上周五，新一季《跑男》开拍，坊间热议的是节目少了一位Angela baby，多了一位迪丽热巴。
而在互联网圈，很多人议论的话题当属“快手”一跃成为本季《跑男》的顶尖赞助商。作为国外一线综艺节目，尽管这一季《跑男》推出后就迎来“炒冷饭”、“套路陈旧”和“无聊的组CP”等评论，但其顶尖赞助费估计仍是一个天文数字。当然，对于上个月刚才领到腾讯3.5亿美元投资的“快手”来说，钱应当不是问题。
那么，什么是问题呢？这也正是互联网圈内热议的诱因。“国内弱智千千万，快手只身占一半”，只要是在关于快手相关报导的热门评论中虽然总是少不了如此一句段子。经过假慈善、杀马特闹课堂等一系列负面消息以后，在舆论眼里快手虽然早已弄成了low、神经、哗众取宠的代名词。但是这种“误解”不是“快手”希望的，更不是它未来想要呈现在公众面前的。对于雄踞4亿注册用户、5000万日活的短视频领域“扛把子”而言，如何提高其在公众心目中的形象，迅速向主流广告主的价值观靠拢，或许是“快手”创始人宿华最为关注的事情。而花巨资赞助跑男也是其希望寻求改变，走上“主流”之路的一种诉求。
快手=低俗=Low？
快手CEO宿华
如果没有今年X 博士那一篇《严酷底层物语：一个视频软件的我国村落本相》，快手可以继续在所谓的大众底层滋养地成长。但是这样一篇文章在朋友圈的火热，却忽然将快手推上台前，走进“大众”的视野。无数触觉灵敏的媒体圈人士也是在今年才发觉，在她们不曾注意的地方存在着一个拥有这么巨大体量的应用。一时间，舆论将聚光灯顿时测光在快手的脸上。
创始人宿华似乎并不会谢谢X博士，因为这篇文章的基调，以及忽然曝露在舆论面前的好多内容，似乎都并不主流。尤其在经过一系列如“生吃活泥鳅” 、“直播乐天超市捏泡面”、“杀马特恶意搅乱学院课堂”等内容爆光以后，“Low”、“非主流”、“低俗”的标签除了没有清除，反而让其与主流话语体系进一步形成了成见。
2017年，当主流媒体都开始“羡慕”地关注起快手时，这种拥有巨大影响力却未能形成对等利润的恐惧就愈加显著。就像逻辑思维创始人罗振宇在其圣诞跨年讲演中所说的：“当我们津津乐道BAT的时侯，突然有一个软件火了，大家忽然发觉原先中国第四大流量的应用是快手。当我们在读书明理、知人论世的时侯，我们都不知道有一个平台早已那么大了。”
这一番话里其实除了包含羡慕，自诩为主流媒体平台和意见领袖，却发觉原先真正接地气、日活用户惊人的是从不去“读书明理、知人论世”的快手，那份惊讶可想而知。
被逻辑思维在这样一个“主流”的场合和话题中去评论快手怎么拍段子上热门，并不是一件令人身心愉快的事情。因为高调着、从容着走着底层路线，还会有自如把控的觉得。而一下子让公众关注，被资本关注，却发觉很多人耳朵都在盯住以前的Low，尤其是盯住这些以前流行却偏离社会主流价值观的内容，情何以堪。
尽管不是快手的用户，但笔者也对快手上的好多内容去尝试理解过。或许，很多拍摄扮丑、恶搞内容来博取“双击666”的原创主播，在现实生活中并不这般，那只是她们精神世界的一个小角落。但在现在的快手上，想要在无数主播中脱颖而出、收割粉丝，或许也只有这一个出路。否则，快手大可以约请逻辑思维也在平台注册一下，感受一下最终的浏览量。搏出位能够有收入，这样的窘境是原罪引起的，当这种偏离了社会主流价值观的短视频内容参杂平台时，被贴上“低俗”的标签也就不足为奇。而如今，想摆脱窘境谈何容易。
快手里除了有直播砸警车的小青年、大闹学院课堂的杀马特，也有徒步川藏线的小夫妻、工地瑜伽的年轻人，如果硬要把4亿注册用户产生的“小社会”说成粗俗有些相悖，但是在短视频已然成为风口，并且被资本大鳄关注的时刻，快手必须要开始提高“逼格”。
企鹅+快手=？
2017年，短视频成为“千播大战”结束后的下一个风口。根据极光大数据显示，截至2017年1月最后一周，垂直短视频app渗透率为19.3%，用户规模达1.31亿人。这意味着，中国7.8亿联通网民中有五分之一是短视频App的用户。
而在结束自家短视频应用微视以后，以社交起家的腾讯并没有舍弃这一风口。另外，相比起重新再来，通过增资注资的形式搭上一艘潜在的巨轮其实是最佳选择。如今短视频行业三大鳄中的秒拍有阿里背景、美拍则想独立上市，能让企鹅插一脚的只剩下快手了。
对于双方来说这都是一笔互赢的交易。快手成功缠住了企鹅双腿，背靠小树好纳凉。有了各类资源（微信／QQ）的加持，快手在与秒拍、美拍的竞争中势必会更具竞争力。另外，资金充沛的快手可以花重金来进行市场推广，吸引更多优质内容的原创者加盟，从而逐渐改变平台风格，摆脱“Low”、“俗”等标签。尤其是通过腾讯平台的资源，可以帮助快手迅速接触到优质广告商，把庞大流量更好变现，摆脱只能靠虚拟礼物道具利润的困境。
而腾讯在微视关掉以后，在短视频领域一直保留着双手抓的状态：微信和快手都要够硬。对于腾讯而言，想要将微信朋友圈的短视频整合成秒拍、快手的风格其实不太现实。所以微视关掉以后，要正面对抗秒拍和美拍的势能，快手再合适不过。
虽说腾讯目前借助 “微信”和“QQ”依旧抢占着绝大多数联通用户的终端入口，但对于新生代来说，相比QQ、微信，他们似乎会乐意选择更为年青的社交平台。下一代年轻人的社交网络，是马化腾危机感的核心。他曾多次表示：“在这个行业里久了后，不接地气了，不知道现今年轻人喜欢哪些，这是我认为最可怕的。每天早晨睡醒最大的担忧是，不理解之后互联网主流用户使用习惯是哪些。”
选择快手，在马化腾眼里其实有着更长远的布局。
快手+跑男=主流广告主？
如何成为主流群体关注的快手，是一个问题。不得不说，没有这种以前的Low，就不会成就明天的快手，如果快手当初也像其他玩家一样，充斥着“网红脸”，也就不会有现在5000万日活用户的成就。但是明天，有了海量用户、有了资本支持的快手，并不甘于被评价Low，开始要“洗白”了。
宿华早已不止一次在媒体专访时表示，“在 5000 万的日活里，87%是 90 后，用户最多的是北上广深——单单上海，每天就有 300 万人打开快手，大约是上海人口的 14%。”除此以外，他近来也常常说，“快手是一个丰富多彩的世界，是真实世界的投影、记录者。”这些声音中，似乎都在抒发一个概念，北上广是快手的主流用户区域，快手内容有雅有俗，世界有阳春白雪、也有下里巴人，部分内容并不代表快手的全部。
或许，这些话语背后的逻辑并不一定全说得通快手怎么拍段子上热门，但是“洗白”的意味却真实地流露了下来。从山间大路奔涌发展呈现农村包围城市以后，海量的用户与未来经营发展面临的“变现”已经出现裂纹，这让快手及背后的投资人岂可不着急和担忧。是的，这个压力就是产值。
快手主要的生命线是广告产值。作为一个媒介平台，4亿注册用户是不能都靠打赏形成利润的，只能通过广告形成产值来持续发展。通过观察可以发觉，快手的平台早已有信息流广告出现，但是这些广告方式过分单一。如果不进行广告模式或则其他商业模式的创新，更具“资金实力”的广告主是不会偏爱快手的。因为主流广告主除了须要流量，更要传播平台的受众群体与自身定位吻合！快手再怎么申冤，也难以抹去目前对外界传输下来的印记。
于是乎，用户基础—用户画像—流量和定位—广告主—收益！成为一个绕不开的经营路径。正是由于要打通这条路径，才有了我们看见《跑男》中出现的“老铁666”……
同样的经历，今日头条也走过，而且仍然无法完满成功。4月17日，今日头条被卫视爆光涉赌，就造成了舆论哗然：随着卫视爆光今日头条不定期地推送一些直播秀链接，外界震惊地发觉，原来业界艳羡的算法之外也有粗俗内容的“助攻”。要甩掉外界的固有印象，拥抱主流的金主，是一个内容平台必须完成的蝶变，而且这个过程难熬且痛楚。对于快手来说，整个平台的风格、调性在公众心里早已产生了固有印象，无论是赞助《跑男》，还是未来探求其他广告推广方式，要在短期之内改变格局都不易。但是，这一步蝶变必须要迈出，因为中国的短视频行业须要一个脱茧而出的独角兽。
除了蝶变的宫缩，快手部份内容的弱项也面临着危机，如果未来应对监管的强化去补仓，是否会导致现有用户大量流失也是疑团。快手现在的江湖地位是无人能及的，但是当初大喊“技术无罪”的快播又何尝不是拥抱过海量用户。
站在挑战与机遇路口的快手，有钱、有人、有资源，但是上面的路依然艰辛坎坷。
懂懂笔记
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《微信思维》、《微信力量》两本畅销书的作者。
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