投资诱因与迷思
起初注意到比音勒芬，是因其出色的财务数据吸引了我，低廉的估值更是让我心痒难耐，想要进行投资。然而，仅凭财务数据进行投资是否可靠？如果真是这样，那么会计早就是投资领域的赢家了。实际上，投资的核心在于预判企业未来能否超越当前表现，仅凭过去的指标来预测未来，效果有限，甚至可能误导我们的判断。
品牌时间沉淀
比音勒芬并非最近几年因国潮风潮而崭露头角的新兴品牌，其实它已默默存在了二十余年。二十年前，国产品牌在人们心中的形象与今日截然不同，那时同类型国产品牌的价格也相对亲民。然而，比音勒芬却能在众多品牌中独树一帜，历经多年依旧保持其独特定位，这确实令人称奇。
目标消费群体
公司公布，比音勒芬的主打品牌和高尔夫品牌的产品定价区间分别是1500至8000元和1500至5000元。它们的目标消费群体是月收入大约三万元、年龄在35至55岁之间的中年男性。这些人购买时比较小心，但一旦认定了品牌，便会愿意支付高价。他们重视产品的品质和体验，对价格并不敏感，而且对品牌的忠诚度极高。
品牌塑造策略
众多品牌深知利用高档场所来提升自身形象，比音勒芬便是其中的典型。机场因其高端定位，店铺设立于此自然带有优势，20年前比音勒芬便已采用此策略，展现了其远见卓识。奥特莱斯以折扣著称，即便品牌名头响亮，商品也会打折。比音勒芬虽定价较高，但打折仍能带来利润，这一策略可谓高明。
品牌定位成果
观察当前情况，比音勒芬在品牌塑造上取得了显著成效，成功确立了自身作为轻奢类国产品牌的形象。在激烈的市场竞争中，这样的成就尤为珍贵。这充分证明了其品牌策略的有效性，赢得了消费者的广泛认可。毕竟，在众多国产品牌中，实现轻奢定位并非易事。
品牌拓展布局
2023年，公司收购了CERRUTI 1881和KENT＆CURWEN，为其增添了高端奢华的基因。凭借既有的销售渠道和品牌推广经验，推出这两个品牌应当不会太困难。安踏曾成功激活斐乐品牌，并收购了始祖鸟，这些都是成功的先例。相信比音勒芬也能取得良好的成绩。
大家对比音勒芬能否将新并购的品牌发展得和斐乐一样出色有何看法？欢迎在评论区留言讨论。同时，也请给这篇文章点赞和转发。
