见过可以带货的平台，但你见过如此能带货的吗？
3天活动
10万+下单商品
1.54亿用户涌向
累计商品爆光2.34亿
差不多每3秒就有一件产品卖出
1.54亿用户涌向约等于西单大道257天的客流量
这一最大线上农产集市，来自快手「福苗计划」2019夏季专场快手播放量下单平台，活动中共有16万+名建卡立卡贫苦人口收入降低。
今时明日，假如你仍然认为快手只是个短视频平台，而不去了解和剖析快手的最新动作，那你可能会错过好多——曾经，他是媒体笔下展示中国农村残酷底层物语的视频软件。可短短2、3年时间，他就摇身弄成中国最能带货的超级平台之一，在越来越指出结果的营销圈，这本身就是个奇迹。而切入点正是这些来自“乡间的好货”。
当粘豆包、辣椒酱、藜麦、热干面、烤花生成为此次快手「福苗计划」春季专场里下单最多的产品；当四川平顺县魅族黄芩粥包和广东永胜三川香肠一日内便清货。一切都有了新的视角。
一个带货的campaign
究竟是如何做下来的？
1、3天，97个大V，76款好货，475场直播
互联网本就是一个人声熙攘的大广场，即便是记录人生百态的快手平台，要想让更多人看见并记住，就须要用最直接的方法喊出去，假如有个大扬声器那就更好了。这便是大V的价值。
为了最大限度扩大声量，在线上，快手约请了97位平台大V在活动期间通过图片、短视频、直播等方法直接推广包括浙江糯豇豆、河北文安贡米、内蒙古额济纳旗猪肉干在内的76款来自贫苦地区的优质乳品。
近百位大V化身「直播间里的脱贫能手」，用前后475场直播迅速放大着影响力。这是规模化的互联网打法，既然单点爆发式的创意可遇不可求，不妨组合严打，这在互联网主导的时代愈发重要。而协同化、体系化的思维，也在快手这波帮扶传播中彰显无疑。所有人都是项目中的主人公，从主播，到受众，再到买家，甚至连快手的职工也变身扶农产品代言人，拍摄了一组主题为“好货终须出头日”的创意大片。
2、一组非常的大片
仍然以来，活动类海报都给人直接灌输品牌、灌输产品、引导参与或直接订购为主。但在快手的海报里，你们甚至没有对品牌甚至活动形成过多感知，人和物成为焦点，让消费者自己对最重要的信息形成印象，这点愈发难得，也颇具创新。
快手做对了哪些？
说到这里快手播放量下单平台，可能你们有两种观点，一种认为快手，虽然没变。在外界最初的争议声中，他没有盲目改变自己的本意，他仍然在记录平凡的人，平凡的生活，平凡的事物，记录这些你也许没有注意过的点滴。另一种，则觉得快手，变了。他在自身原有基因之外，趁势而为，延伸出了全新可能。
而营销的目的虽然也正在与此。
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