据介绍，“多多购物”虽然没有资格，但在其他快递站推广自家快递系统，并承诺高额补贴吸引加盟商，如入驻补贴3000元，每日最高500元的包裹补贴，免费短信和智能语音通知、PDA 和打印机在抵达时交付。
这也引起了快递行业的一片哗然。例如，一些邮局的老板收到了对口快递公司的警告。
“多买菜”进入快递市场，并非出于错误，而是出于商业考虑。拼多多目前正在大力发展社区团购。如果在全国范围内建立多个集合点，成本太高，与现在的社区团购规模不匹配。与快递合并会更加经济高效。同时，借鸡下蛋，搭建自己的物流体系，也可以方便未来的业务布局。这当然是一个非常精明的举动。
然而，为时已晚。企业千方百计谋发展是可以理解的。如果他们冒着政策监管的风险追求所谓的经营目标，扰乱市场的正常秩序，他们就不会勇于突破，而是走自己的路。企业是社会中的企业。既要兼顾自身利益，又要兼顾消费者、员工、行业和社会的利益。只有这样，才能稳定而深远。
拼多多成立于2015年9月，以低价互联网团购为主要业务模式。2018年7月26日在美国上市，位列“2019中国互联网企业100强”第11位。
拼多多的飞速发展令人印象深刻，但一路相伴而来的负面消息也同样令人印象深刻。2018年6月，上海市公安网安部门调查发现，拼多多商城销售刀片刀具、假冒基站设备、伪装摩托车车牌等违法商品；2018年7月拼多多免费自动刷刀软件拼多多免费自动刷刀软件，央视评论拼多多涉嫌售假；讨价还价总是比成功差0.9%——去年4月，刘宇航律师起诉拼多多涉嫌欺骗消费者。此外，还有员工猝死、远程删除用户照片等指控……从产品到员工；从算法到行业规范、政策法规，拼多多有很多“槽”。
企业在高速发展的同时，要不断完善组织行为，为社会承担责任。如果只顾自己一路奔跑，让社会承担成本，最终会适得其反。
有人说，拼多多已经被绑在战车上忍不住了，怎么能慢下来呢？其实，归根结底还是要看企业的选择和企业家的格局和眼光。
企业要长远发展，还需要对社会、对用户更加真诚。
