巴黎奥运会即将画上句号，此时抖快在奥运营销领域展开了一场激烈的竞争。一方不遗余力地制造话题，吸引用户创作内容；另一方则专注于电商运营。双方在争夺用户、流量、品牌和商机上毫不退让，究竟谁能够分得更多的利益，让人充满好奇。
回归媒体传统拉赞助
面对奥运会的全年龄层内容题材，抖快首先选择回归传统媒体模式。因为现代社会中，体育赛事在内容方面的影响力非常显著。在这种背景下，获取转播权、吸引品牌赞助成为平台初期的策略。它们深知奥运会带来的流量浪潮难以预估，因此，借鉴传统媒体的运营之道成为关键。对于奥运会这样的大事，巨大的流量商机摆在眼前，抖快按捺不住想要大展身手。这既是流量竞争时代抓住大事件盈利的手段，也是对热门题材涌现前的积极应对策略。
众多知名品牌都在寻求高流量平台以增强自身的影响力，抖快此举正是为了满足品牌商的这一需求。比如，在大型赛事即将拉开帷幕之际，众多品牌就已开始关注平台直播的影响力以及后续营销的效果。抖快视此为商业良机，主动与品牌进行对接，积极把握资源整合的机遇。
利用平台互动生态
短视频平台与传统的媒体不同，主要在于其互动性强的生态体系。抖音和快手这两大平台，都巧妙地将这一特性融入了奥运会的营销活动中。他们借助奥运的热门话题，鼓励用户自行创作内容。抖音推出了“奥运都在拍”的活动，快手则有“快手气氛组”，都是通过设立话题来吸引流量，激发用户的创作热情。
这种做法既提升了用户的忠诚度，又丰富了平台内容。许多用户通过参与这类活动区域，发现了自身的创作天赋，为平台带来了无尽的创意。而且，这些活动还让奥运话题得到了更广泛的传播。例如，运动员在小小视频中的奋斗瞬间被众多用户创作和分享，传遍了各个角落，这正是活动最初设想的成效。
内容板块设置与广告位
首页上抖快都设立了奥运专区。快手在内容上更为丰富，因此广告位置也相对较多。抖音的合作伙伴有8家，而快手则有17家。当然，这种差异背后的流量规模对合作价格的影响也是不可忽视的。
一些小品牌或许觉得快手提供了更多机遇，然而大品牌在考虑性价比等要素时会更加全面。比如，某些科技巨头可能更偏爱抖音那种简洁而高效的市场推广方式。快手因其丰富的形式，让中小品牌得以用较小的成本获得曝光机会。
流量价值最大化的探索
短视频平台流量已达高峰，因此如何实现流量价值最大化成为抖音快手发展的关键。奥运会作为一个流量变现的绝佳时机，不容错过。以往用户多看少买，现在得将观看的流量转化为实实在在的收入。
奥运期间，部分健身器材品牌投放广告，意图通过展示运动员训练画面，激发消费者的购买兴趣。平台则在其中搭建起沟通的桥梁，促进双方互动。它并非只是简单汇集流量，更注重挖掘每一点流量背后的消费潜力。
快手的平台运营三大板块
7月31日，快手大会明确了运营的走向。在奥运营销方面，这一点表现得尤为明显。内容经营关乎品牌的影响力，而电商及本地业务则集中在提升销量上。
快手平台的内容十分多样，正如前文所述，涵盖了众多话题和活动。在电商领域，它引导用户购买诸如奥运周边产品等商品。至于本地运营，则可以与当地的运动场所或运动器材销售商家合作，以此推动当地体育消费的增长。这些做法都是对奥运营销价值进行多角度挖掘的体现。
抖音的全链路营销模式
抖音的“热力先锋季”活动将内容与电商紧密结合。这并非简单的内容扩展，而是抖音积极营造氛围的独有方式。
在这过程中，抖音将内容创作置于链条的起始端，最终引导用户进入消费环节。例如，观众先是被精彩的运动会剪辑视频吸引，随后便被推荐至购买同款运动装备的页面。
巴黎奥运会上，抖快各有其独特之处。快手凭借丰富的自制内容和众多赞助品牌脱颖而出，而抖音则在电商运营方面展现出优势。那么，你认为哪种营销模式更适合未来赛事的发展？不妨来评论区分享一下你的看法，点赞支持你喜欢的观点。
