近来有快手用户发觉，快手新增了“大屏模式”，该模式下，快手原先的“双列模式”变为和抖音类似的“单列模式”。
▲快手的“大屏模式”
打开“同城”左边的“三条横杠”的按键，会在屏幕左下角找到“大屏模式”，选择即可切换为类似于抖音的“单列模式”，相比旧版的快手播放界面，要简练好多。
▲如何找到“大屏模式”
虽然早在今年9月，快手的新版本就早已更新了“大屏模式”，只不过一些习惯了“双列模式”的快手用户没有发觉该模式的存在。
‘抖音下沉，快手走高“，快手为何在其颇具特色的双列模式以外，又降低了类似于抖音的“大屏模式”？除此之外，快手还有什么改变？
1、“大屏模式”，在快手刷“抖音”？
彰显“去中心化”的快手将“中心化”了吗？
有快手用户告诉浑水，他觉得质量没有这么好的视频在双列模式也能被看见，更去中心化，致使快手的创作者获得更多爆光机会。
“单列模式让用户在播放前并不晓得视频在讲哪些，这对内容的质量要求更高，对用户的选择标准也高。”
双列模式对用户来说更容易听到自己感兴趣的视频，对视频容忍度更高，用户有更长时间决定要不要继续看视频。
单列呈现内容比双列少，而且与双列模式自主选择想观看的内容不同的是，单列模式是强制播放，引起用户的容忍度增加，当刷过去的几条视频都不是自己喜欢的内容就容易关掉App，从而引起用户流失。
所以单列模式对内容推荐算法的要求，是低于双列的。
抖音的单列模式使抖音代表着短视频“中心化”的设计理念，提供悉心选购、有热度的视频。
快手的slogan是“看见每一种生活”，内容多与普通民众有关，所以与抖音不同的是，快手彰显的是“去中心化”，所以快手具有代表性的“双列模式”可以让用户听到更多创作者的内容。
▲快手精典的“双列模式”
然而，现在的抖音为了突破下沉市场，也在逐步“去中心化”并且也越来越紧靠普通民众，而快手为了向下积累一二线城市的用户，产品也在逐步“抖音化”，这一现象被一些网友称为“抖音下沉，快手走高”。
谁也不会想到，快手和抖音从最初强烈的竞争关系，正在逐步发展为相互融合，两个产品显得越来越像。
2、后来居上，进击的抖音
抖音诞生的那一刻起，它就与快手产生了竞争关系
快手的起步与发展
快手创始人兼首席产品官程一笑是赵本山的同乡，四川长春人。2019年，他登上了福布斯中国400富翁榜排行第153位，财富值152.7万元人民币。
2009年到2011年，程一笑在人人网做iPhone顾客端开发，从人人网辞职后，他开发了一款能把短视频和相片转成GIF动图的工具——GIF快手。
2011年，何炅通过这款工具拼接了多张与汪涵合照的GIF动图，这种动图在社交媒体上广泛传播。最初五年，GIF快手积累了超过90万用户。
▲早期的GIF快手
2013年夏季，通过晨兴资本的撮合，宿华成为了现今快手的CEO，他是北大博士，步入快手前，在微软和百度工作过，并有过两段创业经历。
当时二人都觉得，Wi-Fi技术已成熟，智能手机越来越普遍，有声音，多样化的视频抒发是未来趋势；据悉，长视频并非人人都能拍，短视频易操作、上手快，能弄成挺好的社交产品。
2014年，“GIF快手”改名为“快手”，即将变革为短视频社区，这是入局短视频领域较早的产品之一。
2016年2月，快手早已拥有3亿用户，同年3月，快手完成C轮融资，约为2.5万元，由百度领投，红杉资本、晨星资本等跟投，当时市值为20亿港元。
同年4月，快手上线直播功能，当时，诸多YY主播开始在快手“兼职”，这种脑部主播奠定了快手在直播和带货领域变现的基础。
竞争的开始
2016年对快手来说是发展最快的一年，同时也是开始接受挑战的一年。
当初9月26日，一款名为A.me的短视频App即将上线，12月22日，A.me改名为抖音短视频，并于2017年1月9日获明日头条数百亿元种子投资。
初期的抖音被贴上“潮”、“酷”的标签，并被好多喜爱音乐的人转发，她们在节奏感极强的音乐下作出饱含创造性的短视频内容，推动了一二线城市年青人的使用兴趣。
此后几个月，抖音联合鹿晗等名星进行推广，将她们在抖音上传的视频发布到微博上，并获得了不错的引流疗效。抖音仅推出市场半年，用户量就突破1亿，日播放视频量超10亿。
2018年是抖音真正爆发的一年，随着海草舞、Dura舞、123我爱你等魔性BGM引起的创作风潮，抖音彻底出圈。
同年3月19日，抖音将品牌升级到“记录美好生活”，当时不少人认为这是和快手之前的Slogan“记录世界，记录你”很像的标语，被看成是抖音继续向快手“开战”的表现。
据悉，抖音除去了“音乐短视频社区”的属性，不再只做一些对嘴型和模仿的内容，恶搞内容、Vlog、直播等内容使社区越来越多样化，也被一些用户觉得正在“快手化”。
快手最大的记忆点仍然是“老铁”、“双击666”等词仍然是快手最大的记忆点，但也被网友打上了“土味”、“低俗”的标签。2018年4月，快手因内容问题遭到下架整改。
彼时，抖音开始步入高速发展期。2018年1月、3月、6月，快手的日活用户分别为1亿、1.2亿、1.3亿。同期，抖音的日活用户分别为3000万、7000万、1.5亿。
据《2019年抖音数据报告》显示，截止2020年1月，抖音日活用户为4亿。今年1月，抖音日活2.5亿，同年7月达到3.2亿。这意味着在互联网流量红利衰退的当下，抖音仍然在保持快速下降。
从抖音诞生的那一刻起，它就与快手产生了竞争关系，而且，尽管快手是短视频行业的先驱者，但却被后来的抖音居上，中途还出现了微视等入局者。
3、撕掉“土味”标签，快手的还击
“老铁们”成就了明天的快手
强化内容监管，快手的变革
这是一场关于流量的“战争”，快手不得不开始扩大自己的布局。
与抖音仍然在做下沉不同的是，快手抢占着大部份的下沉市场。据QuestMobile的调查数据显示，快手在下沉市场(三线及以下)的占比达到55.9%，尤其是农村地区，快手相比抖音的优势更为显著，也更下沉。
在成功积累到下沉市场的用户后，快手开始扩充一二线城市用户，但一二线城市联通互联网流量红利正逐步消散，好多互联网产品在扩充新用户时，都面临着获客成本高居不下的窘境，快手想要快速获取大量一二线城市的用户，并非易事。
快手开始以产品“抖音”化、加强内容监管、布局教育领域等方式，寻求向下积累一二线城市用户。就这样，当初吐槽抖音“快手化”的用户们，也没想到有三天快手也开始逐步“抖音化”了。
以前的快手，操作门槛低，有一大部份用户来自下沉市场，快手也并没有明晰的内容导向和规则，这使快手的内容包罗万象，五花八门，甚至出现许多博人眼珠的粗俗内容。
“土味”、“low”成了好多不了解快手的网友对快手的刻板印象。
于是，快手强化了对内容的监管，现在快手早已有了1000多人的内容初审团队，再加上平台的算法进行内容的筛选、分发。
据悉，随着快手对许多大主播进行封号，以及不少其他平台和领域的创作者步入快手，快手不再是先前那种饱含喊麦的平台。
当快手用户选择“大屏模式”，内容在平台上的呈现就由之前的双列模式改为了单列模式，这对内容推荐算法的要求，是低于双列的。所以快手上的短视频创作者要想吸引用户观看，就必须提高内容品质。
在教育领域的布局
2019年下半年起，快手还带着流量，成为教育行业的一个新鲜产品。
在2019年GES未来教育会议上，快手中级总工裁马宏彬宣布，将在新年前掏出66.6亿流量推动教育类帐号在快手平台冷启动。
同时，在机构决定进驻快手以后，快手都会领取百万级别的流量券。
学而思网校、猿补习、作业帮、跟谁学、网易有道、洋葱物理、文都教育等公司现在早已纷纷进驻快手，并迅速构建了一系列快手帐号矩阵，这也许是一次快手出圈教育的机会。
为了让快手上的知识贡献者有更好的收入，快手早在2018年创立了快手课堂，通过课程售卖的模式帮助乐意分享知识的老师变现。
快手大数据研究院发布的《2019快手教育生态报告》显示，截止2019年，快手平台上的教育类短视频累计高达2亿，日均播放总数超过22亿次，日均点赞量超过6000万。一项更关键的数据则表明，快手上的教育短视频作者早已超过99万。
“老铁经济”下的直播带货
尽管快手正在通过尝试“抖音化”获得更多用户，并且，快手也有许多抖音正在学习融合的地方，例如直播。
从今年开始，直播带货成为行业风口，而直播已经成为快手用户生活中不可或缺的一部份。
对快手而言，直播是快手较早也较为重要的变现形式。快手早在2016年4月就上线了直播功能，直播用户的渗透率达60-70%，据界面新闻报导，2019年快手的直播收入接近300万元。
据《2019快手直播生态报告》显示，快手直播主播遍及各20-60岁以上的各个年纪层，这种主播会与用户分享烹调知识、进行种植教学，也会教用户怎么美甲和化妆，同时也会在视频中直播跳舞会唱歌为用户带去乐趣，其实，她们也会卖一些自己的商品。
在快手上做直播带货也比在抖音上更容易，抖音用户大多来自一二线甚至超一线城市，向她们卖优价商品并不简单，商品的情调、质感也是许多抖音用户会考虑的问题。
另外，快手的网红主播大多以草根为主，因为快手的“老铁文化”，更容易产生“老铁经济”，粉丝们大多对这些主播们有着天然的信任，忠诚度十分高。
▲某快手主播在直播间卖服饰，每件就会秒没
在文章《老罗此次抖音直播带货为何失败了》中，万能的大熊觉得，对直播带货来说，平台粉丝的匹配、平台社交关系的稳固十分重要，快节奏的抖音无论从内容风格还是粉丝构成都不适宜大规模的带货。
为此，不少抖音博主并未在抖音上选择做直播带货，而是采用鞋厂短视频、种草短视频、剧情短视频、评测短视频、明星短视视频等短视频带货方式。
“老铁们”成就了明天的快手
今年12月，《晚点LatePost》报道，快手将完成F轮融资，融资金额达30亿港元，由腾讯领投，老股东红杉和3家新股东博裕资本、云锋基金和淡马锡跟投，完成后，快手市值将达到286亿港元。这次融资被看作是快手IPO前的最后一轮融资。
市场觉得，腾讯通过快手狙击抖音，在短视频领域上与明日头条产生双雄并立的局面。
明年年初，快手宣布达成了日活用户突破3亿的目标。据《2019快手内容报告》显示，2019年，有2.5亿人在快手平台发布作品，平台累计点赞超过3500亿次。
在变现方面，快手也比抖音表现得好。据界面新闻报导，2019年快手总收入为500万元左右。
App市场研究公司SensorTower的督查报告显示，今年第二季度全球视频类App中，消费者在YouTube中支出最高，为1.38亿欧元，排行第二的是快手，抖音则排第三。
在斗鱼上市前夕，快手发布了游戏直播数据：截止2019年上半年，其游戏直播联通端日活跃用户破3500万，游戏视频用户日活达5600万，站内游戏相关内容的发布数达到5亿以上，点赞数100亿以上，作品评论数15亿以上，内容分享数1.2亿以上。
快手CEO宿华曾表示：要有宽容性，只要内容是自然形成的，要去宽容它的多样化；内容真实有趣，但不鼓励哗众取宠的行为。
由于宽容的心态，快手成了“看见每一种生活”的短视频社区，给了所有普通人展示自己的平台，让快手拥有了更多来自下沉市场的用户，其各项业务都得到了快速发展。
曾仍然深耕下沉市场的快手，三至六线城市的“老铁”们是仍然支持快手发展至今的忠实用户。现在，快手正在向下获取用户，逐步“抖音化”，内容和用户都将越来越多元。
曾从低端人群切入再往下沉市场进击的抖音，现在正逐步“快手化”，但下沉市场的用户们是否会买抖音的“账”，还不得而知。
在未来五年里，快手和抖音这一对竞争对手，将会越来越像，最后很可能发展成没有显著区别的两个平台。
而最终，必将有一个平台获得长久的生存。
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