团体精神在企业文化中的体现
-----浅谈企业文化建设的重要性
应约写了这篇短文。
企业文化，或称组织文化是一个组织有价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，换句话说，就是一个企业或组织在日常运行中所表现出来的个方面。
企业文化的产生需要一定的条件。经营与管理所创造出来的精神财富与物质财富形态，是该企业或组织的特色。涵盖的内容包括了文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等等。个人认为：价值观与企业精神是企业文化的核心。我们在思维感官上作出的认知、理解、判断、也是我们认定事物、辩定是与非的思维或者取向。一个人价值观的形成，会受时间与经历影响。
鸟网走过了十四年的岁月，说长不长，论短不短。依然如新。应该看到，新在团队整体管理水平不断地提高，新在不断地顺应实时变革。从管理层面上讲，网络的人员管理，属于松散结构。目标一致，但人员结构的多样性、不确定性，是团队管理的难点。从新的管理团队任命可以看出，其一，完善组织机构，层层负责制，规章制度的修订，以确保工作计划的有效实施，这是管理控制整个体系其中的一种先进方式。控制，并非是针对人员，而是用制度说话，而是意味在组织机构运行中，对发生事物的偏差进行有效纠正。其二，将合适的人放在合适的岗位上，这是人力资源管理的核心，体现了鸟网这个团体的企业文化在完善与发展中。
究终，团体需要在企业文化中，体现一种精神与风貌。这是团体的精髓所在。这种精神在滋生团体凝聚力的产生，促进团体的团结，推动团体的发展中起至关重要的作用。什么样的团体精神与风貌才能体现团体的整体精华？从理论上来讲，这取决于团体对目标的追求，追求中的不断自身建设与完善。团体中可以有若干个团队，每个团队体现出来的精神与风貌，就是团体的整体管理水平的体现，这也需要一个实践的过程。
去年底，应总版要求，鸟网一个团队第二次到雪域高原采风。目标的一致性很快促成行程。在高原海拔3700米的地方，怎样才能体现团队的精神与风貌？此行摄影并不是我们的唯一性，如果要作秀，谁会到那么艰苦的地方？团队从驻地有意识的宣传鸟网开始，对于我是鸟网一员的信念统一而自豪，对于对我们的关注者予以讲解，对于在保护区的行为，自身不约而同的规范，对于在雪域高原遇到的所有困难与危险，没有一个人退缩，共同面对。站在巍峨的群岭雪山之巅，相信那一刻每一个人的目标都是一致的：我用心代表鸟网！目标的一致性，确定了行动的一致性，从团队来讲，这就是一种内在的精神与风貌。所有团队追求思想的统一性（求大同，存小异）目标的一致性、行动的一致性，就是团体的精神与风貌。这应该达成共同的认知。
我们说价值观在摄影中的体现。这是一个需要认知、理解的过程。从大的方面讲，自从有了人类，就有艺术的产生，因此艺术带有普遍性。但由摄影带来艺术的产生，不过几十年。摄影艺术可以长生不死，因为艺术的花园永远存在，能够改变的，只是随着人类活动，存在形式的会变化。在摄影这个单项活动领域里，鸟网作为一个社会团体的存在，从某种意义上说，起了一个风向、标杆、引领的作用。正确的价值观，可以产生良好的 社会效应。从鸟网的改革看，新的变化，会引领广大会员在摄影领域迈向新的高度；对摄影多种方式的认可，可以带来多样性的美的享受；对生态的高度重视，鸟网宣誓自身的观点，与国家高度保持一致。这都是全新的价值观，全新的存在形式，全新的运行模式。这样的团体，会更有新的活力与后续力量。
改变，意味着不满。不满不是针对别人，而是对自身提出了新的、更高的要求。这样的团体，可以带动更多的人在发现美、挖掘美中持续前行。祝鸟网的明天更加辉煌，广大会员摄影更快乐！（本文在匆忙中完成，内容零散，只代表个人观点，不涉及其它。欢迎各位老师斧正）参考书籍：房龙 著《人类的艺术》
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