这可能是今年国内互联网行业真正的“强强联合”。
12月27日，在快手生态开放大会上，快手与美团宣布达成互联互通战略合作。接下来，美团将在快手APP上线美团小程序。通过小程序，用户可以直接到各个美团商户购买套餐、代金券、预订、网上交易和售后服务。这完成了该过程。场景交易链接。
01 想追抖音？
美团快手宣布合作后，快手迅速完成了美团餐饮类小程序的上线。首批上线的商家包括措措、舒一少鲜草、85C、CoCo等多个全国性连锁品牌。 ， 跟进。美团小程序还将推出酒店、民宿、休闲娱乐等更多品类，覆盖更多当地生活场景。
美团一直是本地生活业务的王者，但在抖音的介入下，美团似乎感受到了威胁。 2020年开始，抖音发布新东餐厅，试点新东外卖，高调宣布进军餐饮行业。
2021年下半年以来，抖音依托精准算法推送模式，基于定位+内容+兴趣相结合，开始尝试将附近餐厅精准推送到各类抖音@ > 用户。总之，这就像是“短视频”版的大众点评。
螺旋君打开抖音，进行了简单的测试。无需任何操作即可免费刷快手like网站，首页会推荐店铺博主的视频，包括餐厅位置、套餐和折扣信息。用户可以直接在抖音APP上购买。 .
事实上，互联网上的商业创新已经陷入了软肋。几大巨头的互联网模式，难改新花样，更多是靠流量。与抖音和美团的月活跃用户相比，分别为6.3亿和2亿。由此看来，抖音在与美团的竞争中具有一定的优势。
另外，不同于美团点评的搜索引擎推荐方式，抖音可以根据你浏览的时间和你反复看的内容给你打标签，推送你喜欢的内容。
例如，如果我特别喜欢某个主播，抖音可以将其内容推送给我，如果我特别喜欢韩国菜，抖音也可以向我邻居推荐一家韩国餐厅。 抖音 的粘性很高。对于用户来说，看视频下单，价格还是比较低的，这个不麻烦。
短视频自然比简单的图片和文字更具吸引力。这就是为什么美团在抖音本地生活业务兴起后很快感受到了威胁。与美团主动搜索相比，抖音 更准确。推荐显然更容易接触到消费者。
02“腾讯系列”齐心协力
美团真的很着急。如前所述，美团和抖音在用户量的竞争中劣势明显，短视频呈现方式美团在短期内难以复制和借鉴。因此，美团要想与抖音竞争，必须要找到一个合适的“伙伴”，而快手成了最合适的选择。
从资本背景来看，快手和美团一直被视为“腾讯”。 快手招股书显示，IPO前腾讯为第一大股东，持股21.567%；在美团的股权体系中，今年4月定增后，腾讯仍持有约17%的股份，超过王兴的。有了“腾讯”的连接，快手和美团强强联合显然更容易了。
从美团和快手的现状来看，两家公司都需要新的突破。
请先查看 快手。 快手的市值今年以来一直在下跌，股价从最高点下跌了70%以上。近日，来自快手的裁员消息传来。据员工反映，快手正在进行人员调整，裁员率为30%，主要针对高薪员工。
长期以来，快手一直在追赶抖音，打算在短视频平台站稳脚跟。然而，今年以来，快手面临用户增长放缓、业务变现困难的局面。
快手DAU2.今年第一季度为 95 亿，3.第三季度为 2 亿。与抖音的近8亿日活跃用户相比，还是有很大差距的。 .
此外，随着市值不断缩水，快手的营收也出现疲软迹象。三季度营收为205亿元，与上一季度的191亿元相比仅增长7%，是收入不理想的情况之一。原因是很难开发出更好的业务实现模型。
迄今为止，广告收入仍然是快手收入的主要部分。另外，电商、网游、直播等的收入亮点也不多。
以直播为例。以“老铁文化”为基础的快手社区，一直被认为收益更高，但事实上，与去年相比，第三季度付费用户减少了约1000万至4610人。百万人。
美团也面临着自己的“麻烦”。今年10月，有关部门对美团进行行政处罚，责令美团停止“二选一”行为，并处罚款约35亿元。
此前，美团外卖业务规模占国内主要在线服务外卖平台服务收入的65%以上。此次对美团的罚款，也意味着美团必须释放部分市场，重新加入市场，进行公平竞争。因此，寻找更新的商业模式是美团的首要任务。
从这个角度来说，两人的联姻也是为了各取所需。
根据iiMedia数据，2020年国内短视频用户将7.22亿，到2021年，用户数将增长到8.9亿。与中国10亿左右的网民数量相比，也不过如此。这意味着全国超过 70% 的用户都在评论短视频。
随着互联网十多年的发展，网民的增长已经达到了天花板。不过，虽然短视频用户增速有所放缓，但仍有一定的增长空间。可以拘留吗？布局仍然很关键。
03 当地生活还不错
数据显示，2020年中国本土生活服务市场规模为19.5万美元。到 2025 年，市场规模预计将增长到 $35.$30,000，复合年增长率。率超过 10%。
自过去的“千团大战”以来，本地生活一直是互联网公司的必修课，还有相当大的成长空间。为此，短视频平台自然而然地吸引了一个又一个的进入。
目前，通过生活在当地的抖音这两年的努力，通过短视频曝光链接餐厅的场景变现模式已经过去。 快手加入美团再次参战，自然探索的风险更小。
将快手的用户流量和美团的业务流量整合后，两者其实是互惠互利的“合作共赢”。一方面，它增加了 快手 的广告、直播 以外的收入来源；另一方面，它也适用于美国。团开辟了新的交通池。
美团在当地生活方式行业处于领先地位。它的业务资源是任何一个新进入者都难以赶上的，但它希望有更多的资源来变现，比如短视频或新想法。
虽然抖音是短视频本土化道路上吃螃蟹的第一人，但面对美团联队的狙击手快手，市场格局肯定会发生变化。
不过，未来可能需要进一步优化短视频介入本地生活的逻辑。以 抖音 为例。由于布局强势，最近几个月，抖音的开张基本可以转移到大V试店的视频上，餐厅的折扣也很低。
Helix Jun 与一位餐馆老板交谈。虽然抖音确实可以免费为网站免费刷快手带来大量流量，但是价格战太低了。餐厅基本上是亏本大喊大叫。客流太大，服务质量要跟风。上行也是一个大问题。
因此，虽然“短视频+流量”的方式有其算法优势，但在模型上，依靠低价+流量只能给商家带来人气，商家也意识到了这一点。这样做的原因更多是希望将您的商店变成有影响力的商店。
但从长远来看，网红店好不好？短期流量能否支撑长期业务运营？这需要平台和商家进一步考虑。毕竟运营商还是更喜欢“长期流量”而不是“短期流量”。返回搜狐查看更多
