我的结论是：无论你怎么操作，都无法阻止用户屏蔽群消息。
不记得在某个社区看到一个问题——“微信群越来越多，如何运营微信群，让用户不屏蔽消息？”
我当时不假思索地输入了答案——无论您如何操作，您都无法阻止用户阻止群组消息。
后来仔细想了想，发现自己当时太武断了，给出的答案纯属个人观点，缺乏考虑。
今天，我就把这个问题抛出来和大家分享一下。
有时人们习惯于将自己代入场景，先入为主，认为事情应该是自己想象和想的那样，应该按照自己的想法发展。所以我说，“不管怎么操作，都不可能让所有用户都屏蔽群消息。”
从我个人的生活经历和观察来看，到目前为止，我还真的没有见过一个可以100%让用户不屏蔽群消息的群，至少我个人是这样。
当然，我们不能排除仍然有非常优质的微信群，我很乐意相信这一点。我自己也添加了一些组。虽然大部分都是吹水团，但是个别团的价值还是蛮高的，我也可以从他们身上学到一些东西。
我理解的优质社区，就是可以为用户提供一个很好的交流平台，每天不遗余力地为用户提供他们想要的东西，让用户感受到自己在这里可以获得“价值”和“归属感”，并改善用户。“参与”和“满意”。
这个问题的部分答案和我的想法
关于这个问题，我看了同事的回答。关键词如：“定位”、“价值”、“红包”、“线下活动”、“规则”、“进入门槛”、“禁止广告”等，甚至有的答案千言万语. ，就像本科论文一样。
但我没有仔细看。当我看到他们说的关键词时，我觉得很无聊。下面我摘录了一些简短但合理的答案供您参考。
以下是栗子：
@longge009：
多组织线下活动。我估计至少有50到60个微信群。我会打开并观看所有离线遇到的人。内容质量很高。比如每个人都是产品经理的公众号，每天都要扫一扫。里面有高手答题绝对是最好的。
@邦尼：
首先，有新闻，至少还有人在生产。前提是消息不是广告，不是屏幕上的表达，也不是与群体无关的陈述。
@村里的人：
问题的本质是：人们为什么要留在你的团队中？没有“价值”的群或者对群成员没用的群，相信没有人愿意呆在里面，ps：大量聊天记录占用大量缓存。
什么样的群做什么样的事，就算是吹牛群吹牛，大家也会呆在里面。最重要的是你的团队做正确的事。
也有一些朋友的回答看起来很有道理。本来想摘录下来供大家参考，可惜字数太多，无法移到这里。
虽然我觉得这些朋友说的还挺有道理的，但也只是“好像有道理”。
实际上我认为他们回答错了文字，他们回答了错误的问题。大部分答案对应的问题应该是“微信群越来越多，如何运营微信群来留住用户并保持活跃？”，而不是“微信群越来越多，如何运营微信群？让用户不阻止消息？”。即一是提高用户活跃度和留存率，二是防止用户流失。问题的性质不同，所以回答问题的方式自然也不同。
针对这个问题，下面我简单谈谈我的看法。
李叫兽在他的一篇文章中提到，在创建社区的过程中，我们的关键应该是“在人们的脑海中建立一个群，而不是用微信作为工具来拉一群人”。
那么，如何在你心中建立一个微信群呢？
一个“发红包交流”的松散社区，一个从0开始就被群友记住的社区，往往在这些设计之间存在差距：
明确使命——我们为何走到一起；设计仪式——我们如何到达那里；提供反馈——我们离目标还有多远；
其实意思和我上面说的差不多，只是他的观点更简洁有力。建议你直接参考李萌的观点。
产品定位之所以重要，是因为它会决定你产品的基调，决定你获取的用户是否是目标用户，影响社区未来的发展方向。
任何产品都必须找到自己的目标用户，社区运营也是如此。比如在一个产品设计组里，你不应该把销售、营销、技术、营销、推广等各方面的人都拉到这个组里，不经过筛选。当然，这些人群也可以根据个人兴趣加入。
但是，我们在开始建群和吸引人的时候，需要做好定位。种子用户必须是与设计相关的组。如果目标用户一开始就定位错了，就会导致用户来自任何领域，让社区失控。
当然，在运营过程中设置入群门槛，也是控制群成员数量和质量的有效方法。这是操作中的策略。
如何经营一个微信群
我们大多数人在建微信群的时候肯定是有一个愿望和一个目标——当然不是想着建个群，大家天天在无事可做的时候吹牛吹牛。所以，我们要设定一个共同的目标——是一起讨论面对面的体验，寻找工作面试的机会，还是讨论如何学习工具和软件的使用？或者谈谈扁平化设计的时代，未来设计的发展趋势和趋势？或其他主题...等。
我们以“求职面试交流群”为例。如何让自己成为求职者？面试过程中遇到的问题，我们可能需要互相分享，看看HR一般会问什么样的问题，哪些问题是普遍的，哪些是针对个人的 关注具体问题，反思总结如何回答常见的HR问题，慢慢寻求进步。
再比如，如何快速掌握工具软件的使用方法，可以分享一些免费软件下载网站，分享一些软件教学视频，关注一些行业专家；然后努力练习，分享练习的经验。如果自己找不到解决办法，就去群里问问。
无论如何，大家都要围绕一个“焦点问题”和“核心目标”进行交流和讨论，尽量少在群里聊与我们群主题无关的话题，耽误大家的时间。
为了让用户留在群里不离开，我们需要采取一些有效的措施。例如，如果你建立一个校园招聘群，以下几点供你参考：
说到这里，我们需要明确一点，留住用户和不离开群和不屏蔽群每天都在群里，你们是两个不同的概念。
每天提供喜欢的东西的优质群，能搭讪的美女很多，就算经常发红包，开群新闻关注也不够这个群体的动态。很简单，大家都很忙，别闹了。
微信是一种高频、强需求的社交应用。几乎每个人每天都会花费大量时间与微信联系。毫不夸张地说，微信已经成为人体的一部分。我们可以用微信聊天，看朋友圈，看公众号文章。
当我在做某事时，我不想被打扰。所以我在看文章的时候，如果我不屏蔽群消息，我是在好好地看文章，然后群消息一直响，人们就会很好奇——群里发生了什么，有人发吗？红信封？于是我退出去查看群消息，结果发现是同一个人经常发表情包或者喷水，非常烦人，严重破坏了我的阅读体验。
而且，很多人每天同时在手机上打开微信微信群能设置禁止刷屏，在电脑上打开微信。工作已经很忙了（这里不包括工作不饱和、聊天时间比较多的同学），如果群消息一直响，很容易干扰人的注意力，无法专心工作一点也不。就算你忍不住走进去说话，你能忍住不看微信微信图标，不擦掉消息中的小红点吗？
不管你能不能，我都做不到。
所以，说到这个，我想给你一个建议。除非你在工作中通过微信与同事交流，否则工作时尽量不要在PC端打开微信，否则真的会影响工作效率。除非你的自制力很强，否则你根本不会被打扰。
我一直认为，无论是兴趣交流群、亲友群、行业干货群还是狗屁群，都必须建立一些规则。没有规则，没有标准。
如果一天中任何时候有人在群里说话，我肯定会百分百屏蔽，甚至在觉得群对我价值不大、严重干扰我的工作或生活的时候选择离开。具体规则要根据群体情况制定，没有通用规则。因为每个组的人性格不同，行业不同，兴趣不同，所以玩法自然会有所不同。
说了这么多，你可能已经发现，我说的和原来的问题不是一个问题。我说的问题其实是“微信群越来越多，如何运营微信群来留住用户，让用户保持活跃？”
虽然我在文章开头坦言我当时的回答过于武断，但事实确实如此。直到现在，我也坚持不管你怎么操作，都不能让用户不屏蔽群消息。
社会红利的作者许志斌老师提出了一个观点：
只要你想运营的群几乎被大量用户屏蔽，10%左右的互动还不错；大多数活跃且不阻止消息的组只有一种类型：小组；所谓的小团体是20人左右。这个数字很少被超过。你会看到小组成员、牢固的关系、同学、同事和朋友。"
社区运营的结果就是大家都想加入一个大群，大家只活跃在一个小群里。
因此，要活跃，一个是小团体微信群能设置禁止刷屏，一个是“快乐地消耗别人的时间，让人们快乐地消耗彼此的时间”。
针对许老师的观点，我结合自己的情况思考了一下，有以下想法可供参考：
我自己也加了一些群，几个10人左右，大的都是500号。不管群大还是小，我进群时总是选择屏蔽。但封锁并不意味着我不看新闻，也不意味着我不说话或不活跃。实际情况是，大群里有人每天都在谈笑风生，小群里也有人沉默了十天半月。
小团一般都是熟人朋友，十几二十人，有空聊天，偶尔约个时间出来玩。大群主要是一些行业交流群。我平时很少说话，偶尔打开看看大家都在说什么，然后发表演讲。每天打开率最高的是产品设计组，真的可以说是我所有组中最好的组。
之所以能做到这一点，我想大概会包括但不限于以下几个原因：
然而，虽然组规则是这样写的，但实际上并没有强制执行。比如发20个小红包，不会被踢出群或其他惩罚，还会有善意的提醒。所以大多数人仍然遵守规则。
所以，说了这么多。我的结论是，无论你如何操作，你都无法阻止用户屏蔽群组消息。
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