近日，有媒体爆料称，在快手即将上市之际，一些字节跳动员工组建了一个300多人的炒股群，疯狂玩新快手。
我们先普及一个概念，什么是新的？其实就是用资金参与认购新股。如果您中了彩票，您将购买即将上市的股票。
再举个通俗点的例子，一个人饿了，眼看快吃晚饭了，就去生意兴隆的饭店提前点餐。
这次字节跳动之所以受到关注，主要是因为快手和快手之间的竞争关系。相当于你的工作场所本身就是一家热销餐厅。竞品推出了新菜单。您去竞争产品下订单以促进销售。如果听起来难听，那是为了帮助朋友和商人。这合适吗？
全国自媒体与全体员工公关能力的不匹配
“公关不仅仅是公关部门的事情，而是整个公司的事情。” 我不知道有多少企业家一遍又一遍地说过这句话。企业公关的界限正在模糊，但即便如此，它还没有完全落实。只是很多时候这不是其他部门员工的态度问题，而是能力问题。
以这次字节特员工的新事件为例，字节特员工这么有条理，私下拉群，不敢透露快手两个字，算不算全体员工公关态度谨慎？但即便如此，它也被曝出发酵，这反映了全民自媒体时代与全民公关能力薄弱之间的供需失衡。
所谓全民自媒体，不是人人都去自媒体，而是人人都有很强的自媒体意识。如果被公司困住，员工会匿名投诉。一旦发酵，可能就是一场公关危机。
其他的，买假货，不负责任的财产等等，各种事情都可以在网上投诉，也可以找专业媒体和自媒体爆料。互联网江湖团队经常收到粉丝的投诉和爆料，现在维权和爆料的门槛很低。
同时，每个人都有多重身份。当你是消费者的同时，你也可能是服务提供者和员工，你也面临着国家自媒体的监督和约束，但很多人并没有这种基本的公关意识，或者说公关能力.
前段时间，小米的一位高管表示，小米用户就是屌丝，背后的本质和字节跳动的一些新入快手员工的逻辑是一样的。互联网行业的职场离公关圈不远，其他行业的公关意识就更弱了。
当然，从公关传播的角度来看，所有员工的公关能力薄弱，都可能为自己创造营销机会。
这一次，字节跳动的新员工可以被快手公关归类为竞争对手的失误，这是隐藏在市场环境中的机会，有可能乘势而上。竞争企业重塑自我？对手认清自己，何不趁机推一波？
字节的员工帮助快手挥旗呐喊。具有交流的“附着力”，具有话题性。干柴起火，舆论“自来水”开始涌动，各大微信群疯狂讨论转发。
快手公关只需要火上浇油，就能在舆论环境中给自己一个应有的气势。当然，用力过猛也不容易，很容易被视为小题大做。毕竟，这件事只是一个社会话题，而不是一个重大的公关错误。
团体福利需求与工作场所身份地位的冲突
虽然打工并不意味着把自己的生命卖给公司，但还是需要了解一些基本的人际关系。他们自己的员工已经组团购买竞争对手的股份，这可能会让老板的脸或多或少有些尴尬。
体现本质，正是字节跳动员工群体的收入需求与自身职场身份定位的冲突，不禁让人想起之前发生的类似案例。
几年前的电商节上，某公司员工因在友商平台下单而被公司处罚。这件事在网上也闹得沸沸扬扬。想一想，这里的战友都在血战中打得热闹，你却到朋友商家的平台下单，为对方的GMV贡献一份力量。这不是毁了自己的威信，火上浇油吗？
员工可以到友商平台下单，但收货地址必须送到你家，不能送到公司。被领导和同事看到总是有点不好。
职场人，虽然有些行为不违法，可以自由选择如何选择，但有些不符合世俗的行为还是要尽量少做。
回到这个字节员工的新起点，朋友企业IPO的时候，作为员工，可以看好，趁机投资股票发家致富也是情理之中。但你可以私下乐观，自己提供信息让家人或朋友去做，内部不要乐观。
事实上，这种看朋友生意的事情在业内并不奇怪。阿里与拼多多的竞争如此激烈，但阿里的某位高管也间接持有拼多多不少股份。注意人是间接的，这是普通农民工和高级农民工的一个显着区别。
事实上，很多员工在工作中都会保持坚定的立场，但很难说出他们在生活中的真实想法。
比如有些公关，白天在公司不看好竞争对手，晚上下班回家也可能使用对手的产品。在互联网职场圈，我们其实比很多其他领域更相信“六度关系论”。今天是对手，明天可能是一家人，员工之间相互交流是很正常的。
企业与企业之间的相互反对与员工本身无关。平时是不秀山水的，但一旦有可能通过对手赚钱或者转行，自然就会秀了。
只是有时候还是要考虑到自己的身份和地位。毕竟，没有老板喜欢看到他的员工围绕着他们的对手转。这其实是对职场情商的考验。字节员工集体新快手此次曝光。事实上，它也为其他互联网公司的员工日后遇到类似情况提供了负面的教学案例，吸取了字节跳动员工的教训。
回归“玩新”的初衷：快手股票真的盈利还是不盈利？
当一位字节员工打新快手时，网上有这样的声音：最了解你的不是你的爱人，而是你的敌人。
这句话其实还不错，但在互联网江湖（VIPIT1)团队）眼里，比起看好快手，更看好短视频赛道。
对于字节跳动乃至所有公司的基层员工来说，其实不可能掌握太多朋友和商人的核心秘密。就算有，也是道听途说。
字节跳动员工对快手的了解肯定不如快手全面。看到一家公司的快手部门待遇这么好，在老板面前脸这么长，这种不知不觉的好意和羡慕会转移到朋友身上。另外，大家都可以看到短视频赛道的火爆，借机“玩新”也无可厚非。
另外，核心的一点是，很多时候人们觉得热门公司很少破产。
机构也有很强的保护市场的意愿，所以参与这类公司的新业务，被认为是有利可图的业务。从这个核心的短线操作来看，这几百人是否是字节跳动的员工，意义不大。或许当字节跳动上市后，快手员工也将开始“新”。
但现在有一个问题需要关注：快手股票真的是稳赚吗？近日，《经济日报》为快手快乐的上市氛围泼了一盆冷水。
1月28日，经济日报发表题为《即将上市的快手仍需通过考验》的文章称，在日益激烈的市场竞争中，快手的风险始终存在。面对已经成为红海的短视频市场，快手目前的差异化竞争尚未形成绝对优势。因此，对于即将上市的快手来说，上市只是一个起点。
具体问题上，文章主要围绕提升内容质量、打击直播乱象、扩大差异化优势三个方面展开。
的确，仔细想想，快手也不是无懈可击，而这三个问题也确实是快手长期存在的问题。
在内容质量上，快手似乎一直无法摆脱“土”的标签。
Earthy其实是一个中性词，它可能意味着自然，脚踏实地，但有时也意味着低劣的内容。由于内容问题，快手负责人早在2018年就接受了国家广电总局和属地管理部门的认真约谈。
人民日报还发表了一篇题为《除了道歉和删帖，“开首”还能做什么？》的文章，称短视频软件虽然已经整改，但效果似乎不尽如人意。
据天眼查APP搜索，在司法分析栏目中，以“侵犯音像制作者权益”为由争议最多。内容版权问题比较突出，似乎体现了快手内容生态的短板。
在直播方面，似乎有非常明显的问题需要解决。最具代表性的事件是“辛巴卖假燕窝”事件，这也让大众对直播这种新形式产生了审视和质疑。
而这件事过去不久，会不会对快手的上市造成影响？现在谁也不能确定，但考虑到辛巴在快手的地位，这种担心未必是多余的。此前，斗鱼因为陆本伟和陈一发而错过了上市机会。
在直播内容中，偶尔看到一些快手主播PK，小神龙和四川可乐大骂，刘二狗和一龙约好线下打架，类似这样，主播和主播PK之间的骂声也不少。
市面上的传言都是脚本套路，不过为了噱头写个脚本还行，但有些话实在是让人难以忍受。靠这些骂人的内容，真的能长久保持人气吗？直播带货的狂野之风在这场剧本PK中体现得淋漓尽致，稍有不慎就有可能被取消资格。从资本市场来看，这可能会影响部分投资者对快手价值的评价。
在差异化优势方面，经济日报文章称，快手的商业逻辑主要关注下沉市场，但这种差异化优势并不明显。
差异化往往决定企业的核心竞争力，通常是提升市场价值的关键。快手没有绝对优势的快手，这也可能成为影响投资者判断的不确定因素。
在增长方面，商业化将是投资者关注的焦点。招股书显示，快手一直在亏损。2017年至2019年及截至2020年9月30日的前9个月，快手净亏损分别为200.45亿元、124.29、1.96.52亿元和973.@ >71亿。
大众对快手电商的认知才刚刚起步，能发展到多大还很难有一个明显的论据。另外，从“人带货”到“货带人”，快手能否摆脱“家”的影响？我们只能给时间答案。
此外，公司出现纠纷和诉讼是正常的，但对于即将上市的公司来说，如果诉讼和纠纷过多，可能会给资本市场投资者留下不好的印象。就快手而言，我们可以在天眼查APP上看到大量的法庭公告，数量高达404条。
任何细节都不能忽视，因为它们也可能成为影响快手价值评价的负面因素。
从这个角度来看，字节跳动的“新”快手并不意味着快手是真正的盈利。一切都有例外。小米上市之初也被看好，但开盘就跌破了发行价。对于明星公司的上市，我们还是保持正常心态，理性对待。
不管你是谁，不管你打算买谁的股票，“股市有风险，投资需谨慎”。这句话说得不好，其实是最真实的。
因此，我劝你不要向字节员工学习。
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