快手联盟希望与同行业成千上万的开发者携手，实现开放共赢！
随着短视频和直播成为互联网新基础设施，如何做好数字营销，提高流量变现效率，成为当今广告主和APP开发者关注的焦点。
4月20日，快手召开2022年快手联盟生态大会，主题为“从联盟而生，共赢新”，从新快手、新快手、新快手、新快手、新快手、新快手、新快手、新快手等三个方面阐述了快手联盟的使命、愿景、品牌定位和价值。联盟和新的未来。公布5项利好APP开发者政策，启动“2022超级合伙人计划”，为生态共建者强力保驾护航，激发商业潜力，加速成长。
作为联盟3.0时代的先行者，快手联盟在业内率先开创了以内容为载体，以广告和电子商务“三位一体”的新联盟形式。 - 商业作为货币化的手段。通过内容赋能帮助APP开发者提高用户粘性和时长，通过广告和电商帮助APP开发者更好、更高效地实现流量变现。在快手看来，短视频和直播技术的飞速发展，推动联盟行业进入第三波巨变。基于VaaS（视频即服务）的理念，快手联盟正在打造一套以短视频为核心的短视频及直播相关服务能力。
新快手，探索新商业模式
近年来，快手的商业化步伐不断加快，越来越多的广告主选择与快手合作。随着客户群的不断扩大，商业生态需要更多的流量来支撑，而快手的商业化需要生态伙伴的参与才能跑得更快。
快手高级副总裁马洪斌
新联盟，共赢短视频商业新生态
短视频和直播已经成为互联网的新基础设施，以“短视频+直播”为基础的产业也实现了快速增长。于是，广告主的注意力纷纷涌向“短视频+直播”的赛道。
据CNNIC数据，从规模上看，短视频用户规模达到8.73亿，占移动互联网用户的88%。
随着用户注意力的转移，根据《2020中国数字营销趋势报告》，短视频将成为主要的投放平台。
这种背景催生了联盟生态时代3.0。广告、内容、电商的快手联盟应势而生，为移动开发者构建基于短视频和直播的商业生态联盟。
在快手联盟负责人王帅敏看来，快手联盟主要具有四大核心优势：强大的技术支持、领先的VaaS能力、多元化的收益回报、定制化的贴心服务。
快手联盟负责人王帅敏
以快手AI+DA为基础，在广告+内容+电商的商业模式下，快手联盟将持续输出“短视频+直播+音频”的能力，精准定位有效人群，提升内容推荐和推广效果。转换。一站式变现客户，实现收入多元化和最大化。
经过一年的发展，快手联盟实现了从0到1的突破。目前，快手联盟拥有超过5亿的DAU、200亿的日请求、30亿的日可用曝光量，实现了29个一级行业的全面覆盖和116个子行业。
新未来，开放共赢新合作
马洪斌表示，快手联盟希望与生态共建者携手完成第一个100亿元的“小目标”。为此，快手联盟还将推出新的服务和更好的政策，帮助生态伙伴更快成长。
快手广告联盟负责人白晓航提到，快手联盟将继续发挥变现、留存、增长三大价值。借助快手平台庞大的用户流量、创新的产品、极简的技术方案、海量的内容、广泛的发展，在变现效率、营销效果、品牌增值、资产沉淀等方面，帮助生态伙伴找到最大的利益。
快手广告联盟负责人白晓航
秉承共赢的短视频商业新生态愿景，快手联盟针对生态合作伙伴发布了五项政策。据快手联盟业务总监李成介绍，在新版本的激励方面，最高激励比例将达到10%左右；变现侧和买入侧按相应比例或绝对值增幅进行调整，最大叠加46%；, 快手联盟承诺优质预算、保障价格、保障充值、断流量。同时，将根据年度框架框架的实际完成量给予阶梯奖励，并设置场景奖励分享场景量和开屏特殊奖励。
同时，快手联盟还启动了“2022超级合伙人计划”，诚邀工具、游戏、视频资讯、小说等各行业的合作伙伴参与，并享受百亿专项支持、优先投资和其他权利，合伙人最多可享有200%的分红。
快手联盟业务总监李诚
随着潜在领域的多元化布局，预算规模将不断扩大。快手联盟一直致力于提供创新的短视频/直播业务解决方案，打造专业的服务体系，增加用户时间和粘性，帮助生态伙伴。用户增长和实现的LTV的不断提高。
如今，快手联盟已经成为快手商业化发展的重要推动力。未来，快手的商业化将在广告、电商营销、联盟业务“三驾马车”下，打造更大的快手“三环”商业生态，利用科技打通内外部媒体链条，推动形成外生的商业生态系统。完全闭环。快手联盟希望与万千开发者携手共进，实现开放共赢。
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