2019，所有美好都适逢其时，2020，愿更多美好如约而来。
疫情下的2020年，虽然互联网领域所有的好消息都来始于短视频和直播。
早在2月，抖音发布了年度数据报告，即将宣布，DAU步入4亿时代，抖音成为了用户记录生活、连接世界、获取知识、传播文化的最佳舞台。在报告的最后，抖音非常做了个诗意结尾：“2019，所有美好都适逢其时；2020，愿更多美好如约而来。”一语双关，既道出了初心，也指明了来路。
而年底，则是被称之为“最适宜晚会”的互联网公司——快手，在追求了晚会3年后，总算拿下了晚会红包项目，企图借助“点赞”这一全新的交互方式，来回调品牌理念，刷新对快手的认知。2月21日，快手也即将官宣DAU突破3亿。
众所周知，在国外互联网的发展历史中，任何一个细分领域中，凡是有一APP的DAU过亿，你们均会觉得格局已定。而同一个领域出现两个DAU过3亿APP的历史，是由短视频平台创造的。毫无疑惑，2020年，短视频将继续“高光”，与短视频相关的产业链，也将更为细分和成熟。
在前不久，火星营销研究院（ID：huoxingyanjiuyuan）在卡思数据的支撑下发布了《2020短视频内容营销趋势蓝皮书》，这篇文章，是我们对本报告剖析的完结篇，意图会你们讲明白：2020短视频内容营销的9个趋势，希望2020年，创造短视频营销历史品牌，会是你。
趋势一：短视频“平台”概念迈向模糊：从娱乐闲暇到社交、购物
随着短视频平台越来越“不务正业”，短视频“平台”概念迈向模糊，不同的人基于不同的需求、动机在认知和理解短视频平台，平台概念有望被重新定义。
以快手为例，好多人早年玩快手，大多数动机是为闲暇娱乐。而如今，也有相当多的人是基于社交、购物需求安装快手。这可以理解为：为了获得“社攀谈资”，和身边人打成一片，而下载快手；为了才能在快手上直播消费，淘到“源头底价好物”，使用快手。
相比于女性更爱看段子和美眉来轻松娱乐，男性用户则更乐意守在自己喜欢的电商主播直播间里买买买。她们中，还存在有大量没被“猫狗时代”所垂青过的人，快手已成为了她们主流的购物平台。对于品牌而言，若是想要更好地拥抱下沉用户，博得更好的市场口碑，获得更优的销售通路，就必须紧抓机遇，有所作为。
趋势二：红人供需结构失衡仍然存在：红人再多，虽然总缺一个理想型
据卡思数据追踪显示，7大主流短视频平台，粉丝量在10万以上的红人已超过18万，但二八定理在这一领域仍然显性存在的。除了这般，红人供需结构失衡有增无减。
从供给侧而言，卡思数据统计：在逼格、剧情、才艺、美食等赛道，不论是参与者数目、所获得的流量都早已呈现红海局面，而科技、旅游、金融等小专领域，以及拔草测评、区域类帐号仍有较大机会；
但从需求侧来看，供给侧“红海”并不代表着需求侧的投放得到满足。
以投放量大的美妆行业为例，可以看见：2019年，短视频平台美妆红人数目增多，“美妆+轻剧情”类创作者也在降低，美妆类内容在火爆之中实际已接近高限。但对于广告主而言，仍然会面临“无人可投”的现况。剖析缘由：一，美妆背部IP数目稀缺，合作门槛较高；二，可反复投放的专业级红人数目较少；三，存在“被刷量刷赞”困扰，广告主对红人真实拔草疗效表示难料；这样的情况在投放红人较多的3C数码、母婴用具等行业更为严重，垂类颈部红人数目少，专业度欠佳都影响了广告主持续投放热情。
▲2019年短视频KOL供需差别
趋势三：名星参与品牌营销玩法升级：从参与营销到参与卖货，从订制内容到订制剧集
2019，据卡思数据统计，抖音平台的名星相较2018年同期下降了1.65倍。越来越多的名星出现在品牌短视频营销中，为品牌量身定做内容，也有好多名星参与到了品牌挑战赛中，并成为话题的发起者。
2020年，名星与品牌的合作将愈加充分多元：从高频参与品牌短视频营销到高频参与直播间带货，从为品牌订制单个视频内容到订制小剧场/剧集内容。
与此同时，我们会看见，越来越多“明星+独立IP”型帐号出现在抖音、快手平台（如：刘能出演的帐号@能能叔、柳岩出演的帐号@下班女王），凭着天然的流量优势、精致的内容出品，成为短视频平台的靓丽补充。这类型帐号，有望与品牌“强绑定”，从商业合作层面看：完全可以搬迁传统影视剧的合作模式，以冠名、植入为主，且可携带销售达成的目标，但这类型合作多需平台支持。
趋势四：短视频拔草成本持续走高：要拔草，就得够深刻
短视频、直播催生下的流量红人、种草红人、带货红人，多管齐下，有望快速催熟一个白牌，用短短几个月的时间完成传统品牌数年才可能走完的路。
但构建内容新品，本质仍是烧钱的游戏，随着“玩家”增多，用户在多题材下活跃，以及用户对于拔草广告的识别力提高，广告主通过红人拔草的成本也将持续走高。
因而：建议品牌理智地看待短视频营销的价值，ALLIN短视频，就勿必做到：在投放上持续、在KOL应用上广泛、在预算上厚实、在玩法上创新，以产生用户记忆，吸引用户“上船”。而这个预算，建议在千万级以上。
趋势五：从“人带货”到“货养人”：直播带货领域迈向细分，带货主播也步入工业化生产
2019年的营销年度词汇，堪称是直播和带货。李佳琦一己之力把数个国产美妆品牌塑造成国货之光；而旨在于让四五线用户过上一二线用户生活品质的辛巴，在成为快手年度涨粉第一的同时，也不断刷新自有直播记录，单场卖货最高记录6亿+，双十一期间，引导成交额累计达21亿。但剖析直播带货的核心逻辑，相比于“人”的影响力，火星营销研究院觉得：底价、好货的重要性并不能忽略。看家仍需硬能耐，2020年，我们会看见：
一，在带货品类“大而全”的红人生态已基本确立的同时，好多在基于细分行业、细分兴趣圈层、拥有着专业素质和专家型背书的带货红人将会出现，如售卖：洛丽塔服饰、手办的带货主播出现，在细分圈层里凭着强悍的呼吁力荣获C位；
二，带货主播犹如短视频网红一样，步入到工业化生产时代，尽管再造李佳琦、viya、辛巴等脑部IP很难，但借助那些企业背后强悍的供应链、选品/切品能力及红人孵化管理体系，也有望构建多个擅长在细分领域卖货的主播，通过多主播协同效应，带来销售总额的赶超和高涨。如：辛巴公司巴伽娱乐传播就签约了快手上多个已有粉丝基数，带货能力也不容轻视的主播，她们其中，有5位还进军了天猫联盟发布的《双11站外达人机构TOP榜》带货达人总榜50强名单，在3月18日辛巴师父蛋蛋的直播间里，据卡思数据追踪，单场直播销量早已破亿。
这意味着：2020，有望杀死辛巴的并不只是一个人，而是一个团队。
▲巴伽娱乐传媒旗下主播
趋势六：营销变天：2020年为品牌自建内容和达人矩阵元年
2019年，在短视频内容营销领域，大体量的品牌玩家有可能作出两个动作。
一方面，从KOL投放上看，加强与优质红人的绑定，红人合作深度从“浅”入“深”。具体可彰显为：
1）从约请红人参与营销传播，到约请她们参与到产品研制、带货等各环节，通过更深的合作创造出更多的价值；
2）从简单地项目制合作，到约请KOL成为品牌挚友，长线亮相品牌上新、节促、引流。当品牌与MCN机构、红人靠得更近的时侯，甚至自建团队负责起红人投放、运营，甚至参与到红人视频脚本创作时，去“中介”投放成为题中之义；
二，从自有资产端：品牌也将加强心法修练。通过合作MCN，或自建团队等方法来孵化、培养自有红人，以保证重大节点“营”与“销”上的主动，最终推动品牌私域沉淀。
这两个动作，就会带来短视频营销公司的客量收缩，短视频营销公司价值分化变革：从过往的“KOL代理商”转型为“服务商”，从过往参与KOL全案营销到参与到拍摄、运营、直播、数据服务等任一环节，通过“术业专攻”的模式，为品牌继续创造价值。
▲2020年：社媒内容营销将发生的变化，
趋势七：挥别恐惧，加强私域方能建立品牌护城河
网红带货在2019年的流行，让品效合一、直播间首发即爆卖成为可能。
但顶尖IP有限，对于大量品牌尤其是创新品牌来说，获得顶尖IP偏爱实属登天困局；而对于这些投放大量红人拔草的品牌来说，常常也无法将红人个人影响力兑换为品牌影响力。
因而：一，加强自有渠道店面营运（包括新流量渠道和淘内渠道），通过高频直播和粉丝营运，实现销量新增；二，加强（各渠道引流而至的）私域流量沉淀和人格化、IP化营运，成为品牌2020年营销重心。
只有这样，方能将产品融入到消费者日常生活中，建立商业多场景渗透能力，起到消费提示和场景唤起的作用；也只有这样，就能延长单个用户的生命周期价值，挥别因获客成本上升、流量下降整体下降、网红带货不确定性等引起的品牌恐惧，培植长效竞争力。
