猫狗年货之战，新年将至，生活中过年的味道逐渐激化，家家户户也开始买年货，准备迎接新的一年。不过，疫情的影响依然存在，国家也在大力推广年货网购，这让消费者在今年购买年货时有了新的选择。
于是各大电商平台抓住机会，开始为“元旦”做准备。除了淘宝、京东、苏宁等老电商每年过年，快手、快手等电商新玩家今年也纷纷入局。就连百度、小红书等平台也出人意料地出现在了年货大战中。当中。
一、新玩家来了
作为过去一年的最后一波消费热潮，元旦已经成为各大电商平台争夺的最后一战，而对于快手来说，今年元旦的意义不止于此。 .
2020年是快手电商爆发的元年。无论是获取支付牌照，还是去除外部链接，都在为自建电商的闭环打下基础。所以元旦能不能拔得头筹，快手不仅要有个好的结局，还要在新的一年里为自己的电商事业迎来一个好的开端。
这个原则同样适用于电子商务新势力快手。与快手不同的是，快手在去年元旦期间就已经出现，但同样的是，无论是快手还是快手，都不愿意放过任何可以帮助其电商业务快速增长的机会。
通过“短视频-直播-电商”模式，拥有巨大流量池的快手和快手在极短的时间内成为电商领域的热点。而这些新进入者也表现出相同的特点——在准备元旦的过程中的新鲜感。
首先，当然是新用户。作为一个成长中的快手快手，扩大用户自然非常重要，因此百亿补贴和铺天盖地的营销成为了快手快手这个元旦的重点。比如快手推出的“新人1元购”活动、快手新用户特价等，都是为了最大程度地吸引新用户。
二是新体验。新体验有很多方面。无论是获取流量的方式，还是提升消费体验，快手和快手在很多方面都想出了新花样，比如为了更好地获取流量而设置的花样，增加消费。经验，商家端开发的新竞争机制，只是为了提高竞争中的整体服务水平。
二、老玩家关注“年味”
与快手快手等新入局者不同，老牌电商平台在年货争夺战中的侧重点不同，更注重“年味”。
对于电商平台来说，要想在网络平台上营造出“年味”，不仅仅是让购物页面有“高高挂起”的喜庆感，更重要的是人性化触感和活泼感。那么如何让更多的消费者在购物过程中体验到更浓的年味，就成了老玩家们关注的焦点。
首先看看增加的人性方面。如何获得人情味？简单，社交。在如今的电商平台上，社交活动并不多，比如拼多多邀请好友“切刀”，淘宝天猫的加楼、云羊猫等。而这些发给好友的链接，就相当于打招呼、打招呼了。朋友过去线下买年货时认识的。
让我们看看添加的嗡嗡声。几乎每个人都经历过新年前拥挤的超市和商场。人们在谈论商品价格，商场的扬声器里播放着节日歌曲。在电商平台中，直播间成为了营造刺激感的最佳场所，淘宝、京东、拼多多都在直播间发力。
归根结底，老玩家追求“年味”最本质的想法是如何通过“年味”来刺激现有用户，进一步拉动平台销量。也可以说，这些老玩家在这个元旦的举动也有一个共同的特点——老。
为了刺激这些平台上的老用户，让他们创造更多的价值，增加平台的“年味”只是一种手段。另一种手段是丰富平台上的娱乐内容，比如现在的淘宝平台。短视频内容占比大幅提升，只为让消费者“逛街”更开心。
三、年货大战，同一个目标不同方式
不难看出，虽然赛道上的选手处于不同的阶段，采取的手段也不同，但经过一圈后，他们达到了同一个目标。
快手快手等新玩家在自身流量优势的基础上，着力提升转化率，将更多短视频流量转化为电商流量；而淘宝、京东苏宁等老玩家则在巩固自身实力。在获得商业优势的同时，我们也不忘借鉴新势力快速崛起的经验，利用直播、短视频等渠道激活更多用户价值。
综上所述，这些平台的共同特点也比较明显，即在巩固自身优势的基础上，通过扩张实现更大的增长。具体而言，无论是从内容开始，还是从电商开始，最终都必须形成内容与商品共同加速电商业务发展的模式。
可以这样理解，没有内容加持的电商更像是一种冰冷的消费工具。尽管很多人使用它，但它通常只是按需购买。 ”。而通过内容的加持，这些电商平台更接近一种生活方式，一种用户闲着就去看的生活方式。
2019 年，马云曾表示，每天晚上有超过 1700 万人访问天猫和淘宝，但他们不买东西，只是闲逛。为了满足这些消费者“逛街”的需求，内容的拓展已经成为必然的事情，就像双11前夕淘宝的大改版就是为了内容的拓展一样。
在电商平台从工具向生活方式转变的过程中，用户的使用习惯会逐渐发生变化，这不仅增加了用户在应用中的使用时间，也增加了用户的消费机会。会有很大的提升，这是每个电商平台都期待的。
四、新旧树篱下的最终归宿
而电商平台的期待，让这一切的最终归宿——用户逐渐清晰。
用户对电商平台的重要性不言而喻，所以每个电商平台都想方设法更好地解决用户的需求，无论是直截了当的补贴和红包，还是极大的后劲。内容拓展，甚至是曲线救国的商业激励，都是平台为了给用户提供更好的服务而采取的行动。
随着电商平台逐渐成为用户的生活方式，用户的隐藏价值将进一步凸显。在电子商务系统中，用户不仅是具有消费能力的个体，也是数字时代的重要数据和信息。每一次消费的背后，都是点点滴滴的海量数据。
而这片数据海洋是电商平台在营收增长之后的更深层次的追求。这包含了人们的消费习惯、地域特征、特殊偏好以及影响未来消费趋势走向的各种因素。能否把握住这一趋势，也成为衡量其未来能否继续稳步发展的衡量标准。
当然，网洋这个数据不仅有利于电商平台，还可以为各个平台背后的互联网巨头释放更大的商机，让这些企业的商业触角进一步渗透到生活的方方面面，给用户带来更多的便利和更好的生活。
当然，如何从这个用户的最终目的地释放出更大的机会和价值，需要这些平台不断完善自己，踏踏实实走好每一步。
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