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快手的电商业务始终都是市场讨论最多的业务蓝筹股之一，也是外界普遍觉得较具想像空间的蓝筹股。
目前，快手电商一直处于建设阶段，须要补全诸多环节。这当中，品类扩展，是快手电商目前正在加码的方向之一。
从今年年中开始，奢华品成为快手布局的品类。
虽然奢华品目前在快手上还不算强势品类，但透过快手布局奢华品这一切口，外界似乎可以更为抽象地了解到快手对于电商业务的整体布局思路。
不只是快手，各超级玩家在电商上的动作都很大。明年2月，天猫再度加深了对短视频内容的布局，升级天猫直播APP，并即将改名为点淘APP；而TikTok开放了印度地区直播购物车功能，又在加紧筹办TikTok的电商扩充项目TikTokShop，而且正在筹办将抖音电商整合落地至上海。
从东西消费获得的部份专业剖析人士的反馈来看，对快手布局奢华品类持较为积极的心态。但从大众的视角来看，快手或也的确须要进一步推动品牌化脚步，提高对快手+奢华品这一组合的心智认知。
快手布局奢华品品类
近日，快手与奢华品电商平台寺库合作推出直播带货活动。与往年不同的是，这次百位主播在快手与寺库合作的上海奢华品直播基地，用“走播”的形式进行带货。
据官方数据，这次活动最终总热度值超过2000万，直播观看热度值达1.7亿，热门品牌平均客总价达到1226元。
这不是快手首次触电“奢侈品直播”。早在今年4月，快手就在“超级品牌日”系列活动中，联合胖虎奢华品推出奢华品专场活动“快手超级奢品日”。“老铁的第一件奢华品”成为当时活动期间的Slogan之一。而现今看，这句话并非一时热度。
据官方信息，在2020年下半年，快手奢品蓝筹股早已开始启动，其奢品蓝筹股的目标在于拓展快手电商的服务品类，更好地服务更为多元的店家和消费者群体，丰富快手电商的生态。
资深互联网观察家丁道师觉得，“快手电商曾经更多的是铺量快手买热度网站，如今肯定要往赢利的脚步来走。可以确定，快手会加码更多著名品牌的带货进行赢利，奢华品的电商也是值得鼓励的，商品形态也会更加多元化。”
目前，快手电商方面对于奢品蓝筹股布局等相关话题较为敏感，暂不对外透漏相关信息。但据东西文娱\东西消费的观察，目前快手电商针对奢华品的动作大致分为两种：一是培养奢华品相关主播，采取快手一贯的“强主播”模式；二是与有供应链能力的平台进行合作，如奢华品电商平台寺库。
2020年，快手多次发布奢华品相关主播的招募信息，期望更多有潮流专业相关的主播进驻快手。今年9月，快手电商还开启二手奢华品品类招商计划，面向全平台招募符合资质的二手奢华品品类店家和主播。
今年一整年，快手也在有意塑造脸部奢华品主播，树立典范。
快手主播罗嘉、徐杉Sherry、VIVI欧韩原创服装等，都是目前快手上较为突出的奢华品相关主播。
这种主播的共同特点在于，她们此前多从事服装行业相关工作，对时髦、服饰等专业知识有一定了解，但是在进行奢华品直播带货前早已有一定粉丝体量。
但值得注意的是，今年3月在快手上进行直播带货首秀的罗嘉，今年6月也在快手616品质购物节期间，和寺库合作，单场直播成交额破千万。但这次快手与寺库的蓝色情人节活动，罗嘉并没有参与。罗嘉在快手上的最新一条奢华品直播预告还逗留在2020年10月。
与奢华品电商平台寺库的合作，是快手在塑造奢华品上较为显性的动作。从今年616品质购物节开始，快手加强了与寺库的合作规模。
这次“白色情人节”相关活动，正是在快手与寺库合作的奢华品直播基地进行。据官方公开信息，该基地配有7000平米的走播展区，可供300位达人同时上映。2021年，该基地预计累计承接主播超过万人，日均上映场次达到20场以上。
据快手方面透漏，未来快手将与寺库联手培养扶植中腰主播，搭建周期合作矩阵，共同探求基地主播营运机制，实现基地开拍流水线化。
布局奢华品的背后，实现品牌化
此前，快手上直播带货更多集中在农副产品、日用具等低客总价品类，很难与高客均价的奢华品联系在一块。但实际上，非一线城市用户对于奢华品的需求仍然存在。
据毕马威联合寺库此前发布的《中国低线市场奢华品消费白皮书》，在2018年，中国就早已成为全球奢华品市场下降的中坚力量，而三线及以下城市消费者表现出更强劲的订购力。疫情过后，这一现象表现得更为彰显。
在快手上，具有较高消费能力的用户似乎并不占少数。高的创服合伙人金叶宸表示，翡翠首饰仍然是快手的强势品类之一。“客观上，能消费得起翡翠首饰的人完全能订购奢华品，一些奢华品的价钱是远远高于首饰的。”
相比一线城市的消费者，三四线城市消费者缺乏了解和订购奢华品的渠道和相关知识，而一线城市的消费者可以去美国直接买或海外代购，资讯也更灵敏，选择好多。
基于此，快手作为“老铁们”常用的短视频平台，优势就在于，老铁们比较容易与主播构建起信任关系，在快手上订购奢华品也很自然地容易成为老铁们的选择。
如前述，对快手而言，构建奢品蓝筹股的目的在于，才能建立用户心智以及改变用户对于快手本身的品牌认知。虽然快手产品矩阵的日活早已超3亿，但依然有一些用户没有关注到快手过去一年在品牌升级上的系列动作，对于快手的DNA一直定位在“土味”、“下沉”上，而这也正是快手最想要撕开的标签。
金叶宸对此评价，从今年开始，提高快手品牌形象是快手的重点策略之一。“快手是想要摘掉一些标签的，它的品牌诉求就是全民化。虽然无论快手还是抖音，流量都在基础设施化，产品正在超级APP化。对她们的判定都应当是当成全民级的超级APP来对待，而不是垂类的平台。”
在这个策略之下，具有国民度的品牌们成为快手做电商的首选。今年3月开始，快手推出的“超级品牌日”就是为了实现平台的品牌化，而选择奢华品而且在今年采取百亿补助策略，是这策略中的一环。有多位业内人士表示，快手针对奢华品采取百亿补助策略的逻辑，与拼多多卖3C数码产品的思路类似。
对于快手布局奢华品，有剖析师觉得，奢华品具有高客均价的特点，才能让快手提升GMV体量。而据快手官方披露，这次蓝色情人节活动期间，热门奢华品牌的平均客总价达到1226元。
快手电商的品类变化
品牌化，仍然是快手近些年在电商蓝筹股上想要实现的目标。在这一目标之下，快手近些年仍然在有意识地扩展品类。除奢华品外，3C电器类也是快手构建的一大品类。
今年5月，快手首次尝试3C品类大规模卖货。格力家电监事长董明珠成为“吃龙虾的人”。据第三方数据显示，董明珠快手3小时直播成交额超3.1万元。
3C产品的加入是快手电商品类近些年来变化的一个注脚。今年11月10日，快手大数据研究院联合快手电商发布《2020快手电商生态报告》，这是快手首次对外系统梳理电商业务发展情况。报告披露，服装鞋包、美妆、食品、珠宝玉器等已经成为快手的强势品类。
从商品品类来看，2020年1月至8月，快手电商服装鞋包GMV下降213%，占快手电商GMV49%。值得注意的是，五线城市卖家订购服装鞋包的客总价最高。
美妆方面，快手电商2020年第三季度美妆品牌GMV环比净下降达1000%，快手每笔美妆消费200元以上的卖家占比持续上升。
对快手而言，电商蓝筹股的长线布局还是现阶段的核心策略，目前仍然处于建立从内容到电商的生态闭环阶段。这一阶段虽然漫长且投入大，但却是构建电商的必经之路。
“如果流量扩大了一倍，广告规模可能会扩大10倍，但电商业务很重，不管产业带、供应链还是履约，并且所有重的事情都是有价值的，假如你干好了，他人就须要花更多时间超过你。电商业务虽然是想像空间更大的，防御力更强的业务。”金叶宸表示快手买热度网站，电商业务跟广告业务有显著的差别点，广告业务可以加速，但电商的基础服务能力难以短期赶超。
