在无数的期盼和焦躁中，2021辛丑年的国庆黄金周平稳而带有惊喜地过去了。
商务部的最新数据显示，春节至九月初九(2月11日-17日)，全省重点零售和餐饮企业实现销售额约8210万元，比今年元旦黄金周下降28.7%，比2019年新年黄金周下降4.9%。
在全省36个大中城市，“就地春节”人数比以往降低了4800多万；7天全省揽投快件6.6亿件；31省区市新增本土确诊病例仅1例；新春7天，连续剧收视突破78亿，刷新多项纪录。
这一系列的数据，无疑在向市场证明：一切都好，热热闹闹。
有人说，因为2020年的新年很特殊，好多数据并不具有太强的参考价值，想要对比，就要看没有发生疫情的2019。
那我们就去瞧瞧......
上面说了，2021年国庆黄金周总收视突破78亿，相比2019年和2018年的59.03和57.71亿，2021有了相当显著的提高，刷新同期最高纪录；国庆档观影总人次为1.6亿，相比2019年提高2795万人次。
新年期间，快手上与“就地春节”相关的短视频数较上涨456%，在快手去年的分21亿红包活动里，红包分享总次数达15.8亿，人均发放红包近40次，总次数达90.3亿。
不论线上线下，都是一片喜气洋洋，热热闹闹。
而这几年又有几件更值得注意的事情。
POPMART从被关注到千亿，很短很快一气呵成。
悦刻亦是这么。你还在苦恼是否能组建，人家早已上市了。
快手更是这么。你可能还没下载过，人家早已上市了。
明天，晓得趋势的人太多，真正捉住“主升浪”的人并不多。
这么，问题出在哪？我想是由于发展迄今，假如还在粗放式地抓趋势，必然已无红利。
红利的出现将呈现出“具象化”“微观化”“专业化”三大特点。
抽象化指的是不再是面上的“主升浪”，而是以时代趋势为铺陈，有迹可循得从消费端、商业端、认知端全面推进；
微观化指的是他不是宏观上给每一个人打算的，他会分散的出现在不同行业的不同环节里。诸如小电器，比如美妆，比如贡茶，各个赛道将全面展开；
专业化指的是只有具备专业技能的团队才可能享有这种红利。临时凑都没戏，所以假如你说你只想挣一波快钱，那注定是配角。
而红利之所以抓不住，常常还由于认知不足，或则说你对一件事情饱含偏见。
由于大多数人对某事饱含偏见，致使错过，而捉住它的人则利润甚多。我将此称为偏见红利。
人的认知具有直观性，在构建思维联系时常常是凭着直觉，对于自己不懂的、不了解的联系常常会置之不理，等到有所觉悟时，这种隐型的市场已经成为一片红海。而率先抛弃偏见的入局者，则会掌握时代的红利。
例如说，当你还在盯住或真或假的微博中奖时，有人却在快手暗中抽中了66.6吨年货。
去年年前，云南省严家湾湾川派盆栽民俗文化村里，一个快手ID叫“成都刘诗诗”的女孩成了去年的“快手中国福娃”，在这个由快手磁力引擎联动100多个品牌及100多位达人共同举行的中奖中，那位刘诗诗成了最大赢家。
在好多人一直觉得快手只是个短视频/电商平台，难以理解新媒体平台怎样给传统快消品牌带来热度，构建年青化和网红化形象时，早已有品牌察觉到了快手的潜力，启动了千万级合作。
2021龙年新年期间，加多宝联合快手App，展开以“拥抱美好吉祥年”为主题的一系列合作。
一个是王老吉的腹部品牌，一个是拥有6亿用户的社交平台。以红罐王老吉为介质，加多宝从“有料”、“有趣”、“有颜”、“有想像”四个维度，与快手一起构建了一整套愈发立体化的“吉文化”。
其目的，就是趁着认知洗牌的机会快手热度购买网站，捉住偏见红利，在大部份人没有想到的时间和平台上，成功把品牌理念植入年青消费群体，实现年青化和网红化。
合作期间，加多宝冠名快手的“吉祥剧场”，与两大腿部内容创作机构共同构建适宜节日合家观看的优质短剧，同时在快手平台内举行“首届老铁共创比赛”，约请优质快手创作者和MCN机构加入。
在三个多礼拜的赛事期间，得到了2.9万+的投稿，累计播放量超过58.5亿，开掘出了一批有笑有泪，温情甜美的节日故事。
凉茶X在快手非常订制版
跟快手跨界合作，以“恭祝老铁、新年大吉”等脍炙人口的圣诞致词为主题，塑造限量款“福娃罐”；从产品特点出发，与具有快手特色的达人直播PK赛合作营销，以“南南方不同节日风俗”为话题，联手两位磁力聚星达人分别以南南方人代表的身分，在1月23日晚构建一场“超吉年货星推官”的“直播pk赛”。
通过公私域流量的强力引爆，将“超吉年货星推官”直播PK颠峰赛打导致新年期间快手用户耳熟能详的超级IP，达成“品销合一”。
为何王老吉这些看似在北方更受欢迎的品类，会选择其实“含北量”高的快手？
这个问题本身，就包含了偏见。
当所有人以为王老吉是北方饮料时，加多宝通过多年精耕全省市场，早已让王老吉成为南南方都喜爱的国民汽水。
在所有人都觉得快手是南方霸主的时侯，《2020快手年度内容报告》显示，快手上的年度点赞热门省份的第一名就是广州，第五名是广东，而点赞热门城市里，第一名则是南京。
若果没有数据报告，你一定不会相信北方人在快手的占比那么高，也不会明白凉茶这些全省领先的啤酒品牌为何会选择看似很“北方”的快手。
在好多品牌和用户没想到的情况下，加多宝捉住了偏见所带来的红利。
快手这几年，虽然有好多由北向南的营销行动。
例如联合云南央视推出的《看见快生活》；联合四川央视鼎力构建的“一千零一夜”大型晚宴；“蜀地火种”“锦鲤红包”“创作者俱乐部”等聚焦赋能山东创作者与店家的福利，落成快手山东创新发展中心……
虽然这不是由于快手在向南进发，而是由于，快手在北方原本就有相当扎实的用户市场基础。
就例如说，快手的“中国福娃”，早已连续三年都是北方人了。
之所以能“南征北战”，其关键在于快手在今年提出的一个很重要的概念：共生。
在快手，每位“老铁”都是不平凡的“筑梦者”，也是商业传递的介质和文化传播的最佳途径。
通过与内容创作者共同成长，建立不同生态位创作者的战略，快手的商业化能力得到了明显的下降。
常年以来，快手仍然在积极扩宽品牌合作的链路，先后帮方太、良品铺子、小米营运了十分多的粉丝，实现了圈层上的扩容。
经过过去五年的努力，快手磁力引擎的业务量已然渐渐起势，而这次和加多宝的合作，对于双方来说，都是一次全新的机遇。
往年，瓶装饮品并不太会出现在直播电商的场景中，人们通过快手所订购的常常是化装品、零食、电子数码产品、家电。
而到了元旦，不论是凉茶这个品牌，还是瓶装饮品这个品类，还会迎来最重要的营销冲刺点。
打通全年的营销场景，奠定接出来一年的品牌基调；对快手来说，加多宝的品牌效应能让平台有更强的节日营销热度和节庆氛围，正是这些品牌+疗效的合作，才让凉茶和快手走到一起，共同找到了新年营销的方向与答案。
最后，加多宝跟快手的合作，从年而起，不止于年。
据快手磁力引擎华东区销售负责人李睿介绍，本次快手磁力引擎与加多宝新年合作，将串联至元旦营销的整个生命周期，借助快手特有的“营销磁引力”将凉茶的品牌理念“入圈”年轻消费群体，推动实现品牌年青化与产品网红化。
不是一次直播，一场冠名，一批商品。
“大过节的，不就图个年味道嘛”
快手蕴育与成长着大批年青创作者，老铁们与创作者之间的情感积累与信任联接，让新年这个中国最具代表性的节庆被快速激活与升华，让快手成为年味更浓的新媒体社区。
在互联网范围内，年味道最浓郁的平台，一定是快手这些家人文化和老铁文化的发祥地。这些在情感搭建上的优势，很容易就才能帮助品牌成为快手社区的一份子，讲好故事，吸引粉丝。
而当公私域的合流完成，用户和产品的情感联系水到渠成，则还能在大多数人并没有想到的角度，实现品销合一。
在短视频行业三分天下局面逐步确立快手热度购买网站，快手作为最具有人情味道的社交平台，其商业价值不断显现和明晰。
然而在宽容的生态中，好多品牌只意识到了快手庞大的体量，输出内容的破圈能力，而没有意识到，它还具备让品牌通过偏见获得商机的可能。
在互联网高度发达的时代，刻板印象依然须要时日去化解，大量的偏见仍然遍及整个市场。企业也好，个人也好，须要学会看数据，深入了解，而不是在第一时间否决一些与自身认知不匹配的可能性。
秉持开放心态的品牌，常常会在这场与偏见和刻板印象相关的战争中获得成功。
而其实这，就是未来品牌的下一场角逐。
