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分账模式正网剧市场,加速变革的到来

网络整理 2024-02-11 20:05

伴随内容付费盛行、IP爆发、产业链融合,更多的专业制做团队、明星、广告主涌向,网剧在三年多的时间里迅速发展为主流视听方式。2016年,网剧市场总播放量达892亿,较2014年翻了三番,这块大面包正在不断侵吞传统电视剧市场,成为各方资本争抢的一个焦点。

随着网剧的发展和市场的扩大,继网大推行分账盈利模式后,爱奇艺于2016年推出“网剧分账”的策略,今年腾讯也同样推行了“网剧分账”模式,一些“小而美”的网剧取得了不错的回报。继委托制做,联合投资,PGC以后,“分账”模式正在搅乱网剧市场,加速改革的到来。

“分账”模式正搅乱网剧市场

2016年,网剧市场总播放量达892亿,较2014年翻了三番,网剧付费近两年形势一片大好。爱奇艺首席内容官王晓晖透漏,网剧近些年来的下降趋势在价钱上早已在向日剧靠,S级腹部的电视剧价钱在过去的一年下跌了200%,同时在全网上映的自制网剧单集成本年增长早已达到了230%。按照这个趋势假如颈部剧单集售价根据40%的下降,2020年,头部剧单集价钱将会达到2700万,这个发展速率和市场很惊人。

与此同时,网络大影片市场热度却在增加,无论从出片量还是播放量都出现了一定程度的下降,曾经趋之若鹜的投资人们也对于投网大采取了观望心态。受限于功能定位模糊、变现手段单一和发展前景的不明晰,一些公司在固守网路大影片市场的同时,也正摸索新的内容出口:进军网剧市场,包括淘梦、新拍戏、IFG在内的众多网大公司去年都在开拓网剧领域。

一边是高速下降的市场,一边是网大公司源源不断涉足网剧,在网大领域早已司空见惯的“分账”模式也正在改编网剧行业,所谓网剧的“分账”模式,就是在设置保底价满足制做和一定收益空间的前提下,通过互联网以外的其他利润来进行分成。

以爱奇艺今年推行的“分账”模式为例,总分账金额由会员付费期分账金额、贴片广告、植入广告三部份组成:

1、会员付费期分账金额:会员有效点播次数、网剧每集总价相加所得出的金额进行五五分。

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2、贴片广告分账期分账金额:贴片广告收入除去10%的营运成本后,按照双方商榷好的比列进行估算。

3、植入广告分账金额:在植入广告收入上除去一定比列的代理成本,在根据双方商榷好的比列进行估算。

腾讯的分账模式中总分账金额包含拉新会员、CPM、招商、发行渠道四部份。其中CPM所占比重相对较小,而拉新会员一般来说占总利润的50%以上;招商方面将在招商一方交纳30%以上,根据投资占比或五五分成。品途记者了解到,除了爱奇艺和腾讯外,搜狐也将试水“分账”模式,随着行业大鳄纷纷“下水”,预计会有更多的视频平台尝试这些模式。

网剧赢利模式正逐步变清晰

王晓辉说,过去一部网剧的收入主要来源于广告,最多加上反输其他平台的发行收入,以及实体周边、衍生品等长尾收入,但终究不甚理想。网剧究竟能不能挣钱,究竟如何能够挣钱,一度也困惑着业内,成为阻碍网剧进一步做大面包的一大障碍。

不过这三年在优质内容的带动下,网民接受视频付费的设定要比想像中快好多。2016年,全行业付费视频用户已迫近7000万,爱奇艺的付费用户收入早已破了100亿的大关,用户付费习惯的养成和市场的进一步扩大,都在呼唤新的赢利和合作模式,这种情况下,已经在网大领域司空见惯、效果挺好的“分账”模式移植到网剧领域是水到渠成的事。

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“其实无论是网剧还是网大,任何一个娱乐产业他的创新逻辑都是在商业模式,也就是商业模式首先决定这个生意是不是才能继续下去,从而在这前面实现增速。”王晓辉说,随着联通网、广播电视网、互联网三网融合,网络剧也越发彰显出它发展的良好势头,渐渐成为人们重要的娱乐形式之一。付费用户的高涨也说明网路剧已不再是所谓的“边缘势力”,关注并注重它的发展状态也已经是各大视频网路平台的着眼点。网剧要想走得更远,进一步拓展这个庞大的市场,寻找适宜的商业盈利模式尤为重要。

王晓辉透漏,目前早已出现过一些“高性价比”的网剧,通过付费分账收入回本,甚至实现赢利,如《妖出长安》制作成本仅450万,但最终分账收入超过1600万,投资回报比达到1:4。这一模式称得上前景豁达,网剧的盈利模式正逐步显得清晰上去。

“小而美”网剧最热衷,头部内容慎重观望

这样的“分账”模式,对于大型网剧制做公司来说是一个不错的机会,毕竟低门槛、高性价比、可操作性强的PGC类作品更容易在网剧分账模式中获利。不靠名气、不靠巨大的粉丝流,“分账”模式可以让中小制做公司才能从制做水准的标准来进行分成,不仅给新兴良心公司一鸣惊人的机会,同时也可以直接了解到听众同制做团队之间的“代沟”,为日后制做新剧提早打下基础。

对于视频网站来说,这类网剧没有强悍的粉丝基础,盈利前景没有超级IP明朗卖播放量的网站,“分账”模式可以让风险由双方共同承当,对平台来说也有用处。

事实上,一些“小而美”的网剧对这样的“分账”模式也最为热衷,以《妖出长安》为例,根据王晓辉透漏,这部剧的制做成本仅有450万,于2016年10月15日在爱奇艺上线,分账共延续5周,最终领到广告分账100多万,点击分账1570万,至今还有三天5000元左右的广告分成。如果没有新的“分账模式”,以打包借给网站的形式转让,业内人士透漏最初腾讯开价仅仅200万左右的价钱,连成本都难以收回。

和《妖出长安》的命运一样,7年前就拍完的网剧《我的蠢萌老公》因为种种诱因一仍然未能上映,“分账”模式推出后,爱奇艺即将订购了该剧,播出几个月后制片方就领到了1000万的分账收入,不仅这么,还同爱奇艺签约了两年的贴片广告分成。对于苦等7年的制片方来说,这样的利润早已算意外惊喜了。

但是对网剧优质的腹部内容来说,目前的“分账”模式对她们来说吸引力还有限,也不是制片方的*商业模式。像《青云志》、《盗墓笔记》、《鬼吹灯》这样的超级IP网剧,投资巨大而且自带庞大的粉丝,在转让时制片方虽然握有更多的主动权,也是视频网站争相订购的对象卖播放量的网站,单单版权费本身便早已是天价数字,对制片方来说卖出去就是稳赚不亏,他们自然不乐意用“分账”模式去直面听众,和视频网站共同承当风险。

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