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网络 2023-06-05 11:08

图片来源@视觉中国

文|娱乐独角兽,作者|糖炒柿子

刚才过去的Q1季度,《点赞!达人秀》《超Nice会议》先后打响收官战,快手连续推出了《11点睡吧》《时空店面》两档自制综艺,抖音的《因为是同学呀》同样在上映期话题持续发酵……短视频平台布局综艺,成为绕不开的话题焦点。

平台端加速布局,来自市场的反馈却是多元的。短视频平台的自制综艺布局,就能拥有一个明亮的未来吗?市场所聚焦的“爆款缺位”、“谁在短视频平台看综艺”话题,又将怎样?……一个个问题蜂拥而来,所有人都在观望。

而另左侧,市场也敏锐的观测到,灿星制做、笑果文化等已经在长视频综艺领域具有背部代表作的综艺制做公司,正在投入其中。长综艺市场遇冷,一些新兴的综艺厂牌开始涉足短视频平台寻求生存的声音同样不在少数。

背部公司入局短视频自制综艺会成为趋势吗,在公司里的定位是哪些?新综艺厂牌变革论是否创立?短视频平台布局综艺当下最急迫的任务究竟是哪些?娱乐独角兽独家对话灿星总工裁陆伟、笑果文化CMO金仲波、完美喜乐综艺工作室负责人霍钢和快手娱乐自制综艺负责人赵然,听听她们怎么说。

她们分别代表了:其三,长视频综艺的腹部公司,更具体的,灿星制做的《点赞!达人秀》是版权综艺的迁徙,笑果文化的《超Nice会议》是“喜剧+短视频”探索;其一,开拓出路的新综艺厂牌,构建了《岳努力越辛运》的完美喜乐;其一,平台自制力量,《时空店面》《11点睡吧》背后的快手娱乐自制综艺团队。

“喜剧+短视频”:内容供应商要有更新迭代自我的能力受访人:金仲波笑果文化CMO公司项目:《超Nice会议》《新知监事会》《快有笑点了》

笑果文化在长视频综艺中的站位和影响力毋庸赘言,而它与短视频平台的合作,同样走在了市场前列。

2021年,笑果文化与快手牵手构建了三档综艺,分别是《快有笑点了》、《新知监事会》和《超Nice会议》。其中《超Nice会议》拿下全网115亿+的总爆光量,直播观看人数6.4亿人次,据媒体报导节目也是快手招商最好的综艺之一。

尽管是“试水”性质,但透过三档节目中李诞等脑部脱口秀艺人的高参与度,同样还能窥探笑果文化的注重程度。

“这三档节目几乎启动了我们将近一半的产能”,金仲波表示。因此,笑果文化还创立了营销节目拓展中心。这是一个将近30人的编剧团队,同时公司来聘请外部编剧团队来配合完成节目制做,节目所涉及的人员配置基本在上千人。

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与短视频的合作正在成为笑果版图中的一块,是“喜剧+”战略的再度拓展:“喜剧+短视频”。在金仲波看来,“这早已是一个相对比较成熟、在试水阶段早已获得成功的内容形态”。

至于笑果入局短视频的本意,虽然仍是内容制做者的逻辑:“做内容的人,就是那里有市场、哪里有受众,那里就应当有我们。”短视频平台的成熟,决定了这一定是一个须要去打开的内容新阵地。

“不去轻率地判定是不是有前途、未来会不会走到死路,我认为没有这个必要。由于短视频平台早已证明了她们是拥有一批忠实用户的,那就应当有内容供应商,我们就应当去做,只是说做的形式不同,须要内容供应商一定要拥有更新迭代自己的能力,之后去适应这部份用户对内容的需求”,金仲波解释道。

对于笑果文化来讲,她们并不想将《脱口秀会议》《吐槽会议》搬到短视频平台,“那是没有意义的”。与短视频平台的合作,应当是寻找一个新的切入点。如同这三档节目都不是完全的脱口秀,而是融入了更多新的内容形态和抒发。

其实,这也是一个不断调试和磨合的过程。“我们须要不断去调整状态,去围绕平台的受众和基本需求,去做适宜在这个平台上呈现的内容”,金仲波表示。

编剧贾思皓同样表示,无论是短视频平台还是长视频平台,创作规律和创作逻辑虽然是一样的,而且合作出来还是会感遭到创作者与平台之间的认知差别。“平台对自己的用户和数据是有自己的理解在的,我们前期须要做大量的沟通。我们实际上是拥抱这样的变化的。”

考虑到短视频平台的社区属性、文化属性以及用户的观看习惯,她们会在制做中指出“给节目设置一个未来可以被碎片化的前提”。“短视频平台勇于去试错,可以给到我们即时的数据反馈。我们也从创作内容的角度,更向她们的文化起来靠拢”,贾思皓强调。

这似乎就涉及到金仲波反复提到的一个问题,那就是:笑果文化是一支快速试错、快速迭代、快速修正自己方向的团队。这是合作的平台方强调来的属于笑果文化的一大优势,也是她们在与短视频合作的过程中一直遵循的原则。

在他看来,背部综艺公司入局,对于短视频平台的综艺来讲,会带来一个内容品质上的提高,但同样地也会有弱项。“头部公司惯有的做长视频的所谓的成功经验,反过来可能会成为一个限制,由于短视频平台的内容迭代迅速,对受众需求的剖析和自我修正的能力要求是十分高的”,他解释道。

截止目前,她们一直会在开总结会时指出团队快速修正、快速迭代自己的能力,接受新东西、突破自我。据他透漏,与快手展开的三档节目的合作中,自然有须要融合和调整的部份,但都达到了令双方满意的疗效。

其实,笑果文化自身的品牌效应和制做能力,一直是她们与短视频合作的重要优势。笑果文化作为喜剧厂牌的核心影响力,在长视频领域综艺IP的影响力,以及脱口秀艺人在年青群体中的影响力,以及拥有庞大的编剧团队、编剧团队和创意团队,让她们一直保持着优质的、与用户高度共鸣的内容输出。

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如同作为内容创作者,贾思皓见到了快手达人与脱口秀艺人之间的共性,这种也转化成了内容创作上的契机。“我们自己私下开玩笑说,这些短视频平台里的那些达人也好,网红也好,大V也好,可能就是脱口秀艺人的一个庞大的来源地。”

笑果文化的“喜剧+短视频”的探求已经迈出了成功的一步,接出来她们与抖音合作的短剧已经提上日程,与快手合作的这三档节目同样将以季播的形式继续推动。

“无论从收入角度、利润角度还是公司投入角度,它肯定跟我们在长视频平台的布局还是有差别的。但我们会一步一个脚印继续做下去,至于它到底能做多大,是不是要和长视频一样弄成两个巨大的蓝筹股,我认为不是那么一个概念,它是我们版图中的一块,但也是很重要的一块。”金仲波指出。

相信精典IP的“螺旋式上升”,但短视频综艺是个伪概念?受访人:陆伟灿星制做总工裁、《这就是舞蹈》导演公司项目:《点赞!达人秀》

和陆伟聊及与短视频平台合作综艺的问题,是在2021年年度公司的复盘中,彼时,灿星与广东央视、抖音合作推出的《点赞!达人秀》正在上映。在陆伟看来,与传统IP持久续航、产业向综艺布局一样,与短视频平台展开新节目模式的合作,亦是灿星年度发展的重要突破之一。

截至收官,《点赞!达人秀》斩获了9亿+播放量、短中视频播放量75亿+、35城平均票房破2%。招商方面,节目也拿下了蓝河山羊羊奶在内的五大品牌合作,据媒体报导品牌招商突破2亿。

和上文所提到的几档节目不同,《点赞!达人秀》所代表的是精典综艺IP在短视频平台上的重构和焕新。陆伟将其称之为综艺模式和体系的“螺旋式上升”。

所谓螺旋式上升,说的是最初期这些在电视台领域有着极其成功的综艺节目的模式和类型。某种程度来讲它们的影响力减退并不是概念和主题落后了,而是抒发方式、舞台舞美等的落后,而通过全新的主题、科技包装便可以焕活IP生命力。

不过他并不觉得所有的央视综艺IP都可以搬运到短视频平台上。以《中国好声音》为例,它所代表的是音乐综艺的颠峰所在,是对节目舞台的极高标准和要求,“我们每一年都早已达到当初的最高技术要求水平了,再要求提高虽然是很难的”。

​简言之,精典IP与短视频的适配,虽然是内容的与时俱进、制作的高标准高要求,以及与平台调性和用户审美高度适配。为了更好地让《点赞!达人秀》落地抖音,节目在内容制做、明星选择等层面做了大量升级,制做上也力求更紧贴短视频用户的观看习惯。

据他透漏,2022年灿星早已有三个团队正在与抖音展开合作,甚至有些项目早已在相继筹办制做样张了。

不过就陆伟个人而言,他并不非常看好短视频综艺的概念。在他看来,短视频本身是“快消品”,步入门槛较低,而当它的步入门槛开始增强,本身也是一种“逆时代时尚而动”。大致的意思,差不多就是当每位人都可以用手机照相时,你却要求必须使用高尺寸的形式去拍摄,那自然是不被接受的。

“短视频相对来讲是一个愈发偏向于每位人的自我创新能力和天生所有的天赋,而不依赖于技术舞美这种”,陆伟解释道,若从这个维度来讲,布局短视频综艺追求这些所谓的高品质节目,反倒是一种“伤害”。

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未来的“短视频背部供应商”?我乐意放弃一些传统市场受访人:霍钢完美喜乐综艺工作室负责人公司项目:《岳努力越辛运》

话题总播放量102.3亿、总覆盖人数3.2亿+……《岳努力越辛运》(以下简称《岳努力》)还有它突出的市场成绩,被写入快手2021年Q3财报中。

从名星VLOG到订制综艺,名星微综艺正在成为短视频平台上不容忽略的题材分枝,幕后玩家更是囊括了名星经纪公司、明星编剧创业公司等。《岳努力》和完美喜乐并不是最早入局的。

在霍钢看来,名星微综艺的底层逻辑是“个人IP的构建和呈现”,这也是工作室一直热衷而且擅长的。“不靠某个模式、或是博眼珠来吸引听众,就是希望这个人在我这里玩得开心,又能否诠释一点不同的东西。”

他形容《岳努力》是基于一种稳定的“三角关系”:其三,自己从业18载的积累、坚守在制做一线的热情、对短视频风口的味觉,以及与岳云鹏超过六年的交情,让霍钢自信“他乐意释放更多的可能性给我”;其一,作为快手代言人,岳云鹏希望在整个平台上展露一个不同的自我;其一,这也与快手布局内容生态、探索新型内容的需求相一致,快手平台高度尊重内容,也在创作、招商、播出上给到了大量的支持。

“韩国罗PD和宋旻浩”。霍钢借此类比他和岳云鹏相恋于“微末”的知已之情,但这背后似乎是不断对岳云鹏粉丝群体进行的精细化剖析,审视维度包括平台、德云社、相声粉丝等。据他透漏,节目最终的用户群与快手本身的用户群、以及岳云鹏在快手的用户群是高度一致的。

《岳努力》之后,他开始接收到更多来自市场的需求,目前工作室也有一档正在进行中的名星订制综艺。据他透漏,他也曾与刘嘉玲、贾玲、沙溢、郭艾伦、林允、赵小棠等“老友”谈过订制内容,但要付诸现实则要考虑演员档期等问题,例如彼时的贾玲重心更倾向于连续剧《你好,李焕英》的后期制做等。

虽然现今的完美喜乐综艺工作室,是他在拒绝短视频公司的邀约、“核心就是错过了一两个亿”之后,奔着心里的长视频情结而创立的。一个综艺老炮儿的新综艺厂牌。不过现在,他并不反对以“短视频供应商”来划分她们。

“明年似乎一聊上去,说我们是短综艺或则微综艺的腹部供应商”,他笑言道。在他的规划里,颈部名星订制微综艺在工作室内容制做里的比重会越来越大,他也希望未来能否与越来越多的影视、体育、话剧名星达成合作,为她们订制综艺。

“长综艺确实是主流,我们每年也都会有这样的项目,但我认为假如微综艺市场上去的话,我乐意去放弃一些传统市场”,霍钢直言。

其实最底层的逻辑依然是“做自己拿的出手、想做的内容”,而不是沉迷或贪图在某个形态上。“核心来讲,我们永远是给年青人生产内容的行业,她们的焦点在哪里,我们就要去哪儿做内容”,他指出道。

至于市场谈论的“谁在短视频平台上看综艺”的问题,他则觉得是一个伪命题。

“对好内容的欣赏和关注,是天生就具备的,用户行为的养成也不是靠内容来促进的,而是靠社会化进程来养成的。”从央视到互联网再到短视频,他更精准的感知到:人的需求是不变的,技术手段等使得着我们在不同媒介上作出好内容。

另一方面,从综艺“最穷的时侯”走过来的霍钢,敬奉物尽其用、好钢用在刀尖上。在他看来,当下的名星微综艺体量都不算太大,是以也更加须要有经验的团队去掌控,不乱花钱的同时又能否给到相应的疗效。

《岳努力》的拍摄被他称之为“游击战式”:摄像可以伪装成路人等身分进行拍摄,好多时侯他人还未察觉我们早已结束了。现场从名星到演职人员,最多达到160余人,少则七八十人。

目前,工作室核心人员维持在十人左右,但多是他手把手交下来的“学徒”,具备项目立项、研发、编剧、模式化改建等综合能力;工作室长期与3-4支以上的编剧执行团队保持紧密合作,甚至可以在前期项目开发中就参与进来。

对于占领短视频内容制做风口,率先转换思维、调转航向的完美喜乐,闻到了一份新赛道的生机。霍钢同样是豁达的,在他的判定里,尽管背部综艺公司也在积极与短视频平台展开合作,但这并未产生大的趋势。

“尝试肯定会有,可能短期会有好多人涌向进来,但并不是所有人都能玩转这件事。并且短综艺所承载的商业价值、故事抒发形式、市场整体体量甚至是平台所释放的收益空间,这块面包不足够吸引太多颈部大公司集中布局”,霍钢解释道。

当下,霍钢和他的团队正在投入到《岳努力》第二季等项目中,担负更高的期盼,完成更高品质的内容。

客总价未必比长视频高,但中小体量内容更容易立项受访人:赵然快手娱乐自制综艺负责人综艺项目:《岳努力越辛运》《11点睡吧》《时空店面》

2021年初,赵然所负责的快手娱乐自制IP部门组建。这其实可以视为快手在内容布局上的洞察:大多数综艺内容团队都比较擅长长视频的制做思路,而这与短视频平台的需求是不适配的。

“我们如今的内容布局和构架是有别于长视频的,短视频用户消费的内容品类也是不同的,直接让长视频团队去生产内容可能比较费力,那就须要平台侧给与生产团队大量的支持”,赵然解释道。

是以,赵然所领导的自制IP团队,最主要的任务就是通过对自身平台的了解和数据剖析,和外部的优秀制做团队紧密合作,生产出符合短视频平台生态的综艺内容。共创,是她们参与综艺制做的主要模式。

他进一步解释道:“有别于传统的监制或则投资模式,我们所有的人都要扎到内容制做中,包括模式研制、内容构架、明星约请、内容排播等,都是我们要参与进去的,每一个环节我们都须要有更多的平台内的数据做支撑。”目前自制综艺团队推出的项目包括《岳努力越辛运》《11点睡吧》《时空店面》等。

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在内容制做团队的合作选择上,赵然提出了两个特质:年青和聪明。“谁能率先制做出符合短视频平台生态、符合用户关注的内容类型,就更容易与短视频平台达成合作。”

他肯定了中小体量的公司更适宜短综艺、微综艺的说法。这是综艺市场变化所带来的变革减缓:去年以来综艺招商环境遇冷屡次成为热点话题,而这也将推动长视频平台的项目愈发优而精,对于制做公司来讲背部效应减缓,其他公司的生存环境则将更加严峻。

同时,短视频平台在流量、市场影响力、用户心智乃至用户时长的攻打上优势更加明显,这也将造成她们在综艺核心依赖的商业收入上,同样具有明显优势。“在这个背景下,尽管说客总价未必比长视频平台高,但从单量上来讲我们还是比较高的,中小体量的内容在短视频平台上更容易立项。”

虽然,在赵然看来,在短综艺或则微综艺形态的研究上,无论大小公司虽然都处于一种探求的阶段,能不能作出优质内容不一定看她们过往的战绩有多辉煌,而是取决于她们在这一领域的投入度有多深。

据他透漏,团队也曾收到过一些仿效长视频综艺模式的议案,这也许是比较死板、不被接受的。反倒是上文提到的完美喜乐、《11点睡吧》背后的笑声共创,她们其实不是传统意义上的超背部综艺制做团队,但她们拥有完整的综艺制做能力和过往的优秀案例,并成功推出优质短视频综艺。

在内容品类上,赵然指出构建适应于短视频平台的综艺内容。《岳努力越辛运》选择的是快手老铁们十分喜欢、也是快手平台代言人岳云鹏,节目模式上则选择了小吃品类里的探店,在播放方式上同样采用了“短视频+中视频+直播”的多形态组合上映。

《11点睡吧》则是以时下最火爆的痛点话题切入,通过直播互动的形式吸引听众走进其中。截止3月23日这档节目的正片总播放量达到9.62亿、全网爆光量突破百亿。“内容和平台本身的调性是相吻合的,就是去做人民大众关心的日常话题”,赵然强调。

大众所关注的短视频自制综艺的时长问题,赵然同样给出了自己的心态:“在点播内容上,短一定是趋势,由于是短视频平台里,用户本身日常消费的内容就是短的。”所以我们也能见到《岳努力越辛运》的45分钟、15分钟,发展到《时空店面》已经是单条压缩在5分钟以内。

至于市场所关注的《11点睡吧》的三小时直播形态,赵然坦率这个问题虽然在模式创始之初就考虑过,“之所以选择直播形态,就是希望指出整个过程中用户与内容的交互性,以及整个内容作为一个风波的出圈性,这是我们通过内容结合直播的形态想要去抒发的”。

现今的快手自制综艺,并不固执于所谓的破圈。在赵然看来,目前短视频平台的综艺布局仍旧处于尝试阶段,相比破圈,她们更多关注的是怎样构筑适宜短视频平台、生产快手老铁们喜欢的内容。

“基于平台的用户气氛、用户调性和整个产品结构,怎么满足自身用户对内容的需求才是我们第一优先级审视的;第二个业绩审视虽然才是所谓的破圈,而在快手的用户体量之下,我们需不须要破圈、我们对破圈的诉求是哪些,同样是我们考虑的核心事情。”赵然指出。

结语

从2019年和2020年的试水,到2021年的全面布局和发力,短视频平台的自制综艺正在走在一个新的节点上。这条全新的内容链条上,无论是脑部公司、新兴厂牌还是平台自制力量,都在努力找寻自己的定位。

而回归内容层面,赵然同样一语道出了短视频平台综艺的困境所在:相比《超级女声》《歌手》之于电视综艺时代的意义,《青春有你》《创造营》之于超级网综时代的意义,“我们可能还没有一个非常典型的案例,才能让你们觉得这就是短视频综艺的模样。”

“目前还没有任何内容才能真正做到对短视频平台的产品进行适配,这么既然不适配,我们就须要继续探求适配层面的问题”,这才是摆在所有入局者面前最重要的问题。

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