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萧哥说:“2月5号，“短视频第一股”快手登录蓝筹股，芈姐作为快手用户代表之一，在上海快手总部“云敲锣”！”
来源|北方都市报（ID：Clothinghelp）
芈姐和儿子王陈，从北京沙河服饰批发店面做起，成长为快手服饰品类腹部带货主播，并在海珠开办有一个近万人的鞋厂，上演“草根逆袭”。
快手有关负责人称，芈姐不算平台顶流，但她的故事代表了一批“草根”主播的形象，她的干练也与上海这座城市一脉相承——极具宽容性的城市气氛，给了无数普通人成长的天地和空间，她们像一粒粒种子，逐渐长成了参天小树。
天猫转战快手，三年多涨粉近千万
2月5日早上9点30分，快手科技（股票代码：1024.HK）以“云敲锣”方式在台湾联交所显卡挂牌上市。芈姐和另外5位快手用户一起，在天津快手总部叩响开市锣。
“在快手很初期的时侯，我就想像过快手上市的情形，在我的想像中，敲锣的应当是快手的忠实用户，而我和一笑会留在工位上写代码。”快手联合创始人、董事长兼CEO宿华说，受邀敲锣的6位用户，代表着快手数亿的创作者和用户。而他提及的一笑，则是另一位联合创始人、首席产品官程一笑。
2月5日，快手科技在台湾联交所显卡挂牌上市。作为蓝筹股首家以短视频和直播为主要载体的内容社区与社交平台，快手开盘报价338美元，较发行价下跌193%，对应估值1.39万亿美元。左一为芈姐。
“这肯定是人生中的重要时刻。”此前接到快手的约请时，芈姐和王陈激动又兴奋，尽管自诩她们的生意已像一台转上去就不能轻易停下的机器，但两人还是不愿错过这个重要的场合。
从最普通的夫妇档服饰店做起，现在芈姐的公司总职工数超过百人。就在前几天刚结束的晚会上，夫妇俩定下目标，未来两两年内要把公司根据上市企业的标准进行构建。
把时钟拨回11年前，王陈在上海经营一家居品店，楼上是芈姐工作的瑜伽房。有一次芈姐逛完首饰店后把手机暂存到前台，王陈用芈姐的手机给自己打了个电话，用这些“套路”拿到了芈姐的手机号码，故事便这样开始了。
二人离婚后，改行经营服饰店，年青的夫妇较早便尝试了新兴的天猫电商。但上海并不是一个服饰货源充足的城市，有一次她们作出一个热卖，缺货让她们“有劲使不出”。三人决定南下，来到国外服饰货源最充足的城市上海。
作为“千年商都”，北京货源多、物流快、供应链完备，拥有大量线下店家和源头鞋厂，是服饰、日化等商品的重要产地，也是芈姐和王陈这样电商创业者的“天堂”。夫妇两人的生意越来越红火，创立的品牌“芈蕊”渐渐积累起了一批消费者，成为天猫男装类的颈部店面。
但是，两人在天猫渐渐站稳膝盖后，也很快遇见了困局。王陈称，天猫平台的流量已快见顶，同类竞争激烈，较高的退款率也给清库存带来很大压力。这时新兴平台快手吸引了她们的注意。
2018年，芈姐开始在快手上发些穿搭类短视频，取得了不错的反响，越来越多人寻问校服的订购链接。芈姐顺流推舟，在当初4月试水了第一场直播带货。当时芈姐的12万粉丝在2个小时内买了1万多件大衣，且退款率只有3%-5%，远大于天猫的两位数。快手粉丝们的热情和黏性之高大大超出三人的预期。
2019年，芈姐和王陈决定“赌一把”，舍弃已作出不斐成绩的天猫店面，全面拥抱快手。在同年“1106购物狂欢节”中，芈姐以150万粉丝2天销售额超过80万的成绩，位列总榜第四，服装类第二，排在她后面的多是粉丝数超千万的大主播，芈姐也因而崭露头角。
依托着丰富的电商经验，芈姐来到快手后如鱼得水。她踩准了直播带货的风口，也充分享受到了快手的成长红利。据快手有关负责人介绍，类似芈姐这样的“草根”主播崛起，与背后的平台算法逻辑密不可分。快手施行的普惠算法，会把大量流量分给“沉默的大多数”，有人都会捉住机遇，渐渐积累粉丝，越攀登高。
在2020年6月上海首届直播节上，芈姐播出40分钟成交额破1000亿元，全天成交额达8100亿元。2020年，芈姐全年销售的订单总数超过3000万。
截止目前，芈姐在快手拥有989.9万粉丝，距成为“千万小号”只差一步之遥。直播带货数据检测第三方平台“壁虎瞧瞧”显示，2021年1月芈姐直播带货24场，平均每场销售额达530余亿元，最高的一场销售额达1075.9亿元。
截止目前，芈姐在快手拥有989.9万粉丝，距成为“千万小号”只差一步之遥。
同行都在摆脱鞋厂，芈姐却扩大鞋厂规模
与大多数商户或主播不同的是，芈姐拥有自己的服饰厂。她的快手ID就叫“芈姐在上海开服饰厂”，夫妇二人在直播、短视频等多个场合也总爱提起这个标签。
2012年左右，芈姐和王陈就在上海经营一家几十人的小厂。在天猫做电商时，服饰厂发展得不温不火。但出席完快手2019年发起的“116购物狂欢节”后，芈姐的粉丝三天涨了30万，订单量也越来越多，二人下决心扩大服饰厂规模，现在厂内职工已有万人左右。
夫妇二人一开始就分工明晰。芈姐主要负责选品和出镜直播，而管理公司、经营鞋厂、对接合作等幕后的重担都落在王陈肩上。
王陈时常向粉丝展示服饰厂。在一条视频内，他拍摄流水线的一道道工序，对着镜头展示外套质量是多么好，货源有多么充足。三人计划，去年把直播间也迁往厂里去。
但是，服饰厂虽然并不是一个轻松的买卖。王陈称，不说薇娅、李佳琦这类做全品类带货的主播，就连其他专注销售服饰的主播也极少拥有自家鞋厂，都想摆脱这个沉重的包袱。
“做带货是最轻松也是挣钱的，而做生产假如管理不好还要亏钱。”王陈说，服饰厂的最大压力来自库存。直播间的每件大衣都是先生产再销售，一旦没卖光或则遇见较高的退款率，便会积压大量存货。且服饰的时效性强，有时一个月之内清不动的货便会“死”在库房。
芈姐直播间曾有一款毛呢夹克卖得不理想，积了1万多件库存，这件成本130多块钱的校服最终清货价低至49元，每件要亏80多元。对于大多数服饰只赚几块钱薄利的直播间来说，一旦清货不力就意味着赔钱。
但是越来越多的库存也给仓储管理带来巨大挑战，如今库房里库存1-5件的服饰有十几万件，这种裤子既不好卖也不好存，同时芈姐的店每年还在上新6000款服饰。因管理不力，今年公司负责仓储的负责人已换了好几个。
“服装厂做到极至能够挣钱，它的收益十分低，要靠团队，靠清货渠道，还要靠管理。”王陈称，目前企业如同早已滚动上去的巨石，既是她们推着石头前进，反过来的压力也不容许她们轻易停步。
既然建厂如此麻烦，为何还要做这件事？王陈觉得，在你们都去做带货的情况下，总归有人要做源头生产。并且建厂也有用处，例如可以更好地把控品质，也实打实地增加了成本。更重要的是，打好了牢靠的根基以后，规模再扩大几倍也不是哪些难事。
芈姐和王陈
未来五年目标：成为全网订单量前三的主播
尽管名子叫“姐”，但芈姐是1993年生人，甚至比大多数粉丝年纪还要小。芈姐直播间的常客们以宝妈群体为主，甚至有一群“铁粉”，每天准时出现在直播间里，这样的忠诚度在其他平台很难想像。
在于粉丝互动时，芈姐和王陈以“家人”相称。夫妇二人都认为，快手的“家人们”和其他平台的粉丝很不一样。“有人说快手土味，但我认为是人味。这儿的粉丝们都是有体温的，每晚的直播如同家庭派对一样温暖。”王陈说。
芈姐直播时长在5小时左右，有时兴奋的状态下忘了吃饭，嗓音不免有些嘶哑，这时“家人们”就会刷屏提醒她别播了，先去吃饭。有时直播间忽然涌进来的人多了，客服来不及一一回复，许多“家人”还会自发帮助芈姐解答问题，维护秩序。
高粉丝黏性带来的除了是体温，彰显在交易中即是高订单量和低退款率。王陈觉得，在传统电商平台，目前服饰行业出现了推广成本贵，店家被迫降价，产品性价比低造成消费者满意率低，因而退款率水涨船高，店家为了赢利只能再降价，这些打法已经身陷恶性循环。但在快手则是健康得多的生态，普通产品的退款率在5%-7%之间，最低的探至2%。这也让定位于亲民价位的“芈蕊”品牌有足够的空间施展拳脚。
在王陈看来，在电商流量渐渐见顶的背景下，未来店家比拼的是回头客，而吸引回头客靠的是产品过硬的质量，对用户周到的服务，以及完备的供应链。这也是为何他注重鞋厂和快手平台的诱因。
不仅服饰，芈姐目前还卖护发水和化妆品，主打的也是高性价比。今年年末，芈姐直播间还办了首个酒水专场，销售的是拥有亲民价位的国产威士忌。王陈称，未来芈姐的直播间一定会向全品类发展，但前提还是坚持亲民和高性价比。
从创立到上市，快手用了10年时间，成长为日活超过3亿的短视频平台。而追忆来到快手一年半的时间，芈姐感觉自己做了传统电商行业二六年的业绩。在刚结束的公司峰会上，意气风发的团队还定下一个目标：未来五年，把芈姐塑造成全网订单量前三的主播。芈姐和王陈说，她们常常希望能给粉丝传达自己的生活心态：“我们两个那么努力，你也要更努力一点点。”（文：林方舟）
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