互联网下半场，几乎所有互联网产品都遭到了冲击，难以幸免，而知乎亦是这么。当浮躁、喧嚣、碎片化等现象来袭，重长内容、内容沉淀、内容价值的知乎该怎么应对注意力之争，面对终局之战呢？
如何看待 XXX ？这是知乎惯用的提问形式。任何的风波/新闻，我们都能看到这样的取巧提问。前10个热榜问题中，有8个怎么看待是常有的事。
这种提问也是最快的，让共频的人集聚的好办法。我们也总能见到当事人亲自答，分享他的一手真实信息。总是这么。
但总是这么的知乎，好像不是之前的那种知乎了——那个有耐心、能沉淀、注重常年利润的知乎。
基于怎么看待的问题框架，是聚焦当下，收集各方想法，让经历者和智者给我们详尽剖析。且不说看剖析与刷抖音的区别，但等热度过去，问题也烟消云散。谁还记得以前的大师，知乎是否还看待他在流浪？
热点内容是短暂的、即时满足的，各个回答之间较少能形成碰撞的火花或互补建立。但这才是才能沉淀的有价值的内容。
我们似乎已经很久没在知乎听到有价值的内容了，我们在知乎的关注信息流早已被热榜抢占，以致于点开十几个关注对象，他们要么僵尸，要么动态时间线惊人的一致。
这对一个分发内容社区来说，是灾难性的。于是，知乎是有问题的。
知乎的问题，主要由以下几点构成：
知乎的问题库存告急。经历了多年的繁荣以后，知乎在单一垂直领域内的问题已覆盖完全。有价值的问题越来越难出现，只能借助热点虚假繁荣。知乎的内容沉淀速率变慢。这有两方面缘由，一是问题更新慢导致新回答的补充变慢。二是知乎长文字的方式在当下是成本较高的消费形式。知乎的价值在逐步稀释。回答者来知乎的目是为了洗流量，内容质量与用户价值的错位越来越大。知乎没有处理好内容分发，关于长尾内容，关于新的方向。一、问题库存
知乎10岁了，伴随了整个联通互联网时代。
知乎的早期发展是精典下降案例——走价值路线，推行邀请制，在互联网圈沉淀优质内容，之后再开放注册，然后迎来爆发。这样既解决了初期的内容库存，也奠定了产品调性，让社区健康蓬勃发展。
2010-2013也是互联网职业大发展的年代，产品营运等岗位的火爆，确实须要沉淀一些方法论下来。知乎正好符合这一时代的需求。让知识生产者先富推动后富，让行业先行者沉淀经验分享输出，让新入行者了解学习优质内容，至此达成正向循环的下降飞轮。
但在经历10年的发展以后，情况早已变了——
职业发展早已成熟，知识系统已经产生。当职业有百科的时侯，在内容上也就表示着早已沉淀究竟了。
比如产品、运营、理财、减肥等多个领域，我们总能找到对应的知乎百科。百科代表的是完整度。在完整度的情况下，新的内容持续产出早已很慢很慢了。
这是趋近建立的理论知识体系与日益低落的优质问题之间的矛盾。
于是好多行货问答，充斥在现今的知乎：
在等你来答模块，里面的问题基本上参杂着即时性、好奇性的问题。比如说一句鼓励的话、小时候胆量多大，这些问题大部分是噪声，且对平台无常年价值。
然后就是知乎的热榜。微博的定位是社交媒体，让用户失眠、追寻新的热点是微博的主要诉求和价值彰显。但知乎若聚焦于热榜也走即时路线，就变得奇怪，最显著的奇特是，热榜不是（用户的）问题，不是说有问题才上知乎吗？
当然，在全网讨论的基础上，知乎倘若不参与也变得古怪。但怎样处理常年价值与短期价值，就须要有艺术的平衡。
长期价值在于内容沉淀，短期价值在于实时解答。前面是知乎的领域，后面是百度知道的领域。现在的知乎，已经冷水煮乌龟的弄成了百度知道。
同时，由于常年价值问题的库存告急，知乎沉溺在百度知道的纷扰中，已无法自拔。
二、沉淀变慢
知乎的内容沉淀越来越慢，已经赶不上时代需求。这里的需求包含两个维度，生产和消费。
1. 生产：知乎的生产越来越慢
问答在生产时，严重受限于问题。先有问题，才有答案。
但知乎当前有价值的新问题形成速率早已变慢，因此基于问题的答案，相应的也难以形成。
也有另一种情况——旧问题的新回答。但新回答一来在内容上难出新意，二来在爆光上难被寻回，后发劣势显著。在知乎基于排序 = 原力 + 上升 + 下沉（+时间）的维度下，曝光度严重不足。
基于此，用户在知乎见到的回答，大部分都是几年前的老回答，在时间上略显陈旧。
那么，在这些气氛薰陶下，什么样的答案就能快速崛起呢？答案是博人眼珠的。这就是在知乎人在新加坡、刚下客机的意义。不说年入百万，你的回答就是石沉大海。
所以知乎渐渐的也就弄成了逼乎，里面参杂着故事。且知乎如今在创作上明晰支持虚构，算是将这些方式官方转正。更甚的是，在问答中穿插官方的档案局、盐选故事，更是助长这些势力下降。
用户乐意看这些回答，但用户乐意看的就是对平台有价值的吗？故事不重要，价值才重要。关注于故事，在问答的生产上是舍本逐末。
2. 消费：消费的节奏偏慢
内容的沉淀在于价值，而价值是用户阅读后的主观感知。
知乎长文字的方式不是现今的主流媒体方式。我们可能慢慢的失去了阅读长文字的耐心，15S滑动而过的短视频，才是常规操作。
现在的小白用户都成了知识付费的芥菜，他们为何不自己搜索找到答案？即时满足的时代下，他们逐渐丧失了自己主观能动性的找寻解惑能力，他们没有耐心读完知乎百科，转而选择了恐惧更强、接受度更轻松的付费补习模式。
知乎的长文字消费，有点落后于时代。
短视频是趋势，在内容层面更是这么。但知乎的即影短视频，在尝试几个月后便宣告解散。
思考一个问题，如果问题下边是短视频的回答将会如何？
抖音是基于单列的兴趣推荐，快手是基于双列的附近推荐，知乎是基于问题的集合推荐。但知乎在这条路之上，没有坚持走下去，有些可惜。
产品的发展要紧随时代，要不都会落后于时代，变的步履蹒跚。视频问答是要坚持探求的——
这样即解决内容的生产，又能符合当前用户的消费习惯，后续也能打通商业化的任督二脉。
至于视频回答的内容生产动力，知乎完全可以以MCN的方式来扶植。知乎本当是知识付费领域最大的MCN，也应该是最大的MCN。
知乎，越来越慢的虽然到了难以挣开的终局。
三、价值稀释
知乎的价值稀释彰显在存留和获客两个层面。
知乎能给优质回答者提供的价值，与平台价值错位。
内容平台有天然的20/80原则，优质回答者总是稀缺，大部分用户是来消费的。因此维护平台价值，就必须要对优质回答者加大营运，保证其持续输出，且朝着平台价值取向的输出。
但知乎在中大V的变现上，走的步履蹒跚，以致于现今，往自己的私域导流成为了回答者的惟一目的。
这样知乎就弄成了洗流量的地方。在这些矫饰目的下，哪种方法能洗更大的流量，回答者都会用哪种形式。这必然不符合平台的常年价值，内容价值在增加，小白用户被诱导。
而且回答者不会长久留下，一旦知乎的流量洗不动或则洗的流量价值不大，他们也就走了。
知乎再次回归到价值获客，但价值在稀释。
知乎以前靠品宣获客，品宣时获客数是评判疗效的惟一指标，知乎的世界杯洗脑广告就是证明。
这个广告是否让人讨厌且不说。仔细想想有问题上知乎的 slogn 就觉得不太对。
站在获客的角度，所有的用户都要来知乎，这也是铺天盖地的世界杯广告的意义。
有问题上知乎，这句话叙述的是找寻答案，用完即走的工具属性。但知乎是逛还是找呢？逛和找，在价值层面天差地别。
知乎的推广，有天然的门槛。知乎的名子二字就代表有门槛。不是每位人都懂知乎两字的意义，不懂就代表了不是每位人都须要知乎。
这是一个即时满足的消费时代，不是一个探求得解的求知时代。在这一点上，知乎和B站，都将面临用户的天花板。
增长黑客理论虽多，然归根结底都要回归到产品价值，回归到 LTV 能 cover 成本的层面。计算了一圈后，知乎由世界杯的品宣获客，再度回归到了偏向于常年的价值获客。
但知乎的价值在渐渐被稀释。
热点问题，一直在转移用户的价值注意力。新用户到来时，感受到的是尘嚣，培养的用户习惯是热闹围观。不是静下心来，细品一篇思想精华的问答。这才是我们喜欢的原始的知乎气氛。而且热点必须要始终追，药不能停，这是一条不归路。
知乎，已经处在想走价值路线但价值在稀释的局面。
四、信息分发
如果说头条是智能推荐的资讯引擎，那么知乎就是智能推荐的知识引擎。
知乎是互联网最大的知识聚集地，拥有海量信息的核心就是信息分发，但知乎在分发上做的一言难尽。
