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抖音的火热早已不用多说，作为短视频的腹部APP，抖音早已从陌陌手中抢走不少用户时间，成为新的“时间黑洞”。
现在若果说做新媒体营运或品牌推广，“双微一抖”都是首先须要考虑的平台。
尝试营运抖音的企业虽然不少，但是我们不仅新媒体内容公司（如横卧鸭、洋葱视频旗下帐号等）做的风生水起外，却极少见到腹部蓝V的出现，这并不是抖音对企业“免疫”，而是许多企业并没有找到营运抖音合适的方式和套路。
先放推论：普通企业营运抖音类短视频时，更应当做技能类、知识类视频，这也是每位企业都能做的内容。
下面我来渐渐说明。
一、做抖音的目的是哪些？
首先我们须要首先想的是：一个企业营运抖音的目的是哪些？
答案显而易见，无非就是做品牌营销、扩大品牌影响力。
但这只是个宽泛的概括，更深层次的目的是：在短视频领域积累品牌自身的流量池，并尽量与其他平台的流量池互联互通、互相导流。
那么问题就来了：短视频平台的发展趋势非常显著，就是算法推荐机制，用户点赞一个视频的动力远远超过关注一个帐号——这对品牌方而言来说并非好事，品牌方更需要的是用户关注帐号，以便后续触达、转化。
二、抖音帐号的两类分型
如果深度体验过抖音，我们才能发觉，抖音上向你推荐的帐号可以界定为两大类：“过把瘾就死”和“次新品专家”。
1. 过把瘾就死
大多数抖音帐号都属于“过把瘾就死”，这类帐号的显著特征就是：有新品视频推荐给你。
爆款视频的点赞量可能是数十万到数百万，但当我们掀开他的主页时会发觉：这类帐号虽然拍过不少短视频，但大多数的视频都不温不火、没有太多的点赞量，而你听到的视频仅仅是他少数几个热卖视频之一。
大概就类似于下边这个帐号的情况：
这类帐号的热卖视频更多诱因是碰巧，偶然在生活中拍到了一些有意思的场景，或者自拍一些街舞之类的内容，某一个或几个视频碰巧火了，而大多数的内容尝试都不太成功，也就只能“过把瘾”——难以持续产出高质量内容，用户听到这个情况之后并不会形成关注的冲动。
这种“过把瘾就死”的帐号是大多数素人、企业的现况（当然，更多的也更惨的是从来没出过新品的帐号），粗略恐怕，这类帐号的总点赞和关注比多数在10：1以下，如果是视频不多的新帐号，或者有逼格优势，或者品牌名气大，可能关注转化的比列会更高一些，到达5：1左右。
但总体来说，这类帐号并不应当是企业营运抖音所追求的，用户对于视频内容的评价太不稳定，一定程度上要靠运气，而且关注比列过高造成营运效率并不高。
2. 次新品专家
这类帐号的主要特征就是，大多数视频的点赞量都不算非常高，可能都处于几万到几十万的区间内，可能时常会有上百万的视频，但是不多。
不过这类帐号有一个特征就是：点赞量相对均匀，不会出现只有几百赞的情况。
这类帐号的视频都能获得一定的传播量、点赞量，但很难达到整个抖音平台的新品视频的高度，我称之为“次新品专家”。
大概类似于下边这个帐号的情况：
这种帐号更多是团队体系化营运的结果，不少是新媒体内容公司营运的相关帐号，与上一种帐号不同，“次新品专家”出品质量较为稳定，面向人群可能会比较集中、精准。
当用户被推荐了一个这样的视频后，会想要左划查看帐号还有没有类似的视频，再见到视频列表发觉内容都不差的情况下，用户很可能还会关注帐号。
这种“次新品专家”不但视频质量和点赞量、播放量稳定，而且还能将旅客转化到自有的流量池中，以便后续深入挖掘用户价值。
粗略恐怕，这类帐号的点赞量与关注量比列多在10：1以上，若是内容足够精准垂直，或者愈发有趣，这个比列甚至能达到2：1以上。
总体来说，这种稳定、优质、高转化的“次新品专家”是企业营运抖音帐号的目标。
3. 为什么会出现这两类帐号？
当然还有许多杂七杂八的小帐号和一大堆不知名的帐号，但里面这两种帐号可以显著界定下来。
为什么会渐渐出现这两大类帐号呢？
这个要从抖音的视频推荐机制说起，抖音采用的是一种“流量赛马机制”，简单来说就是：排好的新视频先给一点小流量，然后按照同类视频对比各项指标（比如点赞率、播完率等），然后将数据与同类视频的PK胜出后，再逐步多给些流量。
这样只要视频的各项指标够好，就能不断获得新增的流量，如果在某个PK环节中被比下去，那么平台就不再会给更大量级的流量。
这个“流量赛马机制”，其实跟各类大赛选秀PK的规则差不多。
但也正由于这些流量赛马机制，那类“次新品专家”的帐号也仅仅止步于次新品，因为这类帐号的所面向的人群常常相对精准，没有这么大众。
当系统给与符合其目标人群的流量时，其视频内容会快速传播上去，但当给与的流量超出其目标人群时，数据就不一定好看了，最终未能PK胜出因而获得更大流量，这也是“信息茧房”效应。
举个反例：
假如你是做苹果手机使用教程的视频，那么假如视频质量好，你的视频可以在苹果用户中快速传播，但若给你安卓用户的流量，那么视频的各项指标都会被拉出来，系统就不会给你更多的安卓流量了。
当然，一些大众娱乐类的帐号都会好好多，比如：喜剧类的，面向人群足够广，但不可能每位企业做抖音帐号都去发段子吧。
而另一方面，那些“过把瘾就死”的帐号可能某个视频刚好踩中了大众心理的需求点爆红上去，但运营者却无法复制。
三、运营抖音时做哪些内容？
内容是传播的重中之重，知道再多的方法论，最终都是要表现在内容的传播上，这部份讲一讲内容。
1. 大家都在抖音上看哪些
大家都在抖音上看哪些、抖音哪些内容会火虽然早已有不少的文章做过解详尽读，这里就不细说。
简单举出一下常见的内容：
并不是说做了前面8类的内容能够火上去，能火的视频都要踩中大众心理，并且有自身的奇特价值在。
跳舞的漂亮小姐姐那么多，偏偏代古拉K用微笑征服了你们：
这8大类囊括了抖音绝大多数主流内容，企业做抖音营运也通常还会选择其中一个或几个类别进行尝试，但其中绝大多数内容都不适宜通常企业的品牌推广，而更适宜新媒体内容机构、MCN之类内容型公司运作。
2. 企业适宜在抖音上做哪些？
之所以说上面说的8大类视频中大多数并不适宜企业，原因就是普通企业无法通过自身资源的营运成为前7类的“次新品专家”，而只有第8类视频（技能类视频）胜算更大一些。
这里说下企业做内容规划时须要考虑的两个重点——内容的关联性和可持续性。
1）内容的关联性
内容的关联性是指，做出的内容要与品牌有一定关联，品牌或产品要处于一个相对重要的地位，而前7种视频内容与大多数品牌的关联性并不大。
假如你是一个登山装备的品牌，你其实考虑拍一些徒步风光、自然奇景，但对于其他多数产品品牌而言，其实比较难找到内容结合点，最终就只能以一种植入广告的形式呈现，容易让用户忽视。
当然你还可以做一些喜剧类的视频，通过剧情的设定巧妙地将产品作为关键道具植入，但是这些剧本的生产能力虽然挺有难度，而且十分难持续生成，也就是下边说到的内容可持续性。
2）内容的可持续性
持续生成制造惊喜的内容难上加难，相信假如做过内容的同学都能感受到。
之所以说前7种视频内容难营运，只能作为内容映衬，就是由于它们无法工业化生产。
再漂亮的小姐姐看多了还是会腻，再壮丽的奇景景色也不可能天天见到，再恶搞的剧本也不可能总能想下来，而跳舞唱歌这类演出也不太适宜大多数品牌宣传，充其量作为企业文化输出。
因此，这些内容大多数都是新媒体内容机构在团队化运作。
但第8类技能类不同，每个产品的背后都有大量可倾诉的技能、技术、知识，随着产品的技术迭代、新品上市，其实这些技能类、知识类的内容普通企业也是可以持续生产的。
3）干货内容能带来高转化
另一个技能类、知识类的内容适宜企业营运的缘由是，这类内容对于用户是高价值的，会让用户更乐意关注你的帐号，而不是像普通娱乐性内容点赞完事，用户还能更有效地流入你的抖音流量池中。
这似乎也是人性的弱点，抖音是娱乐产品，但人们总希望在娱乐的时侯又学习到哪些。
不管是炒菜教程、Excel教程、魔术教程、手机小方法还是各类冷知识，这种内容总是能让用户去关注帐号，心理想着“先关注收藏着，说不定还有用呢”——就像很多人刷知乎来营造自己似乎在“放松中学习”的表象一样……
还是举个反例：
如果你是做运动武器的，那你的切入点可以是运动历史、运动大事件、运动名人的讲解回顾，也可以是运动方法、运动竞技的教程，还可以是运动相关的饮食搭配、损伤修补、身体调理等。
其实每位品牌都是有很多“干货”的切入口的，而且技能类、知识类的内容十分容易体系化、标准化，形成鲜明的品牌识别度，当然若果找个漂亮的小妹妹小姐姐入镜可能更容易火起来，并不一定是要拍段子才叫营运抖音。
当然这个前提是要相对大众且符合平台调性，如果是教如何开挖掘机、做钳工木工之类的教程，那当然更应当去快手做，而且快手还真的有很多这类内容数据都还不错。
总结就一句话：企业适宜做产品相关的技能类、知识类内容。
结语
忘掉恶搞段子、忘掉跳舞唱歌、忘掉小吃萌宠，这些高度娱乐化的内容只适宜作为映衬和MCN机构，并不适宜大多数品牌的抖音营运。
现在抖音的全球月活用户早已超过5亿，已经是个足够大、足够多样化的碟子了，不要认为技能类、知识类的内容太冷门，其实捉住精准用户早已足够品牌方消化了，况且“假装在学习”那都是人性的弱点啊。
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