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快手培训课程：如何利用直播电商抢占红利。直播电商以爆发式的趋势提前成为电商品牌，直播电商成为新的入口。
正如大家所见，这是一个新的机会。尤其是新商城的时机尚未完全成熟，意味着机会更多。相信想进直播的人，还是早点加入比较好。那么，我们如何不用借直播电商来抓住新的商机呢？让我们在开始时具体一点。
本课分为三组。第一组是集体方：组团进入直播电商的渠道整合；第二组是生产方：商家不需要掌握当前的红利；第三组是主播的发展：做好电商主播的四大要素。
个人端：个人进入直播电商的综合渠道
李佳琦第一次对外报道中，借用茨威格的金句“集体人生最大的不幸是在他还年轻强壮的时候，发现了每个人的使命”，引出了大家的金句：一个人的更大不幸小组是当他们发现每个人的使命时，他们遇到了风。
也许很多人都羡慕这样的倒霉，也希望大家能有所作为。在现在的直播电商业务中，很多人没想到会有不同意见，那你怎么不需要集体参与呢？
即使是风口上的新商机，也不能贸然参与。既然是利用风口，自然要熟练运用，以免进进急出。定位，确定每个人的角色。
直播电商是直播+电商的结合，直播是模式，电商是基础，其实就是为了卖货，所以从直播的分工来看电商运营，大致可以分为主播团队。 、高素质的作品团队、管理团队。
这样一来，集体进军直播电商的选择就容易多了。接下来说说这三个团队的工作质量作品。
首先是主播队，主播队会根据队伍的大小而有所不同。一场直播需要至少一名主持人控制场地，根据理论情况可以增加一名助理主持人。此外，还需要场地上的陌生人和技术人员的帮助。具体来说，在直播间，要把工作安排好，把负担放在上面。在每个团队成员身上实施。
第二个是高素质的作品团队，有些公司也将其称为策划团队。优质工作作品包括编写直播脚本、策划优质直播作品，此外还有现场控制操作、掌握直播间节奏等。
再一次，它是管理团队。管理团队平均分配。大部分会包括：商品管理、运动管理、数据管理，还有粉丝管理，粉丝管理也可以调用用户操作。
其中，商品管理需要找到合适的货源，也就是选择好的产品，然后找出产品的卖点并得出结论来培训主播团队，还需要继续优化产品和配置单元。
运动管理主要负责收集运动信息和执行运动指令。比如电商平台也有大大小小的体育之分，主播可以根据大家的直播间和粉丝的具体情况设置节假日，这就是“创造体育”。节”，视具体情况而定。
数据管理也很不重要。要做好数据统计，包括每天直播后的直播统计，特别是销售量、转化率、进店率、粉丝加购、期间PV直播期间。 /UV、在线人口变化等，并根据机构数据情况进行优化，用于调整次日直播。
