“No Excuses.doc”由会员共享，可以在线阅读。更多相关的《No Excuses.doc（43页珍藏版）》，请在讯立图书馆搜索。
1、代码：时间：2021.x.x.x.day Lal Kep的金雨翻译前言不要找借口在美国西点军校，有一个悠久而众所周知的传统，即当一名学员被一名军官质问，只能有四个回答：“报告先生，是的”、“报告先生，没有”、“报告先生，不知道”、“报告先生，没有借口”。除此之外，不能再说什么了。 “没有借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一理念。它强化了每个学生都尽力完成任何任务，而不是为没有完成任务寻找借口，即使这是一个合理的借口。秉承这一理念，无数西点军校毕业生经历了人生的不同阶段
在2、领域取得非凡成就。不要找借口！在现实生活中，我们缺少那种竭尽全力把事情做好而不是寻找任何借口的人。在他们身上，体现了一种服从、诚实的态度，一种责任和奉献的精神，一种完美的执行能力。在工作中，我们经常听到各种各样的借口：“那个客户太挑剔了，我满足不了他”。 “要不是下雨，我本可以早到的。” “我没有在规定的时间内完成任务，因为” “我没有学习。” “我没有足够的时间。” “现在是休息时间，半小时后你可以再打电话。” “我没有那么多精力。” “我做不到。”其实没有任何借口在线阅读，每一个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来没有任何借口在线阅读，哪怕根本不想说。借口可以让我们暂时逃避困难和责任，获得
3、得到了一些心理安慰。但是借口是昂贵的，它们对我们的伤害不亚于任何其他恶习。总结起来，我们经常听到的借口主要有以下五种表现。 1.他们做出决定时从未征求过我的意见，所以这不应该是我的责任。很多借口总是把“不”、“不”、“不”与“我”联系在一起，潜台词是“这件事与我无关”，不愿承担责任，推卸本应承担的责任由自己承担。其他人。在一个团队中，不应该有“我”和“其他人”之分。一个没有责任感的员工，无法获得同事的信任和支持，也无法获得上司的信任和尊重。如果大家都在找借口，就会增加沟通成本，削弱团队协调作战的能力。 2.这几周我一直很忙，我会尽快完成的。找借口的直接后果是
4、很容易养成拖延的坏习惯。如果我们仔细观察，我们很容易看到，在每个公司中，都有员工看起来每天都很忙，看起来在做自己的工作，但他们需要半天的工作，应该在一个小时内完成。时间甚至更多。因为工作对他们来说只是一项又一项的任务，他们寻找各种借口和拖延逃避。这样的员工是每个管理者都头疼的问题。 3.我们以前从未这样做过，或者这不是我们在这里做事的方式。找借口的都是墨守成规的人。他们缺乏创新精神和自发工作的能力。因此，期望他们在工作中取得创造性成就是浪费时间。借口可以让他们在以前的经历、规则和心态上安然入睡。 4.我从未接受过适当的培训来完成这项工作。这其实是看自己的能力或经验
5、为经验不足造成的错误找借口显然是非常不明智的。借口可以让人逃避一时，却不能让人一厢情愿一辈子。没有人天生具有非凡的能力。正确的态度就是以积极的心态面对现实，努力学习，不断进取。 5.我们从不想赶上我们的竞争对手，而且在很多方面他们都遥遥领先于我们。这通常是人们为不咄咄逼人找借口的方式。借口给人带来的严重伤害是让人消极颓废。如果你养成了找借口的习惯，当遇到困难和挫折时，不是主动去克服，反而会找各种借口。它的潜台词是“我不行”、“我不行”，这种消极的态度剥夺了个人成功的机会，最终使人一事无成。优秀的员工在工作中从不找任何借口，他们总是尽最大努力在每一项工作中超越客户的期望，最大限度地满足他们
6、客户的要求，而不是找各种借口；经常完成上级交办的任务，为上级解决问题；他们总是尽力配合同事的工作寻求帮助，从不为躲避或拖延找借口。是的，不要找借口！美国成功科学家格兰特纳曾说过：如果你有能力系自己的鞋带，你就有机会到达星星！借口的时间和精力都花在了努力上。因为工作没有借口，生活没有借口，失败没有借口，成功不属于找借口的人！不找借口 不找借口 “不找借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则，它强化了每一个学生都在努力完成任何任务，而不是为没有完成任务寻找任何借口，甚至如果它看起来合理。每个
7、企业需要像罗文这样的员工。如果不是因为最重要的行为准则“没有借口”，将这封信寄给加西亚是不可想象的。在西点军校，我大一时学到的第一课是从一个对我大喊大叫的大四老师那里学到的。他告诉我，每当上级或军官提出问题时，只能有四个答案：“报告指挥官，是的，报告指挥官，不，报告指挥官，没有借口，报告指挥官，我不知道。”再说，也不能多说。他曾经问我：“你为什么不擦鞋？”我说，“哦，我的鞋子很脏，我没时间擦亮它们。”那个回答不过是斥责。因为官员要结果，而不是啰嗦、啰嗦的借口！西点军校教会了我：如果你必须带领一个团队，不要找借口，当晚写信给士兵的母亲。如果你必须了解
8、 在整个公司雇佣数千人，没有任何借口，因为你应该提前预料到会发生什么并寻找对策。 “没有借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化了每个学生尽最大努力完成任何任务，而不是为没有完成任务寻找任何借口，即使这似乎是合理的借口。目的是让学生学会适应压力，培养他们在达到目标前不放弃的毅力。让每一位学生明白，工作没有借口，失败没有借口，生活没有借口。 “没有借口”看似绝对和不公平，但生活并不总是公平的。西点就是要让学生明白，无论遇到什么样的环境，都要学会为自己的一切行为负责！学生在校时只是年轻的军校学生，但未来他们将肩负起自己和他人的生死
9、为了整个国家的安全。生与死，你还能在哪里找借口？如果我终于找到失败的借口怎么办？ “不找借口”的训练让西点军校的学生养成了无所畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力，以及在有限的时间内把握住每一分每一秒完成任何任务的信心和信念。在我的高年级学生中，有很多人是“没有借口”理念最完美的执行者和诠释者。伟大的罗文上校是这样的，如果不是因为“没有借口”这一最重要的行为准则，给加西亚写信是不可想象的。伟大的巴顿将军（顺便说一句，我是他最大的仰慕者）就是这样。 1916年，美国墨西哥远征军总司令潘兴将军的副官巴顿也有类似的送信经历。巴顿将军在日记中写道：“有一天，潘兴
10、将军派我去送一封信给豪兹将军。但我们对豪兹将军的了解只是他已经通过了普罗维登斯西区的牧场。天黑前到了牧场，撞上了骑七团的骡马车队。我要求两名士兵和三匹马跟随公司的车辙。走了一小段路，就遇到了骑兵第十团的一支侦察巡逻队。他们告诉我们不要再往前走了，因为前面的树林里到处都是 Velistas。我没有听，继续沿着峡谷而下。在途中，他们遇到了由菲切特将军（当时是少校）指挥的第 7 骑兵团的巡逻队。他们说服我们不要再往前走了，因为峡谷里到处都是 Velistas。他们也不知道豪兹将军在哪里。但我们继续前进，终于找到了豪兹将军。 “我的同学拉里·杜里松上校也是如此。当拉里·杜里松第一次被分配到战场时，他有一个
11、田连长把他送到营部，给了他7个任务：见一些人，向上级请教一些事情；还有一些要申请的东西，包括地图和醋酸盐（醋酸盐当时严重缺货）。杜瑞松下定决心要完成所有七项任务，虽然他不知道该怎么做。果然，事情并不顺利，问题出在醋酸盐上。他向负责补给的中士滔滔不绝地讲了道理，希望他能从库存中留出一点。杜瑞松一直缠着他。最后，不知道是被杜瑞松说服了，相信醋酸盐真的有重要用途，还是看到没有别的办法摆脱杜瑞松，军士终于给了他一些醋酸盐。杜瑞松回来向连长汇报的时候，连长并没有多说什么，但他显然有些意外，因为短时间内完成7个任务，确实不容易。或者说，就算杜瑞松完成不了任务，也能找到
12、对不起。但杜瑞松从未想过要找借口，他的心里也从未有过失败的念头。但是，不幸的是，在生活和工作中，我们经常听到这样或那样的借口。借口在我们耳边窃窃私语，告诉我们为什么我们不能做某事或不能做好某事，它们听起来像是“理性的声音”，“合理的解释”，它们听起来很棒。如果上班迟到，会出现“路上堵车”、“手表停了”、“今天在家工作太多”等借口； “我已经尽力了”等借口；事情出错有借口，没有完成任务也有借口。借口无处不在，只要你寻找它们。如果你不能做好一件事，你就不能完成一项任务，外面有成千上万的借口来回应你，支持你，支持你，抱怨，推卸责任，愤怒和愤世嫉俗。最好的解脱。借用
13、嘴是敷衍他人、原谅自己的“盾牌”，是掩饰弱点、推卸责任的“万能工具”。有多少人把宝贵的时间和精力花在找一个合适的借口上，却忘记了自己的职责和责任！找借口的唯一好处就是掩饰自己的过错，为自己负责。责任转移到社会或其他人身上。这样的人不会成为企业的称职员工，也不会成为企业可以期待和信任的员工；在社会上，他不是一个人人都能信任和尊重的人。这样的人注定只能是失败者。想一想，如果你约了一个人，结果他迟到了，他开口说：路上车太多了，或者他在门口迷路了，你会怎么想，等等，你会怎么想？人生只有两种行为：要么努力，要么继续捍卫。没有人喜欢争论，那些说“我会使用”的人
14、那些，我猜，我想，大概”，想想看，你从这些话中得到了什么？当然，我们不解决“路上堵车”的问题，我们也不太可能等到外部条件完善后才开始工作，但即使在这个给定的环境下，在现有条件下，我们也可以做到事情到了极点！我们无法改变或支配他人，但你必须能够改变自己对借口的态度，远离借口的束缚，控制借口对自己的影响，增强完成任务的信心和决心。环境越艰苦，你越敢于承担责任，持之以恒，坚持不懈，一定能将其消除。请原谅这种“寄生虫”的侵扰。很多借口其实是我们自己编的，牵强附会。同样，我们可以完全远离并抛弃它们。 “没有借口”不是冷漠或缺乏人性。打个比方，假设你迟到一分钟，你就要被枪杀了，那么
15、你还会让借口发生吗？而这样的情况，在战场上，在商场里，随时都有可能发生。 《No Excuses》也体现了完美的执行力。每个企业都需要像罗文这样的员工。如果老板下令“解决”某项任务，执行该任务的员工回答说：“我找不到人，我无法启动，我无法驾驶机器，我没有原材料。”最后，老板着急了，你让开，让我来做。这样的员工不仅会被淘汰，这样的企业也会面临生存的危险。借口是拖延的温床。借口是拖延的温床。习惯性拖延者通常是找借口和借口的专家。每当他们不得不工作或做出决定时，他们总是会找一些借口来安慰自己，并且总是想让自己更加放松和舒适。我相信，对于那些拖拖拉拉、各种借口的人，是不可能有太多期望的。借口是拖延的温床，而习惯性的拖延者往往是找借口和借口的专家。这类型的人不能做出承诺，只想找借口。他们经常为没有做某事找借口，或者想出一千个为什么事情没有按计划进行的理由。这样的人不可能成为好员工，也不可能拥有完美成功的人生。在我的公司里，我会让所有这些人都让开。在西点军校，我接受的第一个概念是没有角色。
