在刚才结束的116省心购物节上，快手除了凸显出直播电商的巨大潜力和吸引力，据统计在活动期间，快手实现了超五倍的销量腾飞式下降；另一方面，传统电商平台网店和易迅都官宣与快手恢复外链合作，快手电商在116期间恢复外链，其内核是利用拔草这一流量的契机与杠杆，实现流量到交易这一商业化过程。
不只是电商，拔草实际上是电商广告、电商交易和本地生活的共同契机，拔草背后指向的核心问题显然是：平台怎样借助手中的流量去最大规模地挣钱。快手作为短视频平台，其核心资源是流量，快手重视用户之间的联接，内容推流指出私域，其算法权重注重好友关注、评论等指标。这使快手如愿塑造出了用户黏性更强的社区平台。当这样的流量型平台做电商时，须要完成的是从流量到交易的漏斗过程。在这个漏斗中，拔草则正好处于中间位置，既与流量有关，同时也更紧靠最终的交易环节。
流量平台尝试降低电商属性时，须要注重考虑电商与商业化(不久的将来都会包括本地生活)互相濡湿的话题，同时也对平台的流量凝聚、内容营运、商业化效率以及电商经营能力有所考验了。快手开放淘系、东系外链可视作把自身开放为外部交易平台的拔草池的重要节点，催化电商蓝筹股的短直联动心智拔草。
拔草目前在快手所被寄寓的期望是强化电商和商业化之间的互动低价快手业务下单平台，提振内外循环。内循环是为主经营阵地在快手的店家提供营销服务，主要由电商营销平台磁力双子承载；外循环则为利用快手平台流量、全链路营销产品矩阵获得品效下降的外部店家提供营销服务。这次116大促，快手充分做好内容预热，而不是单纯的优价机制来吸引消费者，拔草性质的短视频为这场直播蓄水许久，最后的一鸣惊人实际上是厚积薄发。
在刚才结束的116省心购物节上，快手除了凸显出直播电商的巨大潜力和吸引力，据统计在活动期间，快手实现了超五倍的销量腾飞式下降；另一方面，传统电商平台网店和易迅都官宣与快手恢复外链合作，快手电商在116期间恢复外链，其内核是利用拔草这一流量的契机与杠杆，实现流量到交易这一商业化过程。
不只是电商，拔草实际上是电商广告、电商交易和本地生活的共同契机，拔草背后指向的核心问题显然是：平台怎样借助手中的流量去最大规模地挣钱。快手作为短视频平台，其核心资源是流量，快手重视用户之间的联接，内容推流指出私域，其算法权重注重好友关注、评论等指标。这使快手如愿塑造出了用户黏性更强的社区平台。当这样的流量型平台做电商时低价快手业务下单平台，须要完成的是从流量到交易的漏斗过程。在这个漏斗中，拔草则正好处于中间位置，既与流量有关，同时也更紧靠最终的交易环节。
流量平台尝试降低电商属性时，须要注重考虑电商与商业化(不久的将来都会包括本地生活)互相濡湿的话题，同时也对平台的流量凝聚、内容营运、商业化效率以及电商经营能力有所考验了。快手开放淘系、东系外链可视作把自身开放为外部交易平台的拔草池的重要节点，催化电商蓝筹股的短直联动心智拔草。
拔草目前在快手所被寄寓的期望是强化电商和商业化之间的互动，提振内外循环。内循环是为主经营阵地在快手的店家提供营销服务，主要由电商营销平台磁力双子承载；外循环则为利用快手平台流量、全链路营销产品矩阵获得品效下降的外部店家提供营销服务。这次116大促，快手充分做好内容预热，而不是单纯的优价机制来吸引消费者，拔草性质的短视频为这场直播蓄水许久，最后的一鸣惊人实际上是厚积薄发。
快手鼓励品牌通过短直联动的形式做新款，虽然就是鼓励店家做短视频营销，提升拔草流量在流量盘面中的比重。这是快手在面对直播间商业化投流困局时的一种曲线救国，是在内循环层面上的一种补齐。
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