短视频行业的重要性早已无需多言。在所谓联通互联网下半场，短视频3年时间覆盖超过70%互联网用户，不论从流量价值还是商业价值都是下半场最重要的一个赛道。出场一决雄雌，一定程度上是当前互联网群雄地位及战斗力的彰显。据悉时常被提到的人文价值，是所谓“感官剌激”，“廉价条件反射”，“利用人性弱点”的熵增，还是“注意力分配”，“普惠算法”，“看见每一种生活”的人文关爱，那些在当下赛况未明朗之前，还未能认清，这也不是本文想要梳理的重点（但更有意思）。
依据短视频用户数据斜率界定，过去的一年，我们刚才步入商业化早期。今年倘若没大的内容方式的进化，应当会步入商业化高峰期。在此之际，让我们试着梳理一下过去几年的历史脉络，瞧瞧行业是怎样演变至今，并尝试推演未来格局的变化。
崛起历程
先简单回顾下抖音的发展过程。
不得不敬佩，抖音的产品战略可谓教科书级别，每一步几乎都恰到用处快手双击有什么好处，且为后一步做好铺垫。产品，营运跟下降的配合行云流水。最后社交化尝试其实失败，但策略上完美无误。现今重新变革几乎早已不可能，一个4亿体量的产品，按人的阶段算，差不多是壮年，基本定型了。
但为何会成为媒体，这儿大胆拆解一下几个核心要素，按最简单的MECE方式去找寻缘由。抖音的核心要素为，产品，流量分配&算法，内容营运。
以上两者快手双击有什么好处，构成了抖音当前的形态，假如用一张图表示，应当是这样。（懒得作图系列1）
说完抖音，我们再看下快手。快手具体发展历程就不梳理了（有兴趣可以看下投资人Fisher的文章）。这儿讲几点：
同样用一张图表示快手，应当是这样。（懒得作图系列2）
商业化
商业化太过复杂，而且还在快速演进，笔者能力还不足以进行推演，也不展开了。业内普遍共识是抖音变现靠广告，快手变现靠直播（按盘面看），缘由也在于前面提及的社区形态。抖音的单中心环状结构与快手的多中心混和拓扑结构，最大的区别是，点跟点的联接硬度是不一样的。抖音是弱联接，快手是中强联接（陌陌强联接）。直播变现中不论是卖货还是打赏，都须要情感维系，而广告不论是信息流还是短视频电商，只是冰凉的机率统计。因而快手是粉丝体系，抖音是流量体系。这也是为何就电商直播，听说快手是抖音10倍的诱因。商业模式不是平台选择，而是生态的自然延伸，而生态演变路径是由诞生初始的价值观所确立。
后续推演
在不负责任的推演之前，讲几点对于短视频平台（非社区）特别个人的理解。
假如里面假定创立，行业背部产品还没完善常年品牌壁垒，短期又步入困局，那当前所谓双寡头的形势，可能不见得这么牢靠。这儿暂且大胆推演后续3种潜在的情况：
-社区类：B站，小红书
-社交媒体：陌陌公众号，微博
-独立平台：微视，全民小视频，刷宝
-信息流：腾讯看点，好看视频
-工具类：wifi万能锁匙
其实，里面好多产品当前大都无法跟抖音快手匹敌，由于后三者在不论算法，商业化以及创作生态的积累，早已远远超出其他几方多个身位。假如正面匹敌，投入成本，追赶周期，最终的商业回报，都有极强的不确定性。一个相对可行的追赶路径，是通过低成本流量获客，辅以技术研制降低创作门槛，并经由商业化构建良性的的创作者生态。相对来说，社交流量拥有最高的性价比，由于内容天然适宜在社交平台传播，用户迁移成本不高，但反向迁移成本较高。
短视频领域的技术竞争可能分为三个阶段：美化创作，辅助创作，懒人创作。美化创作，主要针对人物景色的优化，如滤镜、美颜、瘦腿等。辅助创作，即增加拍摄剪辑过程的创作门槛，如智能抠图，智能背景音乐（陌陌时刻视频），智能剪辑。懒人创作，极大减少创作门槛，实现拍摄即可发布的疗效，即所谓的“一键发布”。如用户拍一张图，说一句话，都可以转化为短视频内容。全民小视频刚推出的“一键漫画”或许代表了这些趋势。
不过常年来看，技术也是没有壁垒。引用诸多投资大师关于护城河的理论，技术壁垒，网路壁垒，认知壁垒，依次递减。因而华为，腾讯，五粮液三家公司，单从护城河的角度来讲，壁垒依次递减。正由于技术没有壁垒，几乎每5到10年一个大迭代，因而华为每年10%研制投入，组织战斗力极高甚至达到军事管理风格，都是必然结果。而QQ的网路壁垒过去20月历经渠道改革（PC步入联通）一直能维持超过大半，足见网路壁垒的结实。五粮液创立至今超过800年，且不出意外的话，随着时间推移，在人脑里的认知只会越来越深。
18年初，业内以为游戏直播已产生“斗鱼”，“虎牙”双强格局，快手用了不到1年时间就在直播的人数上超过了前二者之和。这一次，我们同样好奇谁会是下一个“快手”。
回到题目，去年各家的新年红包补助金额如下：百度5亿，快手10亿，微视10亿，抖音20亿。45亿红包，揭露双强争锋下暗流激荡的帷幕。
