朋友圈，但微信好友≠社交好友。
本质原因是熟人关系链的泛化。随着社会关系的扩大，很多中弱关系混杂在一起，关系链没有分离。
只有三天的朋友圈能见度限制。在强关系链的建立、分发和维护方面，snapchat优于微信。
Story=群版IM消息，但微信朋友圈≠微信群群版。
总结：当沟通完美时，社交网络就不可能完美。
三、谈谈 Snapchat 和 Instagram 故事的背景和成功
1.Snapchat 制作故事的根本原因
我个人认为Snapchat的Story功能不能直接理解为UGC，不能和朋友圈和Feed相比；
Story 实际上是 IM 消息的群组版本。 Snapchat CEO Evan Spiegel 认为生活中有很多 Snap 可以分组给很多人，但是每次在发送页面选择一堆朋友很麻烦，而且 IM 分组有点太重了，这意味着你的聊天列表会有数百个对话窗口。
所以Evan觉得还是做个“一键群发”功能，让体验更加友好。这是 Snapchat 制作故事的最直接原因。
故事和即时消息在很多方面都相似：
同一个发布门户和发布者也限时消失，交互汇聚回IM（Story和Snap没有点赞、评论等UGC常规交互）
所以如果你了解 Snapchat 的 IM 体验，你就能了解 Story。
Evan Spiegel 认为 Stories 不是 Snap 产品的核心价值，而是一种附加价值，因为 Stories 只是一种“交流”方式；
他强调 Snap 的核心产品价值是“最快的沟通方式”。
从过去到现在，打开app的时候是摄像头，不是feed，因为他觉得不够快。 Evan 认为 Snap 的价值可以让用户更快地“交流”。
snapchat 所做的一切都是为了亲密分享。
“亲密度”+“相机”+“读后烧”构成了snapchat的核心体验。
Evan 认为网络效应是 Snap 的护城河。而Facebook认为社交网络的人均互相关数在100~200左右，可能更适合讲故事。
Evan 认为，对于每个用户，他的网络只需要几个关系最密切的人：
1.用户和他最好的朋友之间发送的所有 Snap 的四分之一；
2.用户添加了18个好友后，新添加的好友对他的Snap发送量增长贡献不到1%。
Evan 说 Snap 对网络效应的关注是寻找亲密的朋友，而不是更多的朋友。
在这一点上，我同意埃文的观点，朋友不是更多，而是亲密。
Feed (UGC) + Like + Profile 产品如 Facebook/Instagram，其实你越用越孤独，因为你是假的一个精致的形象。
现在回想起来，Snapchat 是一个孤独的产品，我认为 Snapchat 很棒，埃文·斯皮格尔也是。
2.Instragram 是故事的背景
Instagram 于 2010 年 10 月推出，2012 年被 Facebook 以 10 亿美元收购；
2013 年 10 月，Snapchat 推出了故事功能。
2016年8月，Instagram推出Story功能（中文名称为“快照”）。
Instragram原创故事的主要原因如下：
1）Instagram动态/feed内容太美，给用户带来很大的社交压力；
一方面，用户在 Feed 中发布的内容较少。人们只选择发布最完美的内容，这导致帖子数量下降。由于帖子数量的下降，Instagram 在人们生活中的重要性越来越低，这意味着 Instagram 潜在的广告空间减少了。
Instagram希望Story能够降低用户发布的门槛，利用24小时“燃烧”的帖子来减轻压力，增加帖子数量；
2）Instagram是熟人网络，目的是强烈的“自我形象维护”和“塑造”，同时有担心刷屏打扰他人的顾虑；
仅允许青少年在 Instagram 上发布他们最完美的自拍。这些自拍照会先发到他们的朋友群里，得到反馈后他们再决定是否发到Instagram上。在这些群聊中，他们截取屏幕截图并分析其他人的失败自拍和学校其他人的评论。
Instagram用户很担心自己的帖子会被长时间评判和评论，所以有必要看完后刻录，并定期去他们的个人资料页面删除作品，有一个阅读后需要燃烧；
故事的形式，用户只有主动拉取的意愿才能阅读，非常符合用户的需求；
3）竞争对手 Snapchat 的崛起
Spiegel 认为使用 Instagram 会让人感觉不好，不得不参加人气竞赛，这给了 Snapchat 一个很好的机会。
Snapchat 的“阅后即焚”功能已上线，让他们更真实、更轻松地分享生活和表达自己；在 Snapchat 上，人们可以在没有严重的社交压力的情况下编辑内容。
3.为什么 Snapchat 和 Instagram 故事会成功
2016年10月，Instagram故事日活跃度达到1亿； 2017年10月，故事日活跃度达到3亿； 2018年6月末故事日活跃度达到4亿，2019年故事日活跃度突破5亿；
在 2020 年 Snap 合作伙伴峰会上，Spiegel 宣布 Snap 的 DAU 已达到 2.29 亿，13-34 岁的用户已超过 Facebook 或 Instagram。
从统计数据来看，Instagram 快拍和 Snapchat 快拍都非常成功，但原因不同。
区别：
Snapchat 的成功归功于以下几个因素：
1)Story 实际上是 IM 消息的群组版本。生活中有很多 Snap 可以发给很多人，但是每次在发送页面选择一堆好友是很麻烦的。故事类似于一键群发功能。 ，体验更友好。
2)在早期，Snapchat本质上是一个没有朋友圈的微信。它需要一种携带朋友圈的形式来广播自己的新闻、消息、图片，并分享这些信息。故事完全符合这一点。
Instagram 的成功基于以下几个因素：
1)Instagram故事之所以成功，是因为之前用户之间的关系已经建立好了。故事功能上线后，24小时阅读后未进入Feed并燃烧的内容，已成为好友相互了解的讯息。最好的方式是顺其自然。
2)用户组相同； Instagram和Snapchat主要是年轻人，他们喜欢表达，愿意展现更真实的一面，表达自己的真实想法，发布未经修饰的照片；
3)Snapchat 提前教育用户。当 Snapchat 做故事时，它实际上是在教育年轻人。每个人都有一定的故事意识。 Instagram 缺乏市场教育的过程；
4)Instagram被Facebook收购后，从Facebook带来了很多真实的关系链，帮助Instagram在与Snapchat的竞争中快速成长；
从Facebook导入大量关系链后，用户需要相互交流，但Instagram IM的入口或功能相对较弱，feed中的评论更公开，故事提供作者和粉丝 直接隐私 交流的场所，在某种程度上，实际上满足或补充了 Instagram 对私聊互动的需求。
总结：强消费+强关系链=ins故事成功的主要原因。
Instagram Stories 的成功与 Snapchat Stories 的底层逻辑不同，但并不妨碍两者的成功。
四、The reasons why all domestic imitation stories fail and the essence of stories1.The common problem of all domestic imitation stories failing
1)Except for WeChat, most of the products lack social relationship chain. There must be a relationship chain before story. Compared with the relationship chain, the content is behind the relationship chain. If there is no relationship chain, it is impossible to make , so Douyin and Weibo stories cannot be done;
2)A strong relationship chain can make up for the insufficiency of content. In a weak relationship, the quality of content is high; "The content produced by ordinary users lacks visibility, and it is difficult for ordinary content to obtain non-intimate users. positive feedback”, no one read it, this is a common problem encountered by most social/community products in China.
3）The essential reason for the success of Snapchat and Instagram stories lies in "the different forms of social networks".
Snap and INS are "socialization is stronger than content", and they tend to be acquaintance networks. Excessive swiping will be regarded as unreasonable behavior, with a strong purpose of "self-image maintenance" and "shaping". The concept of snapchat is to make Friends see the world through my eyes;
Most domestic products are "stronger in content than social", and they prefer unfamiliar networks. Instead, everyone wants their 作品to get more exposure and exposure;
4）Domestic content aesthetics have not yet reached the stage of personalization, and the public is still focusing on the stage of head traffic aesthetics, which is not friendly to small content producers and has no motivation;
5）What really lowers the release threshold is not to shorten the visibility time for users, but to control the visibility range; and all the big factories make stories only meet the most dispensable functions that are only visible for 24 hours , did not solve the core problem of relationship chain purification and IM experience;
6）Insufficient consumption leads to excess supply; the feature of story is that users have to click on their avatar to view the content, which is based on people; but you will only click on people who have a strong relationship with you or celebrities who are interested in you ;
Under the current situation where the relationship between acquaintances is not strong, the problem is that a large amount of story content cannot be exposed. The problem of story exposure of ordinary UGC long-tail users has not been solved, and consumption is insufficient, resulting in excess supply.
2.Talk about Weibo stories and Douyin stories
"Shoot", "Connect", "Friends", "Diary", "Daily" are all Douyin's social attempts in recent years, but none of them have been successful so far;
The common reason for the two to do social/stroy is that they are both community media platforms. Mature communities provide users with rich content consumption, but the precipitation of user relationships has no scene to activate and undertake;
Weibo has its own reasons. The content production of Weibo PUGC is becoming more and more diversified, but most users will not produce content in the main feed, and the content production of Weibo UGC cannot keep up; It is the most important form of publishing for Weibo users, and there is no scene of consuming videos alone in the Weibo ecosystem.
(Zhang Xiaolong mentioned in the Wechat Open Class that the video account wanted to be a video version of Weibo at first).
The essential problem of the failure of the two is the lack of acquaintance relationship chain, and there is no acquaintance relationship chain. Directly in the form of story, it naturally brings about the low frequency of access and the evacuation of network relationship density.
The reason for the success of Instagram stories is that the relationship between users has been very good before. After the story function is launched, the content that does not enter the feed and burns after 24 hours of reading has become the best way for friends to understand each other.
Story and the main feed are perfect complements, an extension of the value of the feed, a natural thing.
Weibo stories and Douyin are more like the lack of acquaintance relationship chain, forcibly grafting stories into products will inevitably fail.
The failure of Douyin and Weibo stories has both commonalities and differences.
ins: The main feed emphasizes refinement, and the story takes on a more casual and safer expression;
Weibo: The main feed is released casually, and the content levels are uneven, especially after it is forwarded, which leads to the hydration of the content quality. There is no longer the meaning of maintaining the quality of the main feed in the ins. The quality of the ins feed is much higher than that of Weibo. It doesn't make much sense even if you do a story.
Summary: If Weibo wants to make a story, it will encounter some essential problems, which can be solved in the form of non-current products.
The problem with Douyin "Diary" is why should I share my diary with my friends?
Diary has two basic characteristics, one is narrative, and the other is privacy; if it can be viewed by friends, it is not a diary.
Douyin and Kuaishou cultivate users' habit of recording their lives and provide the concept of "video diary".
But my willingness to record life does not necessarily mean that I am willing to socialize. "Recording life" ≠ "Let my friends see the world through my perspective".
Snapchat's core value, the mind conveyed to users is "expression", which encourages people to express themselves, live in the moment, and understand the world. From its launch to the present, Douyin has given users a sense of "consuming content" rather than "consuming content." Social.
Douyin is taking a difficult road in trying to shift from the mind of users' entertainment and consumption of content to the user perception of "letting my friends see the world through my perspective" like snapchat.
Regardless of whether Douyin can do stroy social or not, I think there are two very important indicators, one is the "median 粉丝 of daily active users", and the other is the median of each person's relationship);
Even if the pun does not mean that the two parties have a close offline relationship, if it is an acquaintance pun, it is obviously more valuable.
But no matter what, socializing still needs to consider the offlineization of online relationships and the onlineization of offline relationships.
2.story essence
In the story, the social network relationship chain takes precedence, and the content is behind; user cognition allows my friends to see the world through my perspective, and the people who come to see me will not mind the randomness and pressure of publishing content. lighter.
Specific reflection on producers and consumers:
Producer:
1）Acquaintance network, because of the close friend relationship, users care more about the current state of their friends, and can tolerate rough content;
2）In addition, under the social network of acquaintances, excessive screen swiping will be seen as unreasonable and disturbing behavior of others. Story is a lighter form of publishing; under the social network of acquaintances, the psychological burden of posting is relatively high. Heavy, while story is a more real-time, casual, intimate way of expression and feedback gathered by people, visible 24 hours a day, suitable for recording daily fragments, and does not require high video completion.
Consumer:
1）Through stories, know the real-time status of friends, and at the same time satisfy consumers to quickly consume multiple videos aggregated in the form of accounts, and increase the social interaction between 粉丝and creators;
2）In addition, videos that are only visible for 24 hours can be regarded as a new consumption experience to some extent, which satisfies the user’s desire to spy, and the interaction pressure is light. The comments of the story are only visible to both the author and the reader. Meet the needs of users' private interaction and have a sense of security;
五、The relationship between story and short video and live broadcast
Before talking about the relationship between story and short video and live broadcast, let's talk about the difference between WeChat live broadcast and traditional live broadcast;
First of all, live streaming is only a standard tool and business model, traffic is the key.
Live broadcast is a difficult business to acquire customers. It directly pushes a real but somewhat embarrassing person to the user, lacking foreshadowing, and it is difficult to quickly retain users.
以快手、快手为代表的短视频能碾压式的踏过直播行业，很大程度上因为「通过短视频留客，形成感情，对直播忍耐度和多样性更高」降维打击。
个人认为，快手直播当年一直没有广场、没有等级、没有排行榜，是明智的选择，和快手相比反而最强；但迫于增长的压力，曾经最关注生态健康指标直播的快手，如今越来越像快手。
从过去到现在，大家对直播的认知仍然停留在秀场直播，内容消费层面；在微信做直播之前，所有说自己是直播社交产品，全部都是扯淡。
微信做直播，绝对不是走传统秀场直播模式，重点在个人「表达」而非「表演」，目的在「连接表达」与「关系维系」，而不是提供一个「表演场地」。
张小龙说直播在未来有可能会成为一种很多人在用的个人表达方式，是他从个人表达的形态方面来思考，那也只有「微信」有这个底气说直播是一种个人「表达」方式。
普通人也能够去生产出来，朋友也更愿意去消费，前提是建立在足够深的社交关系链基础之上。
再谈谈story和直播关系。
story是介于短视频与直播之间的一种中间形态，但story≠直播。
story仅24小时可见，本身就是限制分发，直播某种程度上是生命周期为0的story；直播是实时互动，短视频/story是异步互动。
国内为什么做不成story，可能是太早进入直播阶段，而直播是一种比story更有信息量的表达方式。
story是一种工具for沟通，但不是一种工具for表达。沟通是双向的，表达是单向的。
微信直播更像是“半客厅半广场”的社交场所。熟人提供安全感，陌生人提供新鲜感和社交机会。
视频通话的极致状态就是朋友直播、朋友聊天，一直在线一直分享云端化。
我之前做过下沉直播，为了研究下沉用户交友习惯，特意进了一个相亲交友群。
进群之后观察到群友从早上6点到晚上24点，群内多人直播视频聊天，实时在线，实时沟通，实时加入，无门槛，无负担，和Clubhouse相比，微信群直播才是直播的终极形态。
六、如果要做成story需要哪些要素及国内的机会1.国内如果要做story,需要满足哪些因素或者条件？
1）用户群有表达安全感的比例和深度
2）存不存在表达安全感的轻量化解决方案
上面两点的前提是：
1）必须要有熟人关系链，不需要特别多的好友数量；
2）必须和主功能拉开差距，和主功能是互补，而非消耗流量；
3）必须基于强关系链分发，在关系链上做区隔；
2.国内大厂的机会
微博：
个人觉得微博的story可能是在铁粉上发挥价值更大；
story的价值是面向铁粉可见的内容，针对这部分人更私密更安全的表达，同时给这部分受众更强的提醒和一种尊贵感。
ins的story在分发侧会智能化分发到安全的人的，有选择性的去分发，增强这种内容可见的控制性。
微博上有很多开小密圈、铁粉圈其实就是属于他们的安全表达空间，针对铁粉的需求微博或许可以尝试下。
微信：
从目前看，story对微信的收益不大，微信群、朋友圈其实已经解决story的需求，而且随着微信直播的迭代，直播也是对story的一种替代；
微信现在应该在关系链区隔上做优化，目前8.0新版本上线，用户每次添加好友都需要确认「仅聊天」还是「开放朋友圈」。
虽然增加用户操作门槛，但希望用户主动来选择，可是在微信目前该阶段，不能解决朋友圈默认 IM好友 = 朋友圈好友，但微信好友≠社交好友的本质问题。
七、快手做story新机会及快手对QQ空间威胁
之前我觉得国内最有可能做成story的是微信、QQ，但是我最近愈发觉得，快手比QQ、快手更加有机会，但不是和之前一样针对快手全站所有用户，而是从某一垂直人群切入——快手上的下沉青少年。
下面具体阐述快手做story潜在机会几点理由：
1.快手在青少年社交中扮演重要角色，尤其在社交关系链上，QQ已经面临快手的侵蚀。
QQ的dau、mau持续下跌，流失的用户主要去向是微信，随着快手、快手短视频的兴起，对QQ空间，内容发布和消费有了极大的影响。
用户在QQ上的发布内容的互动反馈下降明显，发了没有存在感。
下沉青少年在快手已经沉淀了大量好友关系，好友数较多，且好友关系链主要来于同城及身边的熟人圈，已经具备做story的基础条件。
2.短视频在青少年渗透高，社交互动主要基于作品互动；
自己在快手看过上万个视频，也曾经找一些青少年调研过，观察到几个有趣的现象；
青少年在快手上异常活跃，日常作品更新多，喜欢发图片，图片的发布量远远高于视频；图片多为使用美颜相机P过的自拍；另外伤感文学，情感语录、音乐比例也很高;
基于对内容的兴趣是青少年社交的主要驱动力， 喜欢同框、魔法表情等互动玩法；快手上魔法标表情使用量最多的「小小喵」还有「眼镜」相关的魔表。（曾经还被设计团队吐槽该魔表太low，不够酷炫，但在青少年群体尤其受欢迎，还是离 用户太远）
快手魔表
快手上的青少年把快手当成是他们圈子里的微信朋友圈，关注的主要是学校的同学，喜欢查看他们的动态和生活，在快手上记录校园生活的视频也很高；
3.青少年尤其重视隐私和人设管理，和snapchat、ins上的青少年类似；
Instagram上的青少年都有一个名为“finsta”（fake Instagram）的独立账号，他们会在这个账号上展现自己更真实的一面，表达更真实的想法，发布未经修饰的照片。但这个账号通常是私密账号，只告诉最好的朋友。
而Snapchat的Stories功能更是成为他们记录自己每天起床，在校园里乱逛，无聊发呆，和朋友出去玩等所有不足以记录到Instagram的事情的新方式。
而回到快手，青少年有几个现象：
青少年尤其重视个人隐私和人设管理，另外快手上普通用户大小号的情况已经很普通了，在青少年群体中直观判断大小号情况更为严重，不同人设，小号圈子更加隐私 ，远离父母；
青少年用户删除和私密作品的比例明显高于其他群体，在意隐私和他人的反馈；
快手上的青少年同样有维护自己形象，注重隐私、阅后即焚的诉求。
快手已经有较好的青少年社交基础和浅层互动行为，但从量级上，在私聊、群聊等深层社交互动功能与 QQ 存在几十倍的量级差距；
快手的story我认为还是存在机会。
八、总结
1.社交/story 是跟着通讯走的，snap先做的私聊和群发，再做的story，是很自然的价值延伸，微信做IM和朋友圈同理；
2.做什么功能，用什么模式只是手段，最终还是为了解决问题；未必非得做成story这个模式，不是任何产品都适合story,核心还是看这个模式能否解决产品的战略或者业务问题，以及用户的需求是什么？
3.从目前国内现状看，story还是一个需要验证的模式，国内目前还没有找到成功的路径，但都有一些机会，至少在中国不应该盯着社交做。
4.大厂几乎都是站在平台角度，如何提升社区的发帖，提高生产渗透率、dau和留存，缺少用户需求本身出发，用户是否真的有story这个需求？
而在国内，更早的进入直播阶段，直播是一种比story更有信息量，门槛更低的表达方式，直播也是替代story的一种解法。
5.其实中国的story就在微信群里，「微信群是微信最伟大的feature，万群皆可聊」。
最后谈谈状态。
对于微信视频动态失败的原因，张小龙认为之前尝试用视频动态表达一个人的状态，让所有的好友看到，还是有很大压力，但是状态相比文字是更低门槛的，微信希望通过状态来表达。
但是目前的视频状态上线后，并没有看到大家去表达去分享，更多的都是上传各种有趣的非原创视频内容，当成是自己的社交名片。
这不是真实状态，而是通过短视频构建自己虚假的人设，fake自己的形象。
关于状态，最后做个小预测。
微信8.0上了状态，快手、快手、网易云都在做状态，但如何分发才是关键，现有的分发体系下做，势必做不起来，因为状态这种东西没有本身消费价值，只有熟人之间更重视人而非内容。
由于状态没有消费价值，所以需要有格外的分发场景。
平台可能会考虑在用户发布时候，智能匹配，寻找此时此刻同时发布作品的人，或者使用相同的魔表、音乐、快闪的用户，匹配成功后，系统发送消息告知对方，可以互相看看，也可以关注/聊天。
今年应该会有很多大厂，尤其是快手、快手、soul会有针对视频社交、视频状态的互动玩法，有点「视频版探探」的概念。
基于兴趣（作品素材）和偶然性（发布作品时间），不看脸，通过作品成为一种沟通媒介，提供点赞，评论，关注和私信。
但大厂做陌生人社交最大问题就是舆论风险，有机会但是否值得做？
本文来自个人过去两年的思考总结，最后再次鸣谢：SJ，ys、kaka，Louis、kyth、hc、zb、yf、ch、Michael、xj等曾经做过story项目同学，还有Snapchat、Instagram、Facebook的产品、技术大佬们。
也谢谢您读完本篇文章，本文只代表自己的看法。
最后提前祝大家新年快乐。
参考文章：
1.Monika Taddicken , "The 'Privacy Paradox'in the Social Web：Characteristics,and the Perceived Social Relevance on Different Forms of Self-Disclosure,"Journal of Computer-Me-diated Communication,no.19,2014,pp.248-273.
2.《The Liquid Self》——Nathan Jurgenson, Researcher，2013.9.20
3.《Temporary Social Media》——athan Jurgenson, Researcher，2013.6.19
4.《 NO FILTER/解密 Instagram》——莎拉·弗莱尔（Sarah Frier)
5.《朋友圈三天可见的人，藏了什么秘密？》——壹心理
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