昨天晚上，“快手7月将取消大小周”的消息一经公布，就顿时冲上热搜。
这是继“腾讯强制6点上班”，字节讨论取消大小周后，第三个互联网大厂针对于996作出改变了。
难道，大厂们这是“商量”好了，开始反“内卷”，决定尝试“尊重”一下劳动法了?
01
字节内部投票、快手直接取消，
大厂对996下手了
今年1月的时侯，一向佛系（上下班不打卡）的快手官宣了全员大小周的消息，也就是大周双休，小周单休。
按官方当时的说法，原本快手就有70% 的人在大小周，现在为了前中后台配合愈发紧密，快手决定全面推行大小周。
但也有人推测，快手此举，其实是为今年2月上市做最后冲刺。
不过在快手内部，并不会明说是大小周，而是把单休的周末命名为「聚焦日」，据说还有专门的一套月历去标明一年里的聚焦日。
据媒体爆料，聚焦日的薪水，既可以兑换放假，也可以兑换成2倍薪水的加班费。
快手当时宣布这个消息的时侯，可以说是嘘声一片;但仅仅施行了不到半年，快手又要取消这个制度了。
照理来说，现在取消大小周回归正常，员工该开心才是。
但当我打开脉脉，发现居然有不少人是不愿意取消大小周的。因为快手的这一波操作，挡着她们挣钱的路了……
据内部职工透漏，大小周的加班薪资非常高，几天加班才能换来好几千。
对于这部份人来说，砍掉大小周，就是在“变相降薪”。
甚至，还有其他996大厂的职工跳出来表示，幸亏自己当年没去快手。（卷王不在意加班，只在意钱多不多）
还有人认为快手这是“不安好心”，取消大小周，是要开始“白嫖”大家的加班了。
但事实上，快手不是第一家想要"恢复正常"的公司，也不是第一个被指责的。
在此之前，腾讯光子工作室打响“结束996”的第一炮，周三强制6点上班，周末必须双休，想要加班资格还是限额的。
但此举却没有获得网友一边倒的支持，还惹来了指责:
如果工作量没有改变，那么只是把加班地点从公司弄成了家，这下连加班费都没得赚了;而且，完不成任务还得扣 KPI 。
前不久，字节跳动也做了是否要取消大小周的督查。但结果有点“让人意外”，其中居然有三分之一的人不支持取消大小周，只有三分之一的人支持取消。
但也有人“阴谋论”了一把，认为公司把督查结果公布下来，是把打工人和资本家的矛盾弄成了打工人的内部矛盾，是在“挑拨离间”。
还有网友思路“清晰”，提出了一个大胆的看法:
快手取消大小周，说不定能把字节反对大小周的三分之一人挖去快手……
02
大家为何又“支持” 「大小周」 了?
面对里面大厂的各类操作和用户的声音，我形成了一串疑惑:
不加班不是好事儿吗?为什么还有人反对“不卷操作”呢?被996PUA了?
不止我一个人如此想，知乎上也有网友提出疑惑:
为什么会出现这些反对“取消大小周”的言论呢?仔细研究后，我发觉了这种诱因。
1）和最初的诉求相违逆
要想知道为何会有人反对，就须要了解你们最初对于这份工作的「根本诉求」。
当加班成为了常态，996成为了互联网公司的标配，越来越多的年轻人在职业选择的早期，就早已培养出一种“职场心智”:
想要赚到更多的钱，你就要牺牲掉更多的时间、精力甚至是身体健康。
面对昂贵的租金、大城市的高消费，更多的年轻人会选择一份更有“钱途”的工作。
说白了，我们下来打工，不就是为了钱吗?
久而久之，打工人们虽然就和公司达成了一种默契:加班可以，钱给够就行。
因此，大家选择进大厂，其实就手动默认了「996/大小周」的工作模式。周末下班拿2倍甚至3倍的薪水，一年的加班薪资就相当于有些人一年的收入，这莫非不香吗?
像字节跳动部份不乐意取消大小周的职工就表示，如果取消，“一年少挣10万加班费”。
说白了，大家不是「支持996」、「想加班」，而是「不乐意少收钱」。
2）心理因素:损失憎恶
「不想少收钱」这种心理，可以用行为经济学上面的一个概念来解释，叫做「损失憎恶」。
损失憎恶:人们在面对同等体量的利润和损失时，认为损失更让她们无法接受。
当打工人面临“多三天休息”和“少赚三天钱”的选择时，金钱损失所带来的「厌恶感」，有时候比假期双休带来的「幸福感」更强烈。
不论是此次快手，从没有大小周的传统，到今年1月全员施行大小周（有放假/加班费），再猛然宣布取消;还是字节从13、14年开始执行大小周(有加班费)，到可能会取消大小周，都是让职工在“得到“之后又面临”失去“。
这就不难解释，为什么你们会说出反对的言论，因为“得与python失在于比较”。
3）担心工作总数不变
取消“官方996”，是不是就意味着你真的可以休息了呢?未必。
虽然并且，如果你的工作总数没变， KPI 和 Deadline 也没变，你就永远没法脱离苦海。
崇尚「结果导向」的互联网公司，会更在乎你工作后的目标是否完成，结果是否能尽人意。
为了能在 DDL 前优质完成工作，个人虽然是要付出更多努力的。
有些公司其实严格执行双休，但是工作量不减、加班须要审批。如果你工作没完成，想要加班，老板会有一万个理由拒绝，认为你效率不高。
但若果你选择不加班躺平，换来的是业绩不达标、任务完不成，开会总结的时侯，死的还不是你自己。
4）顾虑有人“坚持内卷”
除了担忧工作总数不变，大部分人也会疑虑到其他诱因:要是朋友一直加班、坚持内卷呢?
现代企业，往往讲求协同工作，很多工作除了考验个人能力，还须要团队配合。
当遇见跨部门协作的项目时，工作就不再仅仅只是完成好自己的部份，而是在时间、效率上都须要配合你的上下游业务部门。
当固有的工作模式（晚上和周六加班）和沟通方法(24小时 on call)已经产生了一种惯性，即使取消大小周，但工作习惯并不是这么容易被改变。
换句话说，你自己可以选择白天假期不加班，但是当你的上下游项目朋友疯狂 push 的时侯，为了不影响整体工作进度，大部分人估计还是很难无视。
考虑到工作总数不变，公司取消加班和大小周，可能就是变相让你回去「免费加班」。你说，打工人能忍?
03
为什么我们还是要反对“大小周”?
看了前面的剖析之后，可能有的人会说，那大小周、996这不是也很香吗，为什么我们还要反对?
首先，从公司的角度看，互联的大时代变了。
早期互联网发展存在着无限可能时侯，为了抢在他人上面，先一步发展上去，互联网行业内的每一家公司都要“快”——快速发布新产品，抢占新赛道。
但如今，黄金时代早已过去，几乎所有的已知赛道都早已是“红海”状态了。
在接下来的「存量时代」，能活得久、活得好的公司，只能是拥有内容、技术、品牌壁垒的公司，而不是谁体量大，谁能够当老大。
比如，虽然腾讯游戏的在手游界早已成为霸主了，但是她们仍然没能作出像《原神》一样的作品 ——
过硬的「技术实力」，靠“卷”是卷不下来的。
而且鉴于市场面包就这么大，在需求没有扩大的情况下，如果继续996、搞军备竞赛，一方面可能会出现人才流失，另一方面也会导致无效加班，降低工作效率。
其次，我们再从打工人的角度看，996真的这么香吗?
对于这些反对“取消大小周”的人来说，他们的职场心智就是“用时间和健康换更多的钱”， 所以只要能从996里赚到钱，他们就认为这是香的。
但是，我们必须承认的是，这种“香”正在逐步消失。
大家可以参考一下「剧场效应」:
本来你们都坐着看影片，突然有人站了上去，直接把周围观众的视线堵住了，导致前面的听众只能也站上去看，然后渐渐的你们都必须得站上去了。
这样就造成，本来你们买的都是坐票，最终却不得不站着看影片，也就是说你们看影片的代价越来越高了。
假设公司告诉职工，只要你肯周日加班，就能得到2倍薪水。
可能有的人想要加班，所以选择接受双倍薪水;有的人乐意假期休息，所以拒绝加班。
但是，现在出现的情况是，越来越多的人选择接受996，导致公司只须要付出1.5倍工资也有人乐意干，接下来，可能1.2倍工资，仍然有人乐意干。
这样继续“卷”下去，最后的极端情况可能弄成“即使不给钱，员工也不得不干”。
毕竟，当加班早已成了「行业标配」的时侯，你不加班，就难以在行业里存活下去。
发现了没，从996这些工作状态中享受到额外福利的，只有第一批选择假期加班的人。
虽说对她们而言，想通过自己的辛劳劳动改善生活条件，这无可厚非;但是从常年来看，这会剥夺你们自由选择「加班」或「不加班」的权力。
04
结语
由此看来，快手取消大小周是好事，起码才能减轻互联网行业这些越来越卷的情况，让你们都有喘息之机。
但是，能不能真正意义gNkuKquXhl上减少职工的负担，关键还是要看:
工作量有无调整;
绩效考核有无相应调整;
自主申请加班的难易程度;
……
因为，如果只是从工作时间上一刀切，而不去协调工作惯性，不仅不能否减少打工人的负担，反而都会成为个别公司白嫖打工人假期时间的托词。
本文标题: 快手宣布取消“大小周”，怎么又有职工不同意？
