出品|电商报作者|李松月
快手的娱乐内容，每晚留住3亿人
“内容”将成为快手最坚实的护城河。
6月29日，在快手娱乐暑假计划发布会上，快手总工裁、快手娱乐业务负责人陈弋弋透漏，快手娱乐日活用户规模已超3亿，且内容单日播放次数超100亿，日均消费不高于15分钟的用户数目超过1.2亿。
（图源：快手娱乐）
娱乐内容日活超3亿是哪些概念？去年第一季度财报中，快手披露其平均日活用户环比下降8.3%至3.74亿。换而言之，快手80%的日活用户都是被娱乐内容吸引而至。其中近半活跃用户日均消费时长超过15分钟，更是证明了她们的质量之高。
而对于快手来说，用户活跃的重要性不言而喻。
在财报中，快手回顾业务时首先提到的就是“用户与内容生态系统”，而后才是广告、电商、直播，以及海外等业务。
其中，“电商”是在2022年第四季度，CEO程一笑接手后才被放到了直播的后边。“用户与内容生态系统”则常年居于快手注重的首要位置。
关注用户、关注内容，已经成为了快手最坚定的方向。虽然是广告、电商等商业化渠道，也须要屈从于内容这一基础。
因此，快手仍然在针对不同用户群体进行算法加强学习，以优化内容供给；并提高平台的社交属性及社区活力，因而强化内容供给与消费的良性循环。
而“娱乐”作为所有内容中最接地气、受众最广的蓝筹股，自然得到了快手更多的资源倾斜。
会上，陈弋弋介绍，快手的娱乐生态主要覆盖名星、影剧综、短剧、自制IP、娱乐号、搞笑、纪实等七大内容品类，目前已有超过110万名相关内容创作者。
按照快手“大众的娱乐”战略，在暑假这一娱乐内容消费旺季，“明星”和“剧情”将成为其重点加码的方向。
虽然只有足够大众化的内容，能够满足更多用户的内容消费需求。
聚焦名星和剧情，好内容促进好生意
据快手娱乐名星业务负责人蔡怡铃透漏，现在快手平台共拥有2100+名星帐号，总粉丝量达到15亿+，近一年优质内容量下降3倍。
对于好多用户而言，快手上丰富的名星生态，也成为了她们使用快手的重要理由。就例如独家进驻、并在快手直播的周杰伦和成龙，一度帮助快手实现了短期流量的爆发。
（图源：快手娱乐）
但快手并不满足于此，仍在持续建立着名星生态的布局。
仅从去年算起，快手已出现郭德纲进驻、钟楚曦进驻、黄子韬生日会直播、美依礼芽进驻、梅西“直播”等名星大风波。
截止目前，快手的名星生态早已集齐了国民球星、当红名星、喜剧名星、新生代偶像等各种类型，全面覆盖了各个年纪层和性别的用户。
快手还准备围绕超头名星互动、明星IP直播栏目、明星达人联动音乐选拔等方向，进一步挖掘名星流量的价值。
据快手统计，名星内容受众的城市分布广泛，用户整体呈年青化，男性用户占比相对突出。而这也与快手用户群体“男多女少”的特性产生了互补，进一步扩大了平台的受众范围。
（图源：艾瑞指数）
不仅名星以外，快手娱乐的另一个杀手锏就是“剧情”，主要彰显在短剧业务的蓬勃发展。
截止2022年7月，快手短剧日活用户2.6亿，同样是年青、女性用户占比突出。截止去年第一季度，快手星芒短剧共形成超过600亿的播放量。
综观整个行业，快手在短剧领域的发展仍然独占鳌头，内容丰富度和用户活跃度都遥遥领先。现在的短剧生态逐步建立后，快手也开始加强扶植力度，但是加速探求短剧的商业化。
快手娱乐剧情业务负责人于轲表示，快手短剧将持续升级星芒短剧合作新政，提升制做方利润，持续加强对优质内容的投入。
（图源：快手娱乐）
具体来说，短剧分账不再以“ROI等于2”为上限，而是让新品领到更多利润；平台内容标准简化，评级愈发公开、透明、公平；招商骤然升级，适配品牌主个性化需求，围绕星芒短剧、明星短剧、品牌订制短剧、剧星计划，升级构建更多元化的短剧营销资源组合。
值得一提的是，6月30日起，短剧已接入整个快手磁力方舟触点。
作为快手官方的数据平台，磁力方舟才能对人群资产进行深度剖析，帮助品牌实现对人群的全链路深度拔草。短剧接入磁力方舟，意味着其作为营销场景，已全面商业化、正式对外开放。
从名星到短剧，快手其实讲求怎样通过娱乐内容撬动流量。更多的用户、在快手消费更多的时间，也让她们有机会触碰更多的营销，真正实现从好内容到好生意的循环。
捉住消费时长，就是捉住了用户
近些年来，通过优质的内容留住用户，已然成为了各大互联网平台的共识。
不仅仅是快手这样的内容平台，传统的综合电商也须要用内容占领消费者更多的时间份额。
例如天猫，其内容化趋势已经展现无疑。除了公然招募内容主播，鼓励才艺展示类的娱乐直播，还在618期间约请大量名星，参与到品牌的直播宣传当中。
前几天，天猫直播还和正在密集宣发的新戏《八角笼中》达成合作，将公映搬到了直播间。
（截自天猫）
最终，整场直播吸引近200万网友在线观看，获得近300万点赞互动量，直播帐号涨粉量近10万，人均逗留时长80s+。
影片的宣传阵地放到了电商平台，这在过去是无法想像的事。并且随着平台们对于用户活跃、用户黏性的注重与日俱增，类似的景色未来只会越来越普遍。
由此带来的成效也是明显的，去年3月开始，天猫的日活用户重新超过拼多多，夺取了电商平台用户活跃的王座。
其实是感遭到了压力，拼多多开始推动内容布局，加码多多视频、设立直播专区；另一边的易迅，也罕见地开始推动电商直播，还大规模招募内容主播……
事实上，不仅仅是娱乐内容，优质的内容都能成为吸引用户的神器。
例如B站将视频封面的播放次数改成了播放时长，以鼓励创作者产出更多优质的中长视频，更好地留住用户；抖音前不久拿下了奥运会转播权，在比赛期间有望迎来用户活跃度的新一轮爆发……
无论是用哪种方法，只要抢占了用户更多的时间份额，就有机会在流量转化的过程中占据先机。
互联网下降见顶的明天，用户的时间也更加宝贵。用户消费时长总量不变的情况下，这场胶着战还将在此消彼长的过程中持续下去——平台们都不乐意、也不敢为之作出任何让步。
