常见问题
1.为了发现程序中的缺陷，保证软件的质量。2.满足用户需求
1.项目测试执行情况2.根据需求文档开发测试用例3.提及4.测试及问题解决后及时有效的跟踪记录4.测试后环境测试通过，产品进行验收测试
1. 黑盒测试，单元测试，是通过开发、测试程序来完成的3. 1. 黑盒测试，主要测试浏览器类的功能和方法4.集成测试，即一个模块测试，每个测试系统，整个系统测试完成后的测试6. 6.回归测试
最常用的三种等价类划分、有效值、场景1.等价类划分分为等价类和典型等价类。一组具有代表性的不同子值
1. 集成测试软件测试面试问到的问题，即模块测试。3. 每个模块都测试完后，整个系统的测试就完成了。, 测试环境测试通过后，由产品或用户进行验收测试，看产品的实现是否满足其原设计的需要
在文档需要不完整或根本不需要的情况下，基于经验的简单测试是测试过程中形成的基本思维测试。
烟雾软件的功能测试通常由开发完成，只做测试，对比测试，两次测试通过。等待
1.bug快速定位步骤问题3.bug详细操作截图，可以有效展示问题，帮助开发
1新建--提交--分配--修复--验证--验证通过关闭--验证失败重新打开
1.Alpha测试：用户在开发者处进行测试，在模拟的实际运行环境中测试，开发者记录的用户反馈2.beta测试：当开发和测试基本完成时，请进行测试问题提交，不同用户在不同环境下操作，然后用户定期将生成的问题发给开发者进行修复（开发不在现场）3.通常已有的alpha测试，然后有bata测试
1. 事件技术能力2. 理解业务逻辑3. 良好的解决和分析能力4. 解决和分析能力
1.的开发者不应该完全认同开发者，即使他的设备会督促他解决问题2.因为对待别人，把自己放在广阔的地方，或者看到他的开发压力和其他不合作的原因也冷静和他讨论问题的优先级4.经常和开发者合作，现在是工作还是工作的问题，但一定要检验自己的原则，对质量负责被测产品5.先排查帮助开发缩小排查范围
1.在测试阶段软件测试面试问到的问题，根据从项目中学到的专业测试技能，在项目启动前测试更多的问题，以保证产品的质量。专业的测试技巧3.对测试过程中出现的问题进行合理有效的评估。4. 严格质量控制测试不合格者不得放行生产
1.行业比较好，越来越多的公司测试了越来越多的公司，最近问题也越来越多2.测试的时间越长，要解决的困难和挑战越多，改进越多的解决方案也得到了改进。我自己的能力3.我的性格比较好，有产品和开发能力的我很开心很容易做事，我可以很成功
如果有机会先做高级测试，我想往管理方向发展。我现在在携程上做测试，而且很多时候也是为了未来的管理团队负责人。
印象深刻，项目的bug：最近一个通知，xqmq的消息是最近的订单没有送达。在自动订单测试中，我向开发者发出了额外的订单，作为手动订单——或者失败的订单，以证明开发失败。力求产生一种不会出现的情况，但后来有人告诉我，要在发射前添加手动命令。上线上线，公司qmq框架问题，消费延迟导致一段时间内部分订单当时无法自动下单。这时候大家手动下单解决了一些命令，事情就结束了。开发必须有我提到的错误修复是正确的
测试人员面临所有问题；在解决问题的问题中，不能使用的问题，不能解决的问题，快速测试是测试环境的比较，是测试环境比较久未使用的环境，根据和被封锁。依靠。，定位服务的用处，一步一步完成调整
1.业务能力整合2.自动化，比如UI自动化，各种自动化，API自动化，然后完善他们的编码，每周发布起到举足轻重的作用3.长期的测试流程改进他们解决问题的能力
1.想弄其他的文档，开发的一些设计文档---外形设计、功能设计、详细设计2.试着从网上找类似的项目，运气好的话可以搞定从公司的Documents中找到数据库3.开发接口或者文档，根据功能按模块估计，然后大致写一些类似的设计实例，测试一下，在测试中满足自己的使用实例。
测试用例设计问题
1 为了对产品进行测试，编写了一系列测试的执行条件以及如何设计有效测试的结果使用结果：样本需求阐明了输入需求和测试功能。测试3.详细的业务问题需求，设计不同的业务场景，覆盖面很多，特别是重要的逻辑，应该细化4.具体逻辑的设计方法，用分析的方法，得到最大的逻辑设计在example元素值中，使用等价测试用例5.界面测试+UI风格+操作控制+浏览器示例设计类相关使用方法6.6.下次界面的测试用例，确定一些测试用例数据的正确性 使用等价类方法进行接口测试的自动化测试——检查测试的正确性，测试应该在项目测试之前完成，测试应该在项目测试之前完成，以及测试将完成。前进的概念
首先，设计满足三角形的条件，输入三必须大于0，同时满足任意和最大的第三边。假设三个边是A/B/C，那么要满足的条件是A>0，B>0，C>0，A+B>，A+C>B+C>A。按顺序设计有效等价类：A>0、B>0、C>0
设计在线购物提交过程的测试用例
测试管理问题
1.负责建立和维护有效的测试流程；2.负责测试团队的日常管理；3.负责制定和安排测试计划和测试；4.领导测试团队工作，按预定计划执行，对测试程序的测试过程进行监督和控制；5. 负责测试的质量，开发高效的测试用例；6.负责与其他部门的沟通、联席经理和开发人员的协作，促进项目的顺利进行；7.负责团队测试团队的培训，培养团队的能力。
