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温仑山:主播吴召国节总成交额超9000万

网络整理 2024-01-28 21:07

开香蕉财经(kaiboluocaijing)原创

作者|苏琦

编辑|金玙璠

距离春节还有10天,你的年货备齐了吗?

“春节”是每位中国人一年之中最期盼的日子之一,“吃吃吃”和“买买买”更是过新年最重要的典礼感之一,这也让年末的“年货节”成为品牌店家和各大电商平台的“必争之地”。

在刚才过去的快手年货节期间,除了农产品、水果、家电等多个品类的年货商品被卖爆,许多主播也刷新了直播间成绩。

其中厨具品牌温仑山与辛选团队合作,年货节成交额近1亿;主播吴召国年货节总成交额超9000万,有2个破千万单品和20个破百万单品;主播超级丹总成交额为8600万+;主播芈姐年货节总成交额超3000万,直播观看总人数达2000万。

另有数据显示,本次快手年货节,年货需求旺盛,活跃卖家环比下降超20%,短视频货车订单量环比下降390%,搜索支付订单量环比今年下降68%,品牌&快品牌GMV环比今年下降100%。

这样的成绩,除了意味着用户买得开心,也让店家捉住年底机会实现爆单,市场信心有所恢复。

2023年的开门红的背后,是快手电商在过去一年的快速发展。经历了与“不确定”相伴的两年,快手电商正在帮助更多内容、货品优质的主播、商家实现“确定性”增长。

年货节直播间快手粉丝怎么买,卖“爆”了

一场成绩火热的大促活动,须要店家和主播把握筹办一场专业带货直播的能力,品牌店家和腹部主播分别是如何迎战年货节的呢?

在即将上映前,主播和店家通常还会通过花式内容拔草引流直播。

2020年9月即将进驻快手的叮叮懒人菜,通过制做更具喜剧感、剧情式的内容,来吸引家庭用户关注。据《2023快手电商年货消费洞察报告》显示,年货节期间,叮叮懒人菜品牌在快手累计GMV超1000万,目前每日自播GMV较年货节大促前平均提高近50%。

吴召国、超级丹和芈姐等主播,也都按照粉丝画像和主播人设,创作了一系列短视频内容进行预热,其中吴召国的单场直播预约量超90万。另外,团队还为主播订制了年货节相关话题,“超级丹超级跨年夜”、“芈姐年货大集”、“跨年还看吴召国”,分别登上快手热榜的TOP10,为直播间引流推动。

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选品过程中,国潮厨具品牌温仑山打出了新品选品逻辑,在年货节期间找到辛选团队合作,并选出两款精典爆品“鹅卵石不粘汤锅”和“荷叶不粘锅汤锅”,先后登上时大漂亮、辛巴、蛋蛋和赵梦澈的直播间,产品在短短一个月的时间内直接卖爆,累计GMV近1亿。

温仑山创始人伍海宝在总结产品受消费者喜欢的缘由时,多次指出“产品力永远是最上面的那种‘1’”。温仑山的产品具有东方美学属性和差别化于传统炉具行业的设计,同时包装和赠品突出礼品属性,既满足了年货节的新消费趋势,又满足了用户对“颜值正义”“个性定做”的需求。

选品之外,伍海宝觉得制订产品权益也是引爆直播、获得粉丝追捧的重要环节,“我们此次为辛选团队打算了全网独家的产品权益,好的产品权益除了是店家诚心的彰显,也与商品转化率和直播间热度直接挂钩”。

不仅认真选品之外,吴召国团队花了更多时间进行排品企划内容,并搭配目前用户高需求的防疫、防护用具作为福利品,同时尝试创新玩法,调动用户的消费积极性。据吴召国直播营运负责人初见介绍,比如,卖猪肉时,团队牵了一头活羊来到直播间,目的是展示牛肉的具体部位,昨晚增加了近9万的人气值。

对于粉丝量2410万的大主播“吴召国”来说,这次年货节活动的目标并非追求GMV和收益,优质的选品策略搭配合理的佣金,目的主要是吸引新粉、激活老粉,同时通过直播间的精细化营运,进一步拉进店家、主播与消费者之间的信任关系。

不断优化投流策略,实现高效转化,在大促节点也尤为重要。年货节期间,三只松鼠品牌直播间每日直播19小时以上,并不断测试流量投放方案,以拉高直播间人气。通过“超长直播时长+合理投放”的形式,三只松鼠不断调整优化流量节奏,促使直播间转化,实现品牌直播间ROI创新高,全店ROI突破10。

综上,在年货节期间,一套行之有效的预热、选品、运营、投流策略,让上述主播和店家实现了突破,这套经验也值得后来者在日常营运中借鉴。

2023年,还有人抢着“入快”?

不只是这次快手年货节,将时间拉长到快手创立的12年时间里,会发觉,不同类型的店家和主播都有“赚”到了的觉得。

一类是温仑山代表的实现从0到1突破的新品牌店家。这是温仑山第一年参与快手电商大促,自诩是快手“老铁文化”拥趸的伍海宝,觉得自己卖的除了是商品,更是信任。

他提及,自己选择年货节作为打开快手渠道的第一站,并与辛选团队进行合作,就是看中了平台上的用户。她们除了信赖主播,让直播间转化率有一定保障,还很识货快手粉丝怎么买,是产品导向型的消费者。“没想到成绩超出预期,直播结束后,已有其他快手主播前来咨询合作。”伍海宝称。

另一类是吴召国代表的选择变革、更下层楼的主播。吴召国和初见其实2016年就已接触快手直播,但前四年仍然以知识内容直播为主,成为千万粉丝大V后,才于2020年变革带货主播。

2022年8月,在搭建好团队,明晰主攻美妆、大健康和小电器品类后,吴召国即将变革成为快手平台的一名专业电商主播。初见表示,年货节直播间9029万的总GMV,是团队努力和官方扶植的共同结果。

这次年货节,快手电商针对店家推出了“66亿流量扶植+10亿红包补助”的福利“大礼包”,据悉,快手电商、商业化部门团队,也对日常直播进行“答疑解惑”。吴召国团队就是通过官方指导,对平台的营运规则有了愈加清晰的理解。

作为一个玩转各大直播平台的从业者,初见感遭到了快手的气温,“我们团队越来越认识到,自己和平台不再是单纯的交易关系,更是一种信任关系、朋友关系、指引关系”。

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多位店家都提及,直播电商的平台机会好多,而快手平台的奇特之处在于,给创业者们提供的不只是一个好的通道,还有众多接地气的、成体系的实操方式论。这也是不断有店家和主播加入快手的缘由。

伍海宝认为,“快手特别适宜大多数创业者,和真正想把直播电商当作事业来做的店家和主播。”

在2022年国外电商市场普遍面临挑战的背景下,店家和主播们的“入快”热情,有增无减,前9个月,新开店店家环比下降近80%。

而从成绩来看,伴随主播和店家的成长,平台自身也在不断进化。2022年前9个月,快手电商品牌自播GMV环比下降近300%,品牌分销GMV环比下降134%,还有188个品牌在快手实现年GMV突破5000万。

年货节,对快手电商意味着哪些?

年货节为不少商家和主播,带来了新一年的开门红,不过,回首整个2022年,店家和平台的日子都过得不轻松。

一方面,众所周知,直播电商平台正在从过去的“流量”向“留量”过渡,月活用户的多少也在某种程度上决定了直播平台的商业价值。

快手财报显示,平台2022年三季度平均月活为6.26亿,环比下降9.3%,单季度降低3900万月活用户,也创下2022年以来的最大季度净增。据月狐iAPP数据显示,抖音2022年三季度月活用户量级维持在6亿以上,人均单日使用时历时140分钟。

可见,两大平台代表的直播电商行业正在步入成熟期。

另一方面,传统品牌都面临种种销售挑战,中小创业者更是一边害怕消费降级的出现,一边在以快手为代表的直播电商渠道,找寻突出重围的方式。

种种诱因下,过去一年里,快手平台上呈现出多方求共赢的状态,店家和主播更重视趁势平台,而平台也通过为店家和主播提供更优质的服务、更健康的生态,减轻了下降压力。

初见举了个反例,过去的半年里,吴召国的选品团队在与好多店家的沟通过程中,发觉对方确确实实遇见了一些困难,例如之前直播间带过货的西山焦枣,该产品由当地一家助农型企业的老总自行竞购,以减轻当地农户收入降低的问题,但到手的焦枣又遇见了销售困局,吴召国在了解到情况后,通过2场直播,便将货品全部售完。“这是主播、商家和平台,以及粉丝多方努力的结果,也是我理解的共赢。”初见说道。

本次年货节是快手电商过去一年动作的写照,从中可以见到快手电商2023年的方向:更关注商品和内容供给,从实践到提炼方式论,指出人货匹配。总的来说,快手电商将持续建立更具竞争力的电商生态,让新老店家和主播继续精耕快手。

伍海宝表示,接出来团队将加码快手渠道,与更多主播和达人进行合作,用好的产品机制和新品营销方式论,提升消费者的转化率,同时将这种流量引流回自播的直播间,配合投放内容拔草视频,追求的是品牌的可持续发展。“2023年,我们的目标是在快手平台卖到三个亿。”

吴召国团队的目标也是“2023年做得更好”。年货节结束后,“吴召国”直播间在平台排行第四,成为目前第二梯队主播里的第一名。“我们希望今年的排行再前进几步,粉丝量也更上一层楼。”初著称。因此,团队计划将吴召国的直播间打导致7x24小时的“日不落”直播间,继续加强与粉丝的互动和信任关系,同时扩展旗下不到10名的主播梯队规模。

在充溢不确定性的当下,快手年货节如同2023年的一阵强心剂,为品牌、商家和主播提供了相对确定性的下降路径。无论是主播、商家,还是供应链上下游的厂商,都不想错过平台接出来的新动作。

*题图及文中配图来始于视觉中国。

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