移动互联网时代，媒体机构原有的“广告+发行”模式面临更替与变革，如何让媒体在短视频的浪潮中紧抓红利，形成优质内容和商业的良性循环，开启媒体变革升级的融媒体新时代？
7月13日，快手举办“快UP·融媒会议”，释放媒体私域流量红利，跟《传媒茶话会》一起瞧瞧吧！
7月13日，由快手大数据研究院承办的“快UP·融媒会议”在京举行，并即将发布“媒体号UP计划”， 探索媒体私域流量的商业化可能。凭借稳定、变现可控的“私域流量”，快手为媒体机构提供了拥抱短视频社交风口的新机遇。在活动现场，快手商业副总裁严强表示，快手商业为媒体号变现筹建了小目标：未来一年，为起码1000个媒体号打通商业模式、给予媒体广告收入的全额分成。
老铁经济释放私域价值
作为优质的内容生产者，媒体才能获得的流量和爆光量更多依赖于传统上公域流量的分发方法，如果公域流量不稳定，将对媒体的流量形成很大影响。
而快手本质上就是兼顾社交属性和媒体属性的平台，公平和普惠也是快手仍然以来坚持的宗旨。因此，平台从产品设计源头上就倾向于内容创作者，有利于迸发私域流量。媒体机构只要就能生产出好的内容，不断沉淀和积累自己的“私域财富”，就有机会被推荐给更多的人听到。同时，快手强交互、高黏性、信任感的内容生态下的“老铁经济”为媒体创作者带来愈发多元的变现路径。
仅在公测期间，部分媒体通过进驻快手平台，已经获得了不错的回报。有的TV垂直频道仅进驻快手两周，日均收入增长就达到24%；另外一家地方媒体进驻不久，单日最高收入突破19000元。
作为短视频社交的引领者，强社交沉淀的老铁关系、原生内容成为快手商业“肥沃”的底泥。借助“媒体号UP计划”计划的发布，快手商业为创作者展示了可行的变现途径，这无疑为媒体号内容变现带来无限可能。
四重保护为媒体负责究竟
通过内容分级、广告内容、广告质量和用户体验四重保护，快手商业将全方位扶植媒体号生长。
在现行广告初审基础上，快手商业将针对媒体号广告进行更严格的内容保护。快手商业给与用户随时关掉广告的权力，在实现用户体验保护的同时，让媒体号内容的爆光量不受任何影响。
担心自己不会营运？快手商业为媒体号提供专属服务通道。除此之外，快手商业还有一系列的支持计划，在媒体号营运不同阶段提供专业支持与建议，为媒体号商业化持续下降保驾护航。
媒体激励迸发私域红利
快手推出“媒体号UP计划”，开放短视频“私域流量”红利，改变了媒体内容变现形式。入驻快手媒体号，媒体机构只需专注于内容创作，不用把精力放到拍摄广告、客户拓展上，快手平台系统会手动依据媒体与内容属性，在日常作品播放完毕后添加广告，并以综合疗效评估为媒体分成。
相比商业内容创作者，媒体承当着更多社会责任，商业化时须要更多考虑公众的体味。快手商业通过流量、分成、运营等全方位支持，助力媒体号创作者实现内容变现，让媒体不用再为内容商业变现发愁，更不用害怕内容和商业、体验的不平衡。
与此同时，快手商业也为媒体号变现筹建了小目标：未来一年，为起码1000个媒体号打通商业模式、给予媒体广告收入的全额分成。
移动互联网时代，媒体怎样借助短视频社交“私域流量”实现融媒体变革升级成为亟待解决的困局。未来，快手将进一步探求商业的边界，进一步探求“私域+公域”流量的双重变现路径、公益广告合作计划等商业模式。从眼下的媒体商业化之路开始，快手商业在逐渐开启私域流量“富矿”的房门。
编辑 | 安木青
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