短视频和直播这股风潮来了，出版社得好好琢磨个事儿：是自己开个账号，还是去找那些有影响力的人帮忙？这可是关乎出版社发展的大事儿，得好好聊聊。
出版社现状
国有出版社给人的感觉通常是稳重，动作不快。根据数据，在微信、微博、短视频和直播流行的今天，出版社的发展还算是挺平稳的。有的出版社开了个人账号，分成了情感、母婴等不同板块，主要是为了营销和赚钱。不过，在新的媒体环境下，它们还是保留了不少传统特点，反应速度也还是老样子。在具体操作上，也有一些老观念的束缚，比如内容更新不够新颖。
出版社在新兴媒体领域也做了些探索，比如建立了带有鲜明宣传口号的官方账号。不过，由于受到传统观念和制度束缚，动作总是慢半拍，这在新的流量争夺战中遇到了不少难题。
短视频平台现状
现在抖音、快手这些短视频平台让人的时间变得很零散。公众号的文章很少有人看，传统的电商流量也在明显下降，比如天猫的日活跃用户有2亿，抖音则有6亿。这些平台的用户主要来自三四线城市，这部分人的消费能力很强，有的知识达人在这上面一天就能卖出上千万的商品。在这种背景下，出版社想在短视频平台上占个位置，这确实是个不小的挑战。
这个平台上的用户都爱快速翻看，像随手拍的照片往往能火起来。现在，用户的阅读习惯已经从看图片变成了看视频。这对出版社来说，制作视频内容就得有新方法了。要是还沿用老办法，可就难吸引用户留下来了。
出版社做账号的困境
出版社搞账号，有时候会出现点理解上的问题。就拿上海书展那会儿来说，那部播放量有4000万，点赞38万的视频看起来挺不错，可就是吸引不了那些泛粉看后续的说书视频，粉丝增长不稳定。为了达到运营指标，他们发的那些视频效果都不咋地。而且，拍视频的时候还遇到了不少技术上的难题，比如剧情视频制作起来又费时又费力，户外录音还特别难。就算播放量挺高，粉丝转化率却很低，这种情况还挺常见的。
内容创作挺难揣摩用户心思，用户一般不爱看跟主题不搭边的讲书内容。一本书的内容要打动他们也不容易。要是不能在第一眼就吸引他们，他们就会很快划过，这对创作者的要求可就挺高的。
定位内容受众的重要性
“漫漫读”这个账号给用户留下了深刻的印象，让人一看就知道它是什么类型的内容。要么是陪人读书讲道理，要么是分享知识。只要每天都坚持强化这种印象，就能让粉丝越来越喜欢这个账号。一旦明确了目标受众，提供了他们想看的内容，就能帮助账号更好地发展。只有有价值的内容，才能让粉丝持续关注，而不是仅仅靠一时的数据高峰，那样是无法长久吸引粉丝的。
得好好打造几个固定的印象点，别让粉丝看了好半天还摸不着账号的特色。这事儿得靠团队从拍视频、剪片子、写文案等多个环节下功夫，得让账号的定位清清楚楚地传达给观众。
人力配置与分工
负责“漫漫读”账号的人得干不少活儿，比如得建新媒体矩阵，还得帮达人卖货啥的。这事儿说明，在出版社搞短视频账号，人手分配挺复杂，得多种多样。可问题是，资源又有限，怎么合理分配人手，让账号运营更顺畅，这可真是个难题。
各个环节都得有专业人士或者多面手。要是人手配合不好，那可就影响整个流程的效率和质量了。就说拍摄，就算拍得再精彩，文案不行，那效果也就不那么理想了。
短视频直播齐头并进的前景
出版社做短视频账号挺不容易的，可要是能把短视频和直播一起抓好，有一群有热情的同事一起努力，朝着对的方向走，国企出版社也能把自己的品牌打出去。可以通过东站来吸引流量，带动主业和跨行业销售。这事儿得对短视频和直播的特点有透透彻彻的了解，还得不断总结经验，跟不同平台上的用户打交道，摸清市场需要什么。
那么，你咋看？是觉得出版社自己运营账号更靠谱，还是觉得找那些达人来帮忙推广更合适？希望各位读者能多多评论、点个赞，还有别忘了分享这篇文章！
