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快手抖音共有六项创新功能

网络 2023-07-21 05:02

所以我觉得,快手更像一个社区,而抖音更像一个媒体。

但长远来看,这两家公司可能会越来越趋同,那趋同的核心缘由是由于它们都是国民级的应用,它们的用户开始重叠了。

最早的时侯,它们的内容很不一样,快手相对来说更接地气,抖音看起来更精品,并且明天你们会发觉快手抖音都是有大集的用户,它们用户开始重叠了,于是它们的内容也会开始渐渐重叠。

例如说我们去看她们的地域画像的时侯,会发觉明天快手和抖音都在一、二、三、四、五线城市有好多的用户。

从收入结构上来说,抖音的用户的平均收入其实是比快手要高一些,可是抖音也有好多3000元以下的用户,快手也有10000元以上20000元以上的用户,所以她们的用户是在重叠的。

从她们的KOL上,我们也会发觉两家开始有一定的重叠,快手在2017年的时侯粉丝排行前几位的像MC天佑、散打哥、浪子无敌这种人物,在抖音前面的漏出是十分小的。

而到了2020年,我们会发觉它前十名的不仅像拳击哥,辛巴浪子无敌这种人物以外,像新闻联播、央视新闻这种官方媒体,都成为了快手上面条丝数目十分高的用户,而这种新闻联播、央视新闻这种号,它们在所有平台都是进驻的,它们的内容基本上是趋同的。

未来会如何样,快手会不会被抖音不断挤压而杀死?

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我觉得不会,两家会共存,两家就会快速下降,最后这个市场就是寡头垄断,两家抢占了绝大部份的用户,事实上,过去的历史就是朝这个方向发展的。

在2016年的时侯,抖音还没有诞生,快手它的日活跃用户数大约在3000万左右,到了2019年末的时侯,抖音早已跑上去了,抖音差不多早已有大几千万的日活,快手差不多早已有两个亿的日活。再往前快手差不多是有三个亿的日活,抖音的日活就差不多应当在五个亿左右。

而同时代的这些产品,像美拍、火山小视频这种产品,她们的DAU跟她们已然不在一个层面上了。

所以我觉得未来大机率是寡头垄断,由于不同的用户有自己喜欢的东西,而两个平台的内容即使有重叠,但更多的还是不一样的,所以她们针对的是不同的人群、不同的市场,但中间会有一些重叠。

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从投资的角度,对于一个快速上升的行业来说,投这个行业上面的前两名甚至前三名虽然都可以挣钱,例如说电商,你同时买拼多多、阿里、京东都是挣钱的,买黄酒,买五粮液、五粮液,也都是挣钱的。

所以不一定要二选一,它们有可能成为这个行业的大鳄,一起去赚更多的钱。

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讲者介绍

周加宁

启明风投总工裁

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一个用了8年时间研究1000家公司的风险投资人

曾在世界前三的管理咨询公司贝恩兼任顾问,后加入启明风投兼任总工裁一职,仍然旨在于研究中国最前沿的商业模式和成长最快的新经济公司,也投资了十多家创业公司,如今已有多家公司的回报超过三倍。

课程介绍

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