核心点
▪ 今年快手、抖音、微视的短视频红包有哪些玩法？
▪ 抢红包后，如何利用红包有效留住流量？
▪ 腾讯微视未来的发展方向是什么？它的想象力有多大？
©申生原作者｜吕悦
巨头来袭，互联网春节红包大战打响。
在多年参与的玩家中，支付宝、QQ、百度在收卡、组队等常规玩法上有所创新；电商领域，京东、苏宁、拼多多、聚划算的百亿补贴贯穿整个春节；在短视频领域，快手今年以10亿红包抢春晚，抖音等今日头条APP加入20亿红包计划。此外，腾讯微视也加入了10亿现金红包。
事实上，威士并不是一个新玩家。2019年春节期间，发起了5亿现金的视频红包活动，“红包雨”在春节后的3月继续派发。今年，玩法升级、金额翻倍的短视频红包大战将比去年更加激烈。
那么，今年短视频领域又有哪些新升级呢？同时值得关注的是，春节红包大战之后，谁能在新的一年里有效留住用户，谁能保持优势，或者实现弯道超车，进入短视频头部阵营？
今年短视频红包怎么玩
整体来看，在短视频领域，微视、抖音、快手已经形成了春节红包三方混战的局面。
继BAT之后，接过春晚独家互动合作接力棒的快手从1月起率先打响红包大战。春节期间，除了大年夜10亿红包外，快手还将配合电商业务发放代金券等奖品。抖音参与了字节跳动部门的20亿红包计划。玩法包括卡片收集、小游戏、红包雨、锦鲤红包等。
腾讯微视的活动从1月17日持续到2月8日，总共持续了23天。从活动量来看，今年腾讯微视联手媒体、明星、品牌共发放10亿现金红包，比去年翻了一番。
具体玩法方面，腾讯微视设置了个人视频红包、24小时红包雨和家乡卡红包三种形式。
首先，在个人视频红包方面，微视推出了三款视频红包：一分战、红包体验金、视频彩蛋红包，并准备了8亿现金，让用户发送几乎零成本给朋友视频红包。.
就在1月20日、21日，腾讯CEO马化腾在朋友圈发了两个视频红包，并对自己的产品提出了建议：“朋友圈红包不要限制在100个”，即足以说明微视的重要性。
活动期间，腾讯微视将24小时派发红包，每晚7点设置百万星雨。来自体育、演艺、音乐的100多位明星参与其中，包括超人气的肖战、TFBOYS、迪丽热巴、杨超越、杨幂等明星。
1月22日（腊月初二十八），腾讯微视正式推出“家乡牌”春节红包新玩法，是今年春节红包的一大亮点。 “家乡”的设置微视发红包找不到钱了，让用户对祖国和家乡有了更清晰的认知和更强的认同感。家乡卡汇集了中国34个省级行政区的特色符号，包括美食卡、地标卡、景区五种卡、文化卡、新时代卡等类别，用户只要在微视上刷视频收集五张家乡卡，就可以在第一届五、元宵节的两次抽奖中瓜分2亿现金。
抢红包后
春节红包大战过后，每家公司都将面临一个极致的折磨：如何利用红包有效留住流量，避免用户卸载千万级红包。
通常，产品留住用户有四种方式——实质、内容、功能和用户，而短视频APP可以通过红包活动同时实现这四种方式。
首先，用户的物质留存是指用金钱来激励用户。春节红包活动和现金补贴都是通过这种方式来激励用户留存和增加产品使用频率。
以腾讯微视为例，红包活动时间延长至23天，红包总量比去年翻了一番，都在提升用户对活动的期待，增加了吸引力新用户，激励用户增加产品。使用频率和持续时间。
用物质留住人是不够的。真正能长久留住用户的是产品本身。对于短视频平台来说，内容是留住用户的关键。
为了持续产出优质内容，腾讯微视在2019年也做了很多内容布局，比如与腾讯视频的多档综艺紧密合作，带动更多明星进入输出内容；在产品功能方面增加互动个人主页、泡泡等。泡泡贴、互动点赞等新功能，增强产品的互动性；链接地方政府、推广地方特产等，都在进一步丰富内容品类，形成完善的内容生态。
二是功能保留。很多工具产品都以工具作为获取客户的切入点。对于短视频产品来说，其功能主要是为了满足用户的娱乐需求，所以内容的多样性和丰富性是关键。
如前所述，2019年腾讯微视在内容方面的布局动作不少，无论是与综艺、明星紧密结合，还是以互动视频的形式支持科普健康垂直，目的都是为了填补在更多的产品为产品。内容的多样性。
而用户留存，也就是沉淀用户的关系链微视发红包找不到钱了，就是“以人留人”。通常这就是社交产品的优势，而目前微视最大的优势就是与社交产品——微信深度绑定。
在本次春节红包活动中，微视还在微信红包中加入了视频红包。用户在给好友发红包时只需点击“使用微视送视频红包”，还可以直接跳转到腾讯微视春节红包主会场。
两款产品的合作赋予微视更明显的“社交”属性，将提升用户留存率，这也是微视在短视频赛道上的独特优势。
微视 2020
红包已经成为互联网平台产品的年度固定动作。红包热闹起来后，产品的真正价值必须落实。
腾讯通过PCG形成了内容生态的整体布局，业务架构包括社交、信息流、长短视频、新闻和泛娱乐六大赛道。对于腾讯来说，微视是其短视频领域的抢手。微视背靠腾讯这个内容大生态，必将受益于PCG带来的协同效应，从而有效提升其在短视频赛道上的表现。竞争力。
可以看出，微视做出了很多突破和尝试，比如超码互动视频、发布30秒朋友圈视频、与人民日报、共青团中央联合开展主题活动等。
未来，Microvision 可以做得更多。
为了激活内容生态的源头——内容创作者，微视还需要通过各种方式吸引更多的创作者进入平台，以领先的创作者带动粉丝进入，中腰和新人的创作者来保证内容的多样性。平台内容供应。性别。
此外，作为平台，还需要对重点垂直品类进行精细化运营，比如用数据优化内容分发和传播，更好地贴合用户的兴趣和喜好；完善和升级内容服务，为创作者提供便利和赋能。
同样重要的是平台的商业化。在成熟的商业模式下，平台可以回馈创作者，鼓励他们产出更多优质内容，实现更高的用户留存，从而实现内容生态的良性循环。这也是微视在2019年开始短视频投放的原因。未来微视还需要探索更多的内容变现模式，给创作者更多的正面反馈。
任雨昕曾对团队表示：“微视会继续做下去，做得更好。”
从管理层的信心、不断布局的举措、新兴的内容生态以及依托PCG的独特优势来看，微视积累了很多，长远发展值得期待。
