昨天,“快手联手京东”的消息传出,迎来实实在在的交易。 今日(7月2日),双方合作的消息正式对外公布。 根据协议:
双方将在快手门店的供应链能力、品牌营销和数据能力建设方面开展深度合作,共同打造短视频直播电商新生态。 京东零售为快手门店提供优势品类产品。 双方共同构建产品池,快手主播精选产品进行销售。
直购意味着快手用户将可以在快手店铺直接购买京东自营商品,并享受京东的配送、售后等服务。
“这次合作进展非常快,据了解,京东首先向快手伸出了橄榄枝。” 一位接近快手的内部人士告诉虎嗅。
京东与快手的合作可以追溯到20世纪90年代。 当时,快手电商宣布接入京东。 用户可以跳转到京东在快手上购买商品,但必须是京东的注册用户。 当然,此次合作达成后,用户也可以继续之前的操作方式,跳转到京东平台完成交易。
据了解,此次合作将于今年10月的“快手品质购物节”上正式启动。 4月至周日,快手专家直播销售的部分产品将由京东自营。
快手也想要高阳慈
想到快手,大家的印象一定还是“双击”的老铁经济。
专做源头好产品的快手,一直强调源头工厂直供消费者,追求极致的性价比。 快手的主要专家是农民、批发商和其他与商业和日常生活密切相关的人群。 快手的投放风格一向以“接地气”着称。 卡斯数据显示,在快手平台上,最容易下单的价格一般在1元以内。
在直播的世界里,“全网最低价”的价格激励一直是完成最终交易的本质。 在快手出道的辛巴(现已离开快手)也能利用所谓的供应链优势。 以其他主播拿不到的最低价格,可以说没有哪个C端观众对价格不敏感。
但除了价格之外,情况正在慢慢改变,快手电商正在不断向品牌领域拓展边界。
今年1月1日,快手正式启动超级品牌日活动。 首场活动中,品牌主美特斯邦威、主持人华少、快手主播三方联动,吸引了万余人次观看,总销售额达万元。 。
半个月后,快手超级品牌日之堂举办了快手品牌店主专场招聘会,一个小时内就吸引了不少人报名。
前七场比赛成交额达亿元,其中品牌商包括李宁、美特斯邦威、阿迪达斯、完美日记、宝洁等不以低价取胜的大品牌。
而这场狂欢在董小姐的帮助下达到了顶峰。
2020年1月1日,快手联合格力举办格力促销活动。 这是快手电商首次触动C家电品牌。 据统计全网最低价快手业务网站,当天活动累计观看人数超过1万人,同时在线人数最多达1万人。 每小时销量突破1亿。 。 售价1万元的COVID-19消毒空气净化器已售出1000多台。 原本售价1万元的金杯高端空调,在获得快手1万元补贴后,基本秒售空。
从数据来看,快手老铁的消费能力被严重低估。 这想必也刷新了快手对于品牌商带货能力的想象。
据相关知情人士透露,快手团队原以为董明珠的卖货上限为1亿元,“没想到能卖到1亿元。”
董女士给快手带货的成绩不仅教育了市场,也教育了快手。 在她的指点下,她帮助快手电商快速完成了出圈任务。 与京东的合作自然而然。
快手电商依托京东“提升销量”
从人、货、地的角度来看全网最低价快手业务网站,在本次合作中,京东为快手强化了“货”(大品牌商品)环节,而快手则强化了“人”(新消费市场)和“地” (直播)京东。 电子商务)。 简单来说,快手要货,京东要人、要市场。 人就是那些正在沉入市场的人。 市场是当下最热门的带货渠道。
在直播领域,虽然京东已经涉足,但从规模上来说,与快手不在同一水平上; 而在下沉市场,京东的布局早已大张旗鼓地铺开:
“京喜”,主打低线用户日常消费; 京东速成版APP,主打低价商品; 数据显示,一季度,下沉市场为京东带来的活跃购买用户数达.0亿,同比增长.%。
京东零售集团CEO徐雷在京东年度季度财务分析师电话会议上透露:“以用户送货地址来看,京东线上市场用户占比超过60%,GMV占比过半。” 疫情期间,京东仍新增超过1万活跃购买用户。
第二季度,日常消费“京喜”中线用户占比接近%。 按照“37条规定”,靖西是一个不折不扣的“下沉市场”。
此次合作中提到的具有互补效应的“新消费市场”本质上是一个下沉市场,而这正是快手的用户群和数十亿日活跃用户的势力范围。
当然,对于快手来说,这也是一个“升级”的好时机,是从下沉市场跳到“上层”的关键一步:抢占大品牌,降低用户信任成本,减少对供应商的质疑; 而借助京东的供应链正好可以完成供应链。 毕竟,仅仅依靠之前的“源头好货”是远远不够的。
从超级品牌日到新品投放小姐姐王冬,老兵们都证明了自己不俗的购买力。
“京东正在打造一个节日,而快手的一大亮点就是当天会有一个大促销活动,京东的供应链也会参与其中。产品选择不清楚,但肯定会有家电等京东预留商品不缺,原则上全库商品全部收录,快手开放。 上述知情人士表示,“但具体参与的主播人数尚未确定。”
京东自营产品具有C家电、品牌产品、高价产品等优势。 对于快手用户来说,正如合作中提到的,“它使快手商店能够补充商品;它帮助用户升级了消费和购物体验。”
无论如何,在这次合作中,快手在京东的帮助下实现了“提升”。
快手+京东、抖音+?
快手CEO宿华在此次合作中高调宣布,今年以来,短视频直播电商作为电商行业新业态迎来快速发展。
快手与京东的这种深度结合,不仅让用户对未来有了更多的想象和期待,也让他们想起了抖音这个快手几乎在每个战场都会遇到的老对手。
在几乎全民直播带货的热潮中,抖音今年也加入了浩浩荡荡的大军,主打直播电商。 与快手八年的深耕相比,抖音只是一颗后起之秀,而且从目前的情况来看,在与电商平台的捆绑方面,抖音似乎有些孤军奋战。
先从与淘宝的遥远关系说起。
今年年初,抖音在平台上添加了淘宝链接; 后来,深知不能把所有鸡蛋放在同一个篮子里的抖音与京东达成合作; 去年1月1日,据《晚点晚报》报道,抖音与淘宝签订了1亿元年度框架协议、1亿元广告费、1亿元佣金。 电商部门的考核指标以GMV为导向,签约GMV总体目标是1亿规模。 不过,抖音随即向媒体回应称,文章中提及的数据不实。
今年年初,抖音发布了《抖音数据报告》。 报告指出,截至2019年,抖音日活跃用户数已突破1亿。 手握庞大流量,抖音自然不愿意成为淘宝的前端引流者。
在电商领域,抖音也是动作频繁,比如搭建电商平台“精选商品联盟”、开放购物车功能、新增电商小程序入口……
据知情人士透露,为了强化整个交易的闭环,抖音生鲜品类已经禁止链接第三方平台。 快递专家向第三方平台分流货物的方式甚至可能被封杀。
“抖音显然不愿意为淘宝做嫁衣,目前与淘宝的关系处于尴尬状态。” 一位不愿透露姓名的MCN负责人说道。
我们来看看快手与京东的这次合作。 京东只提供商品和服务,具体运营和主导权仍在快手手中。
相信会有很多快手老手会把它交给京东。