在众多C端中小企业的记忆中，2018年是流量的分水岭。在此之前，C店的大量流量是通过自然搜索获得的，但2018年之后，自然搜索流量持续下降，金钱购买的流量占比越来越重要。C店单纯靠搜索很难获得流量。.
随着平台的拥挤和竞争的加剧，新的流量阵地不断涌现，关于关闭淘宝店的决定的声音也越来越多！很多店主都有想法，比如我想换个职位，想再创业。
事实上，近年来，商家淘的话题不止一次被提及，也确实有不少中小个体卖家开始寻求转型和变革。
1 中小企业的难点，流量是核心
淘宝曾经是很多人创业的起点。对于扎根淘宝多年的商家来说，一年比一年难做，已经成为他们不得不面对的事实。其中，流量是核心。
一方面，商家面临的现实是，几年前不花钱就能搞定流量，而现在每天几百块钱的直达车都没有改装！当然，对于中小C端商家来说，这些年来一直面临淘宝流量向天猫店铺倾斜的问题。
虽然阿里出台了很多政策，包括降低天猫的准入门槛，部分商户将公司注册为天猫，但很多商户的业务并没有起色，两个平台都在流失流量。
另一方面，从平台的角度来看：随着拼多多的一夜崛起，快手、快手等内容平台抢占了高流量，淘宝成为常态。
与其他内容平台相比，淘宝的电商属性毋庸置疑，但内容领域相对薄弱。今年，阿里国内数字事业部总裁戴山提出流量到留存、交易到消费的战略，决定重新整合淘宝和天猫，并表示将坚定投资内容赛道，从而不断寻找新的流量入口！
2 淘宝商家能否成功进入快手赛道？
这些年流量对比最深刻的体会往往是体验电商红利的一波商家。这种心理落差带来的迷茫，也让他们急于改变现状，寻找下一个出路和红利期。
在这个过程中，有的商户选择在其他平台开店，也有的商户彻底转行。当然，留在电商领域的商家也不少。毕竟，多年的电商行业经验，让他们更愿意跳槽到一个看起来更红火、还没有白热化的新岗位。
在新的平台选择中，快手电商是众多商家的最佳选择。毕竟从流量的角度来看，快手平台的使用成本和流量分布都为新商户释放了很多利好信息。
快手流量分配比较公平，这也和它去中心化的流量机制有关，所以这对所有商家来说都是一个新的平等的机会，能尽快适应新平台的规则，任何人都可以快递抓住这个风口，进军快手电商。
在第二届生态大会上，快手电商总裁魏文文宣布将兴趣电商升级为全球兴趣电商，覆盖全场景、全链路，满足用户对美好生活的多样化需求购物需求；通过短视频与直播内容、商场、搜索等进行合作，为商家业务带来新的增长。
这是什么意思？这意味着快手将专注于电子商务的覆盖，从内容电商到找货的人，再到传统的货架电商找货的人。对于从道家蜕变的商人来说，似乎进入了自己擅长的领域。
从快手小店到一月火爆的大主播，在创立兴趣电商后，升级为全球兴趣电商，低价低质路线逐渐向上转变。
未来不难看出：快手电商对“商城”和“搜索”打造的新领域寄予厚望。
目前，快手电商已将快手商城放在快手首页，方便用户快速进入，轻松使用。升级后，未来新领域的占比将达到业务的50%以上，不仅为消费者开辟了更加完善的双向消费环节。
总而言之，未来几年，快手猜你喜欢和快手店铺的产品搜索流量曝光量肯定会翻倍。
对于想要转型快手店铺的商家来说，从现在开始，不仅是开始布局新的搜索流量红利的好时机，也是争夺新流量池的必然趋势！
我还想和各位商家分享的是，平台和模式的绽放，为电商带来了更多的想象空间，也为行业中的每一个人提供了许多新的可能。
无论未来我们选择发展哪个平台，我们都应该以积极的自我追求来应对瞬息万变的当下。
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