只要“搜索快手热门事件，生活都会回答。”
这是AautoQuicker最新广告片中反复提及的一句话。这个拥有近3亿日活的全省性短视频平台，正企图通过这个广告向外界展示其理想的搜索场景。一个打开冰柜担忧吃哪些的――普通女生，在《Aautofaster》中搜索“'s家常菜”，画面立即转向小吃创作者制做小吃的日常；一个不能仍然打好的兵乓球爱好者在《Aautofaster》中搜索教学方法，之后出现了一个快速联通的运动前辈玩各类运动的场景.
在这个广告的同时，Aautorapper搜索了新的品牌标语，“用生命回答了每一个生命，”,――.值得注意的是，这是Aautorapper第一次搜索品牌标语。
一个平台更新标语时，常常包含着现阶段的自我认知和定位。对于首次发布标语的AautoQuickerSearch来说，这个动作似乎被赋于了更多的意义。――Aauto快手希望通过标语的发布，提高Aauto快手搜索的品牌认可度。言下之意是，搜索业务在Aautofaster的重要性空前提高，而标语的发布就是一个域名的固定。
怎样在Aauto快速搜索？事实上，从“'s对”'s各类生活标语的回答中，我们可以见到一些线索。
##除了在“,答案和”.提供了更快的手动搜索
在回答怎么做的问题之前，有必要先溯源一下为何AautoQuicker做了搜索。
可以肯定的是，AautoQuicker肯定不想塑造像百度那样的通用搜索引擎。背后的逻辑似乎很容易理解。反正，――'s手里的内容越来越多，但这种内容是难以用通常的搜索引擎搜索到的。
在更大的背景下解释，似乎是联通互联网引起了流量分布的逻辑变化。有了足够的内容沉淀，自然会造成一个共同的结果——――.自建搜索例如仍然高调建立平台搜索功能的陌陌，2019年在陌陌公开课上首次现身，述说搜索背后的思想；明日头条也早在2017年就创立了搜索团队。2019年开始测试“头条搜索”网页。2020年开始测试“头条在安卓上搜索”APP.
某种程度上，内容积累越多，优化搜索功能的需求就越急迫。
对于现今的短视频平台来说尤其这么。近些年来，短视频发展迅速，已成为一种流行的学习娱乐形式和信息获取渠道。据极光大数据去年末发布的《内容生态搜索趋势研究报告》显示，用户每天都会在3.84平台上搜索信息，其中短视频成为仅次于独立搜索平台的第二大使用搜索场景快手热门事件，使用率为68.7%。
由于平台定位和发展重点的不同，不同平台的搜索也注定会带有其各自的风格印记。本质上，定位和发展重点决定了平台要如何做搜索的问题.
过去，很大一部份人使用搜索引擎的目的是获得一个明晰的答案,例如一个名词应当怎样解释，一部影片哪些时侯播出等等。这种问题一般有惟一权威的答案.但是，在阿托快，“,答案和”.
trong>很大程度却不是评判其搜索表现的重点。
其实这并不是说在快手就难以搜到确切信息，而是快手UGC短视频+直播平台的定位，决定了它本身就带有天然的内容生态和分享属性。换句话说，UGC内容本身就区别于专业内容，
它提供的更多是“方法”，而不是“答案”。
以快手上的几个常见类目为例，例如小吃，用户在里面搜索怎样做香蕉炒饭，一百个用户就可能有一百个不同的做法；例如游戏，不同的《王者荣耀》玩家会有不同的装配方案和上分方法；再例如体育，打网球如何配合、怎么过人也会有各类花样……
所以这也解释了快手搜索的slogan“用生活回答每一种生活”中，为何用了“回答”这个词，而不是写作“用生活给生活答案”或是别的哪些，“答案”太绝对，而用户来快手搜索，好多时侯也不是来找一个标准答案的。
这显然也彰显出快手搜索的另一个属性――社交。
同一个问题在快手为何会搜到各类不同的结果？由于每位视频背后都是一个鲜活的普通人，她们乐于去分享自己的生活和见闻，让更多人听到。“快手搜索实现的不仅仅是问题与回答的匹配，更是两个人之间与她们生活的联接。”快手官方这样写道。
但是由于搜索本质上是用户的主动探求行为，搜索的更多是自己感兴趣的内容，某种程度用户也更容易通过搜索发觉自己喜欢的创作者，因而去构建更深的联接。快手搜索负责人李岩就在明年4月的快手光合创作者会议上透漏，“创作者在搜索场景下获得的粉丝，在后续行为上，与他的互动频次、产生的直播打赏和电商交易就会低于其他场景。”
这样看来，快手搜索的“用生活回答每一种生活”，和快手App“拥抱每一种生活”的slogan，想传达的虽然是同一个意思。
这很“快手”。快手仍然以来“公平”、“普惠”的底层发展逻辑蕴育出了其独到的私域流量生态，延伸出了快手的强社交特点。从这个逻辑上讲，和快手过去五年的许多动作类似，
表面上看快手加强搜索是一种平台中心化的做法，但彰显到结果，仍然有很大一部份是在服务于快手的私域流量
――这也让快手搜索区别于百度等平台的搜索，前者更像一个大广场，用户以搜索信息为目的，最后却很难构建同另一个用户的联接。
##搜索的“快手节奏”
对于早已拥有近3亿日活和海量内容的快手来说，其加码搜索并不算早。
快手创始人兼CEO宿华曾供职于两家搜索大鳄――Google和百度，负责搜索和推荐算法等业务，而且还曾是百度凤巢系统构架师，按道理讲快手应当更早把搜索业务提上日程才是。但直至今年4月，快手才在新版本中把搜索从二级页面提及了首屏一级页面，在App右上方降低了搜索框，取代了之前拍短视频的图标，给了搜索功能更多权重。
相较之下，被它视作最大竞争对手的抖音开始搜索尝试要早得多，早在上线的第二年2018年，抖音就推出了类似微博的热搜榜单。
搜索业务进程差别的出现，本质上还是反映出两家在早期发展理念的不同。借助算法推荐迅速成长起来的抖音是一种中心化的营运思路，这也决定了它的收入结构以品牌广告为主，热搜榜单对脑部的达人和品牌尤其有利，也是其搜索业务为何会得到优先发展；而快手则是去中心化的发展理念，直播打赏在过去很长一段时间都贡献了主要收入，作为平台中心化痕迹显著的搜索，发展优先级则没有这么高。
快手这些去中心化的发展思路，一度使外界冠以“佛系”的标签。初期的快手，甚至不怎样去贬低用户数、日活等数据，对待广告推广、商业化等也都很慎重。
如今看来，这些佛系反倒为快手后续发展提供了好多基础条件，其中就包括搜索。
去中心化给快手带来的，不仅高社交黏性，还有充足的内容沉淀――后者正是做搜索十分重要的先决条件
。用更浅显的话来解释去中心化的疗效，虽然就是给了用户以更高的创作自由度，而快手“公平”、“普惠”的底层逻辑也让每位用户创作出的内容都还能有被看见的机会，这也在无形中给了许多创作者以激励――只要内容做得足够吸引人，能够收获粉丝关注。
在这样的机制下，快手平台的内容就得到了大量扩展。这也是为何在“用生活回答每一种生活”的新slogan中，快手搜索有提出“每一种生活”的胆气，这句话彰显的，正是平台人群与内容的多元性。
在内容积累到一定体量以后，与其说加码搜索是快手的官方调控行为，倒不如说是一种自然而然的结果，是属于快手的节奏――怎么能够让不同垂类的海量内容更好地匹配到自己适宜的用户，给用户提供了更多主动性的搜索就成了一个挺好的解决方案。而按照快手官方数据，截止去年8月，快手搜索日均搜索次数已超过3亿，从这个数字也可以一窥平台用户对搜索的需求。
而选择在现今加码搜索，虽然也是一种“快手节奏”。
从2019年打响“K3”战役起，快手开始撕开“佛系”的标签，直至明年年初上市至今，快手仍然在做的事情就是加速商业化。
搜索无疑给快手提供了另一种商业化方案。李岩就曾这么表示，
>“搜索结果的优化，带来的不只是用户内容体验上的提高，对于平台的生态建设，也具有重要意义。当平台才能更好地满足用户需求的时侯，为用户提供更为丰富的价值，用户对平台的黏性、依赖度，在平台上的逗留时长，以及内容消费时长，就会显得更高。从这个层面看，快手也有必要加强在搜索场景的投入。”
事实上，快手搜索到现今早已发展起了丰富的产品能力，例如搜索某个名星，会显示有该名星参与的活动banner、直播、影视合集等等卡片；搜索某个热点风波，会以时间轴的方式显示该风波的发展脉络；搜索个别关键词，就会出现方式各异的彩蛋等等。那些都优化了用户的搜索体验，不仅仅是显示单一一种搜索结果。
更重要的是，这种搜索形态也给快手嵌入商业化提供了更多可能，给品牌提供了更多广告营销空间和场景。
另一方面，随着用户对快手电商认知度的提高，也有越来越多用户在快手搜索电商相关内容。按照快手官方数据，近两月平台电商相关搜索量突增，同比提高31%，同比提高较高的三个类目则分别是奢华品、虚拟服务和乳品。
而不论是广告还是电商，都被快手视作是其商业化的未来，并作为重要的收入来源被写进了财报里。
从这个角度上说，搜索给快手带来的，虽然更多是一种联接效应――通过搜索，可以将平台上的各类内容、产品串联上去，实现更高效的匹配
。而随着搜索和快手各项商业化业务形成越来越强的绑定，未来的快手也确实越来越离不开搜索了。
