快手总部坐落广州通州区，创始人是程一笑，1985年出生于江苏省庄河市，快手的出生经历了两个阶段，2011年快手日渐生出萌芽，程一笑创造了快手的前身——动图生成工具GIF快手，此时快手的定位是工具型的产品，由于其主要功能就是生成动图。当时何炅拼接了多张与汪涵合照的GIF动图，这种动图在互联网上带来了巨大的影响，仅仅三年积累的用户就超过了90万。这个巨大的用户积累，再加上程一笑当时特别的看好短视频平台，2013年快手决定从工具型产品向短视频平台变革，由程一笑兼任首席产品官，负责产品相关的事务。并且当时快手的发展并不太好。
就在这样的困局期，宿华的出现改变了这一局面快手热门算法，在五源资本的张斐牵线搭桥快手热门算法，宿华加入了快手，他将算法的机制运用到了快手，2014年初，“算法推荐”应用到内容分发，APP下载量显著上升。2021年2月5日，快手即将在台湾交易及结算所有限公司上市，首次公开募股融资规模为54亿。并且对于短视频平台来说，算法的机制在逐渐的发展下渐渐趋向成熟，早已疲弱发展步伐。2023年10月20日，宿华即将地辞去了快手的监事长。宿华的拾年快手生涯，在陪伴快手上市以后，渐渐落下序幕。
快手要比抖音的发展早了5年，二者其实同为短视频平台，并且在内容流量以及各个方面具有特别大的差距。首先从流量的分布人群来说，快手的人群愈发趋近于中国人口学特点，而抖音的85%是80后。男女比列-4：6。另外双方在算法方面也各有不同。
快手的算法：公正普惠原则，以创作者为主
通过颈部视频流量的调控手段。保证每位普通用户的内容都能被展示
1、"大瀑布流＋公正算法"愈发重视关系
2、社交＋人，内容＋人双重链接用户
3、去中心化和宽容性
而抖音的算法：遵照新品逻辑，用户体验优先
流量向网红和显著倾斜，3％的腹部视频抢占百分之80％的用户播放量，5％的腹部视频覆盖了百分之98％的粉丝量，
1、滚动播放，懒人交互，重推荐关系
2、内容链接用户
3、爆款和中心化
同时据我们通过其内部专业人士的得悉，快手和抖音在电商发展方面，相对来说都比较重视GMV，交易用户等指标，抖音更重视OPH（ordersperhours单位时间形成订单量），快手直播电商相对于抖音主要看GPM（GlobalProductMarketing平均每一千个听众下单的总金额），但快手也在逐渐提高OPH的比重，目前快手对转化漏斗的情况相对没那么注重，因而极少关注直播电商这一块的DAU和MAU，更多的是看交易用户数，主要缘由在于快手流量相较于抖音还是有比较大的差异。除此之外，快手在直播电商这一块还比较关注FPM（买家自行配送），购物体验分，私域流量搭建等（私域流量指关注页流量，粉丝团等级等）。
本期关于快手的内容先提到这，更多的深入黑幕信息，可以联系我们获取，其实这个不是纯免费的哦，另外我们也可以按照同学们的需求进行多样化满足，有兴趣的同学可以加联系方法哦
