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今年的短视频领域竞争十分激烈，但情况是，各行各业的玩家都听到抖音和快手的数据以超高的速率下降，但很难有机会步入游戏，或直接步入游戏out。
在去年的短视频领域，抖音和快手都在快速成长，其他玩家要么完全退出，要么未曾步入。但年初的情况是抖音火山菠萝“三英战吕布”，年底依照PR数据，抖音国外DAU已达2亿，快手已达1.5亿。
即使每位家庭的数据水份不同，我们也不得不承认，国内短视频领域的竞争模式已然成为抖音快手的领导者，但抖音隐隐意味着赶超圣人，坐在老总的交椅上。
我先总结一下全文的主要推论:
1)基本上，快手的增长趋缓与抖音的快速崛起没有必然的关系。那些觉得快手低的人会刷抖音而不是快手，但这些最初是快手用户的人不会立刻删掉快手，因为她们看见了抖音。两者的需求依然十分不同。
然而，由于产品定位为“记录、表达和共享”，快手的增长率实际上是腾讯妈妈的微信朋友圈（以及IM和群聊）增长的瓶盖。因为朋友圈的存在，快手虽然是在和陌陌角逐普通人的记录感和抒发欲。
抖音更满足网路名人的“表演欲望”和听众想要的“时尚感”。这种内容自然更容易获得用户，而微博实际上是在开放的社交网络上功击抖音逼抢不当的公司。
第二拍摄创始人韩坤过分享受与王高飞的捆绑合作关系。多年来，他仍然沉溺于虚幻的下降和覆盖，但仍然强化名星和热点的营运模式除了错过了快手的巨大市场，而且为抖音的下降留下了一条宽广而平坦的公路。
抖音的崛起抢占了微博的崛起 秒拍和美图 美拍的几乎所有现有 本该攻打其实，短视频的市场份额可以有这样的下降，也要归功于确定拉新 保留有效后，坚定疯狂订购量(中国有嘻哈快乐大本营等综艺节目) 线上线下可铺的渠道全覆盖)。
在我的印象中，中美拍摄确实有几次上升的机会，但其产品营运、增长体系（我甚至怀疑美图部门没有这个概念）和订购投资都十分修身。想在定位上模仿秒拍的名人策略(疯狂捆绑)TFboys AngelaBaby排水和代言是一个巨大的失败，因为美拍有自己的本土网路名人)。被微博后，它仍然是一款工具属性可以接受但社区气氛平平的利基产品(女性用户确实集聚在一起但遭到影响B612&FaceU等产品的竞争)。
2)说抖音是惟一发生你死我活即将冲突的地方。事实上，抖音早已代替了2017年第一个“潮流发源地”宝座的激进冠名综艺节目 快手品牌升级(效果通常，但确实在一二线城市产生了声量)，从此一起喵喵喵 掌声被社会人代替，双击666 扎心老铁没毛病，成为2018年你们嘴上(和脑海里)最炫目的脑头禅。
(截图来自2017年豆瓣上对流行用语的讨论)
3)至于腾讯，十几种泛娱乐 视频应用程序背后选择那个切入点（工具、笑话、声音、综艺节目）是虚拟的，关键是瞧瞧谁能在父母的同学圈 QQ一个体量在空间生态中高速爆发(共享量) 互动数）。具体的产品方式并不重要。谁在社交系统中长大，保留得足够好，谁就有机会与抖音作战，成为下一个微视王子。
具体的产品方式并不重要。谁在社交系统中长大，保留得足够好，谁就有机会与抖音作战，成为下一个微视王子。
暂时，腾讯旗下所有花钱订购内容起步的产品都没有戏剧性。有戏的人可能躺在一个微不足道的角落里，默默地用黏稠的资源打磨产品。
你晓得，即使是像抖音这样的非凡产品，最早的半年也在不知名的抛光产品，三个月后也改变了名子，三个月后得到小岳岳微博转发即将步入公众视野。当然，腾讯的短视频布局更有可能面临一个结局:一个都不玩。腾讯目前的产品管理能力越来越急迫。在4月份这么显著的产品缺口中，头条新闻自己的翻版产品皮皮虾于7月重新上线，而腾讯象素级复制内涵笑话的哈皮app直至11月才即将登陆苹果店。1、微信快手的定位、趋势发源地的变化、社交网路的结构2017年9月，朋友圈日视频发布次数达到6800万，同比下降22%。到明年为止，即使增长率减半，这个数字现今也应当有7500万左右，这不是点对点和群聊发送的视频。而快手最新发布的日均视频发布量为1500万，只有陌陌的五分之一左右，抖音恐怕就更少了。
坚持不做转发，不捧头，只做“记录生活，记录你”的快手，其实是被包括中国所有定位器网友在内的MAU超过10亿的陌陌限制了增长率。
(截图来自腾讯合作伙伴大会2017年发布的陌陌数据报告)然而，程一笑可能是一个比张小龙更沉默、更迟缓的IT极客，这也创造了她们在记录和抒发方面不同于普通人的敏锐度。GIF快手刚创立时，由于笑容的性格，谈到了好多投资者和合作伙伴不顺利，一直处于自掏腰包的“个人软件开发者”状态，同时转让公司不再单独写代码广东老程序员开始悄悄添加漂流瓶功能的新住户。然而，程一笑本身就是辽宁铁岭人。他不能谈论大人物，但他十分尊重普通人的抒发权。快手可以步入主流视野。2013年，一波西北用户集体登录快手。
(快手初期的gif内容，其实假如搭配背景音乐就是一个小视频)从那时起，大量有趣的男孩和流行的笑话开始加速传播。快手开始在三四线城市获得知名度，社区基调和互动气氛越来越好。后来，源源不断的当地金句也是从哪里奠定的基础。然而，对时尚发源地的竞争可以说贯串了变革开放40年来民营企业的品牌和营销发展历史。特别是在过去20年的互联网爆发中，热点的生灭越来越频繁和意想不到。什么样的人和事可能在互联网上流行上去，幻灭。这部份是因为传播速率急剧推进，部分是因为传播节点无法寻思。
从天涯猫扑，到博客微博，豆瓣知乎，再到抖音快手，包括春节联欢晚会，趋势发源地的转变几乎没有痕迹。可以说，只有变化才是永恒的规律，它几乎永远不会在某个平台上逗留太久。
一个地方由于时尚显得人多，慢慢就不酷了，传播慢了，新的声音就不好冒尖了。2019年，对于张一鸣来说，不仅要保持抖音的用户增长率和活跃度，还要保持这个“潮流发源地”的第一交椅。任务永远不会轻松，因为它处于类似的用户网路结构，就像它的B轮股东微博一样，彼此都是“你有我，我有你，你唱我上台”的关系，非常恐惧。微信用户网路结构紧密牢靠，如下图中无数e型拓扑编制的大网路（每个e可能是亲人或工作组）；微博的网路结构更倾向于a和d中间的某种方式是开放的，而不是封闭的，这有利于信息的传播，但用户之间的联系并不这么紧密。
如果你溯源每位产品的初期迭代史，你会发觉相当一部分种子用户来自微博，无论是抖音还是快手，秒拍还是美拍，甚至是微信和脉脉。
陈兴资本张飞投资了第二次拍摄和快手，他觉得所有做内容的人实际上都想构建一个网路：“一对一、一对多或多对多的链接都是为了分发内容。网络结构决定了内容分发的路径和效率。在新的生态系统中，只有改变网路结构和内容，你就能成为一个领域的巨无霸。
”
在这个网路结构中，头条和微博角逐用户和内容。
由于微博UGC生态无限低迷，虽然没有动摇其基于广场生态的名星网路名人和热点风波，但2018年头条是抖音（国内）的用户c盘 内容发布 收入规模基本确定会超过微博。与2017年频频擦枪走火、相互不同，整个2018年头条和微博相当不错peace&love，但这并不是由于双方没有竞争，而是由于随着抖音和国际化的快速下降，张一鸣认为这场战斗不再重要。即使考虑到市值倒挂，传闻一级市场市值750亿美元的字节跳动，已经是微博估值的五倍(约130亿美元)。今天的字节选择把身体的所有重量都跳到价值一直超过3500亿美元的企鹅头上，从公司1号角色朋友圈，到公关，最后由今日头条计划金字节年度最佳报告给腾讯没有梦想，双方为整个互联网圈甚至全省人民上演了怎样没有死角和竞争的精彩教学。
话说回去，腾讯的“孵化” 跟随“策略在短视频领域没有疗效也不是碰巧的。早在之前的中学，后来的微博，以及与秒拍竞争的微视时期，就分别发生了。
除了腾讯的营运能力真的不好（现在不好），一个十分重要的缘由是腾讯有一个更好的用户网路，没有必要打破这么紧密的联接结构，用户自然被吸收到这个网路。
如果明天微博本身或则第二次拍摄成为抖音，我认为腾讯不会复活微视，因为社交IM和熟人之间的微博不会轻易和陌陌打人。 QQ虽然腾讯微博关得更早。
就社交网络的结构而言，对于生态帝国腾讯来说，微博更像是一条护城河，阻止了野蛮人在边境野蛮地区崛起。当然，它也是一个邻国。
如果只有新闻和信息应用程序的头条新闻最多可以抓牢腾讯的用户时间，那么它的整体用户 收入规模影响不大。只要腾讯在OMG搞构架调整，鞭策，微博的兴趣流 百手信息流 一堆传统门户的联通终端 新兴的信息平台(有趣的头条东方头条等。)自然会和昨天的头条打人。腾讯是否想主动与头条进行肉搏战影响不大。但是微博在短视频领域的逼抢不当，百度虽然影响不大，导致腾讯门户大开头条正式直接步入的错觉。因此，即使标题远离共产腾讯强悍的社会关系（在这个智能定位器作为主要互动设备的时代，暂时没有可能），标题的视频产品确实对腾讯的用户、持续时间和收入（最严重的可能是游戏）产生了很大的影响。此外，2018年宏观经济寒流，网络游戏被新政锁定，缺乏新的互联网处女地，今天的Pony不得不下蹲蹲下，亲自去前线备战张一鸣，他看起来很温柔，但比自己小一整轮。二、短视频商业化:关于私域&实现公域流量在抖音成功之前，标题企图使用微标题产品来覆盖微博用户，但疗效很小。你不能判定微博是危险的，因为一些名星企业家关注标题，这可能只是人工操作的表面现象，事实上，微头条一直依赖于头条的PGC内容，但微博初期并没有形成活跃的UGC生态。在抖音崛起后，头条新闻其实更有信心，2018年一口气推出了热搜榜，MCN合作、广告接单平台星图、企业蓝V计划，都是能挣钱的好项目，拳拳都在向老师傅微博致敬。
(截图来自抖音广告助手官方陌陌陌陌官方帐号)但是抖音也面临着微博上私域流量缺位最多的问题。
(截图来自抖音广告助手官方陌陌陌陌官方帐号)
然而，抖音也面临着微博上私有域流量缺位最多的问题。早年，微博首先做的是基于纯时间次序的高仿Twitter关注流。在发觉难以切割大V广告后，它机智地选择了智能推荐，从而开始了实现公共域流量的信息流广告业务。
但是tiktok的广告系统太成熟了，因为标题系统。ad loadprice很快就被拉了上去，用户一般没有一个接受和适应的过程。再加上内容消费品的定位，抖音网路名人粉丝的质量更不用说微信公众号了，甚至普遍不如现今的微博好。
MCN机构负责人和我提及，它的帐户积累了数千万粉丝，抖音的生态可以立刻让你达到高潮，并立刻把你压在地上：“100万粉丝可能是抖音运营商设定的一个阀值。在那之前，它很容易被推荐，在那之后，它不会上升太多。”MCN机构倾向于本地生活内容没有加入星图，通过本地内容离线店家广告和抖音官方游击战：“数百万粉丝可能会非常照料抖音，因为他判定你有机会接收广告，抓住标记，删除内容快手双击有什么用，第二次帐户可能永远不会推荐。”据36氪报导，抖音去年的收入规模可能达到200亿元，2017年整个头条新闻只有150亿元。与此同时，大部分MCN机构还挣扎在盈亏线的边沿：“大禹可能都不一定赚到了哪些钱，自制内容的成本极其高，但你发的内容假如不被推荐，粉丝再多也没用，很多人看不到的，我们挣钱比微信公号时期少多了。”
（大禹MCN旗下背部IP一禅小和尚）
同抖音和平台红人争抢广告红利不同的是，快手更多尝试先让平台红人挣钱（直播+电商）同时自己也挣钱的思路。这中间的差异在于，快手是和微信公众号一样的足够保护私域流量的平台。快手的推荐分发机制是你只有不断作出好的内容能够博得用户的关注、点赞和评论，然后被推荐给更多人（而不是头条系推荐采用的CTR数据），因此快手的每位粉丝也更多是对
“内容生产者本人”
产生了足够兴趣和信任之后才发生的关注。
这个关注时的兴趣和信任，加上分发推荐机制上的流量保护（关注流重要性>推荐流），决定了快手在直播和电商带货上的优势。
反观抖音的直播尝试快手双击有什么用，更多是一个原本短视频里超搞笑的红人由于长时间无亮点的直播而被用户退粉，或者是用户根本不记得关注过这个网红由于当时连她的主页都没进去过就点到了关注，甚至于完全想不起来那条当时被自己看了多遍的15秒小视频究竟讲得哪些内容了。
三、快手的软肋和头条的天花板快手现在的问题更多出在人治上，因为主产品用户下降趋缓的问题今日头条App也一样在去年遇见了。但是，快手的整个产品矩阵和国际化做得都不如头条，独立app几乎全军覆没（宇宙视频下架，快手电丸活跃低），背后彰显出的虽然是快手管理层在团队文化和产品营运等层面上的能力缺位。
（截图来自The Information）
前网易总工编辑曾光明在2017年1月加盟快手，担任公司首席内容官，主要负责品牌和内容。但是快手在2017品牌策略却遭受批评，多次把主流互联网和快手置于对立面，试图反复劝说你们快手的内容不low。
而在内容把控上，2018年的快手也无法防止“落实整改戮力往前”的大红口号被挂在主页的命运。加入短短一年半后，这位堪称自一笑、宿华以后的“第三位合伙人”就离开了创立近8年的快手。
而国际化成绩不如抖音表明快手的产品能力未必有外界想像得这么好，给每位国家重新订制一个新玩法的产品模式暂时看来疗效不如张一鸣所提倡的“同一个产品，本土化内容”来得靠谱。
潮流发源地交椅的遗失也再度从侧面印证了快手团队稀缺好的营运和下降团队，顶级的口头禅不能总靠多年的社区积累自然形成，但快手团队虽然却一直沉溺在“通过技术和产品机制进行推荐首要确保普通用户内容分发”的自我限制当中。而抖音却可以用算法不断推献给喜欢某个内容的人群，人群又不断生产类似内容，在个别内容反馈足够优质的时侯舍得大力出奇迹进行全量推荐，顺势而为构建热点并引爆流行。
不过整体上来看，抖音Q4的增长早已开始趋缓，部分第三方数据源甚至显示早已有轻微增长。由于抖音的绝大部分用户属于纯消费内容型，很多新用户来得快去得也快，这有可能是她们的兴趣点转移了，比如去看长视频了，或者去打游戏了，也有可能是去更炫目的短视频平台了。
头条的最强王牌在于“心流算法”，这是一套类似网游菜鸟村时期让你简单操作才能获得大量快感（随便砍两下能够打败敌军并获得大量经验道具）的推荐和分发机制。
这和抖音轻轻往下一拉就可能刷到更精彩剌激的内容让你疲累不能停的本质虽然是一样的，但这套模式背后的天花板是它只能配合短内容（包括图片、文字、声音和视频）来进行分发推荐能够发挥最大效率。
长内容（电影、综艺和电视剧）需要IP、版权和作品质量等强资源驱动，心流算法在匹配和分发上能帮的忙很有限，这也是为何头条系西瓜视频涉足网综面临优爱腾的竞争，想复制抖音的成功难度可能要大10倍。
我虽然十分理解张一鸣为何要冒着和AT扩大战局的压力步入社交和电商：
头条系产品全部处于互联网整体流量生态的“中间段”，前没有社交流量这个源源不断的底盘，后又和离钱近来的交易环节有点远。而广告这些产值模式虽然又是买到流量后又变相卖出去让他人变现（游戏+电商）的形态，所以整个头条仍然有一种很强的不安全感。在好不容易领到一张社区调性还不错的王牌以后，当然要据此去纵横捭阖大杀四方，不试试如何能甘愿呢？
只不过在这个过程中，所有人的态度都变了。有头条职工表示，过去好多事情认为不可能，那是BAT干的事，头条就该是一家做用推荐系统做好资讯分发的公司，但如今却认为哪些都是有可能的：“抖音上去之前，也没人想过做这么大啊，当初也就2个人，想着做来试一试而已。”
四、展望2019
秒拍最初的名子叫拍客，刚从酷6网下来的韩坤仍然用长视频思维做这款工具，在被王高飞点醒应当做更纤薄的内容以后韩酷推出秒拍：“他说的都是对的，我照做就行了。”借着名星的东风，秒拍风光了3年。
所有命运馈赠的礼物，早在暗中标好了价钱
但韩坤那里能想到，秒拍这个名子的最初灵感来源：在当初的Google Glass上只能发10多秒的小视频，后来竟衍化成了一款杀死秒拍的产品。一直以广东同乡史玉柱为榜样的韩坤，这次能够像巨人集团一样“跌倒了又爬起来”？
一如最初在天通苑默默耕耘的程一笑也不会料到，自己有三天可以把三环外人民和西南老铁文化以这样的方式带到全省听众的跟前，就像他的大连同乡赵本山在一年一度的那档晚宴上所做到的那样。但是从学院开始就推崇延后满足感的张一鸣，却已经清楚现在的自己身在局中不进则退，连远在西方的小扎都出了款抖音的竞品，因此一年多前就开始看起了那本让他的福州同乡在业内评价褒贬不一的《有限和无限的游戏》。
“也许创业路上我们最须要的，仅仅是一个成功的同乡。”
2019年，我觉得短视频产品会开始全面的普及化和差异化。
所有的直播平台、所有的电商平台、所有的音乐平台，甚至可以这么说，所有稍为有点儿内容的平台，都会推出自己的短视频模块或则独立短视频app。
映客YY微信这般，淘宝的二楼和鹿刻这么，大众点评和小红书这么，网易云音乐和天天K歌也这么，未来应当是短视频这个集用户、内容和变现于一体的产品全面普及到各个平台现有体系内的一年。
而在抖音快手早已这么强势的背景下，除了腾讯百度微博尚有资源一战，其它产品再跟它两“Show和Life”的定位发生冲突就是找死，因此差异化和垂直化成了唯一出路。
比如广场舞短视频（糖豆），中老年短视频（锦绣）、问答短视频（谁说）等等，太多可以尝试的思路。
或许，2019真的属于Vlog？
（完）
#专栏作家#
柳胖胖，微信公众号：一个瘦子的世界。11年起有过三年O2O创业实战经验，现在互联网金融社区做产品，长期对互联网产品保持观察，对商业模式和实战案例有自己独特的看法。本文由 @柳胖胖 原创发布于人人都是产品总监。未经许可，禁止转载。题图来自Unsplash，基于CC0合同
