相比双栏目，单栏目更适合广告变现。
10月，《刷抖音，玩快手》一文展示了抖音和快手的核心区别：单栏和双栏产品设计带来的差异容错、叠加推荐算法核心优化指标的差异最终塑造了抖音和快手之间强媒体类型和强社区类型的属性差异。
容错率的差异可以从用户行为差异导致的数据差异进一步解释。
在抖音的Feed流中，用户可以无限向下滑动浏览，可以选择停留或不停留，但不能选择是否看某个视频。在快手的两栏feed流中，用户可以选择点击观看自己感兴趣的视频。浏览/点赞/comment后退出到双栏feed继续浏览. 这使得两款产品采集的数据基本一致：视频完成率、点赞率、评论率……而快手多了一个链接和唯一的数据指标：从瀑布流到点击要观看的内容的点击率。
点击封面进入详情页具有很强的主观意图，而这种表达力很强的数据使得算法模型能够准确捕捉到用户的意图。相比之下，视频停留时长、刷新频率等用户行为不一定清楚，算法系统需要计算识别的时间更长。同时使用抖音快手两个产品的用户，往往会觉得快手迭代速度更快，更能准确反映用户的切身兴趣点。在某种程度上，输入数据的维度是不同的。差异来了。
单栏+相对弱的用户行为 vs. 双栏+强的用户行为，让快手可以容忍向用户展示更多样化的内容，所以抖音需要更关注头部内容和展示容错差异。结合快手“提交率>人均VV>人均关注度”和抖音“人均VV>贡献率>人均关注度”核心优化指标的差异，最终呈现社区氛围和内容 两者的消费效率存在一系列差异。
产品漏斗中还有一个链接。在广告为内容的今天，这个模型可以进一步外推，挖掘平台的广告变现潜力，抖音，快手，小红书，B站热门播放量算法技巧< @自助下单购买平台。
单栏和双栏产品差异对广告的影响
从用户的内容消费链来看，双栏比单栏多了一个点击跳转，所以在广告商业产品的漏斗模型中，双栏应该多增加一层CTR。
对于单栏模式的产品，广告收入公式很好理解，即DAU（每日用户数）乘以人均VV（每人每天观看的视频数）乘以Ad Load（广告负载）乘以CTR（广告点击率）乘以CPC（广告点击价格），最后可以得到产品的总收入。
对于双柱产品，需要对公式进行一定程度的修改。人均VV这个指标要进一步细分，从封面到里面划分为总曝光次数乘以CTR，人均VV=曝光×CTR（根据快手根据“2019快手创作者报告》，快手 的 CTR 约为 20%）。在产品成熟阶段，当用户时间相近时，单排和双排产品的人均VV基本相近。
例如，假设这两个产品是单栏目和双栏目短视频产品，日均时长为60分钟，视频时长平均为30秒，产品的AdLoad为15%，即人均两种产品的VV都是。120.对于单栏产品，展示的广告数量等于人均VV×广告负载=18。
双栏目产品内容曝光CTR0为20%，向用户曝光600个视频，收获120个VV。展示的广告数量=总曝光×广告负载×CTR1，其中CTR1是广告的点击率。
理想情况下，广告和内容完全等价，广告和内容的点击率正好是20%。在这种情况下，双栏目产品展示的广告数量也是18条，但实际上用户面对的是广告和内容。内容的点击率不能相同，广告的CTR1可能低于内容的CTR0。
根据对实际从业者的采访，CTR1和CTR0的差距比预期的要大，甚至达到了5-10倍的差距。也就是内容的CTR是20%，那么广告的CTR可能只有2%-5%，也就是说双栏产品的广告库存比单栏产品低很多。但好消息是，主动点击意味着用户意图的清晰体现，双栏理论上可以收取更高的每次点击价格，类似于搜索广告的成本远高于展示广告。
整体来看，单线产品更适合广告商业变现，双线产品的广告天花板会低于单线产品。
从实际数据中选取国内外单栏产品代表：Facebook、Twitter、微博、今日头条、抖音，双栏产品代表：快手、B站、小红书、Pinterest ，公司变现能力根据用户每小时观看的广告变现能力进行归一化处理。
双栏目产品的广告变现能力弱于单栏目产品，但考虑到几家具有双栏目特色的企业普遍处于商业化初期，未来仍有增长空间。
这里还有一些更有趣的数字要讨论。
从单栏产品的内部对比来看。如果把Facebook作为单线产品的变现天花板，可以看出今日头条变现效率的最大差异来自于汇率差异。剔除汇率因素后，变现效率相差20%左右，已经处于同一水平。微博和推特剔除汇率因素后，变现效率有30%左右的差距快手买播放量多久会到，这两家微博公司在国内外都被认为变现能力较弱。与Facebook和今日头条相比，差距确实很明显。
抖音今年为了狙击快手，我把时长剪到了直播，一定程度上影响了广告的变现能力，不然会高一点比现在的数据。
小红书的常态化流动性与抖音几乎持平，未来仍有增长空间，体现女性垂直社区流动性强。从小红书的产品和社区氛围来看，小红书的内容和广告内容高度统一，用户对广告的接受度很高，并且在内容中分布了大量软播，使得内容的CTR0与广告的CTR1不会有夸大的差异，反而更相似。用户精准明确的点击意图让小红书可以收取更高的广告费用。
小红书计划明年将其广告收入翻一番。在关注用户增长的同时，也努力从美妆向时尚美妆行业拓展，扩大广告主来源。
Pinterest 的单位货币化能力高于 Twitter。双柱瀑布鼻祖的逻辑与小红书类似。用户自己浏览内容是为了购物、家居或设计灵感，与广告内容自然兼容。在商业化方面，我们不断收购科技公司，加强精准推荐能力快手买播放量多久会到，同时推出多种广告形式，开发购物标签、电商导购等多种新型商业产品。
B站的广告变现能力真的很差。受限于双栏模式下的广告存量，且小视频的时长比短视频长，因此人均VV远低于短视频产品，叠加了相对较浅的广告B站本身。主池使得相同的广告重复出现，最终导致广告变现能力极低。从B站近几个季度的财报来看，广告增长主要靠品牌广告拉动，用户增长仍是核心驱动因素。
目前B站正在测试一种新的更大的跨瀑布广告形式，但对视频中的广告形式还是非常谨慎的。对于 B 站来说，保持社区氛围仍然是第一要务。
快手没有B站那么多包袱，为了突破双栏目带来的广告存量限制，快手相继推出了视频内弹窗广告和后贴片广告今年，又尝试通过挑战赛等多种方式开辟新的变现模式。最近的快动快手极速版采用单线产品的形式，未来可能成为快手广告变现的突破口。
综上所述，单栏产品的漏斗模型路径更短，更适合广告变现。双栏目产品的广告变现天花板会低于单栏目产品，但在用户留存和时长方面更具竞争优势。其他变现方式，如快手的直播和外送，B站的直播和游戏。
