疫情前的2019年，我国医药行业互联网行业整体市场规模达到1146亿元。随着后疫情时代的到来，互联网医药市场迎来高速发展期。预计未来三年将保持29.2%的年复合增长率，2022年市场规模有望达到2460亿元。
在这样的政策背景下，现有的医药零售格局将不可避免地重新洗牌。
是否应该允许在线销售处方药？开放应该把握什么尺度？一些陈词滥调和不成熟的制度问题会成为限制处方药流通的原因吗？禁止网上销售会阻碍医药创新的发展吗？ ……近年来，国家对处方药网上销售趋势控制的政策一直在“宽松”和“收紧”之间徘徊。
尽管网上争议很多，但我从不认为网上处方药销售必须放开。整个互联网医疗的蓬勃发展，正是以更高的效率、更低的成本创造和更好的服务来推动社会进步，这也是各个行业发展的核心，国家宏观政策也一定会顺应这一趋势。
很多既得利益者和顽固的行业管理者经常指手画脚，认为条件不具备，监管体系不完善，存在不可控的风险。实际上，这些因素只存在于他们的头脑和想象中。相反，网上销售处方药更容易实施分级管理、证据链识别和追溯验证。美日实施多年，规模已达数千亿美元，风险不大。相反，线下药店的假药管理难度更大。
在“禁止”和“不能帮助”之间徘徊了7年的网上处方药销售政策，这一次终于解决了问题。 4月15日，国务院宣布，在保证电子处方来源真实可靠的前提下，允许非国家特殊管理处方药网上销售。
一项改革的实施，从想法和意见，到真正实施，要经过许多障碍。几经反复，近两年医药电商市场规模正进入快速复合增长阶段。最后，市场的快速发展和人民群众的需求，会倒逼政策的落实。
全面取缔处方药电子商务或信息展示，不是实现全民利益最大化的选择。部分处方药允许网上销售，允许网上订购处方药，允许处方药信息标准化展示。允许医院使用互联网平台开展处方延期服务。可以满足群众用药需求，促进医疗创新，保证用药监管的可行性。
有理由相信，在不久的将来，随着越来越多的电商企业走向平台化，与传统零售药店合作，国内药品零售电商运营程度将不断提升，成为业界最新的医药零售商。零售时代转型升级的连锁新能源。
当然，作为医药价格维护公司，面对这些平台的异军突起，虽然批评声不少，但心里也很清楚，这是不可逆转的趋势。医药大鳄被罚7亿多，已经在释放重要信号。未来的医药市场必将在互联网的洪流中发扬光大。
不过，我这里要说的是，不要以为互联网卖药就能解决药价虚高或者低价的问题，就像当时淘宝、美团、滴滴打车等平台，一旦形成规模，它会在两端收获。一方面收获了药企的利润，另一方面收获了本应分配给更多人（各级药师）的红利，真正的消费者不会享受药价下跌带来的好处。
带量、反垄断、标准化的采购正在挤压药师的生存空间，资本和互联网正在抄袭药师的后路。现阶段，作为医药行业的从业者，向内看，需要努力实践，成为行业专家，提前部署到更多的终端场所，提供互联网所没有的专业服务。对外，要关注形势变化，分析政策导向。归根结底，国家需要打破传统的药品销售管制格局，突破药品价格的灰色地带，而药企应该是真正把药品普惠于民的领头羊，而不是这些等互联网巨头谁在收韭菜！
换言之，“互联网+医学”的互联网特性，在进行品牌建设、信息传播、患者教育等方面更简单、更方便、成本更低，并非利大于弊
但是目前在淘宝、京东、1pharmaceuticals.com、pharmacy.com商城……各大平台药品价格太低，价格太低跟不上，导致假冒品牌商标权和专利权被侵犯……这个时候，医药行业已经头疼了，如何维持价格？权利呢？
价格适用于所有A/C证书平台。基于人工沟通、谈判、投诉、渠道管控，完成价格维护。维持价格对双方来说是双赢的局面。统一品牌方形成的价格，树立良好的品牌形象；而商家因为统一价格不再打价格战，利润价值更高。维价是用第三方公司的身份代表厂家实现双赢，电商更认可品牌行为。
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药物与其他产品不同。药物去投诉。只有假药可以投诉。保价为王。统一的图像显示相当于数以百万计的广告。网购人群9.5亿。这广告费一年不止十万。
价格在一定程度上会更有利于线下销售。对于生产企业来说，我们可以在互联网上大力推广品牌，而不需要花费太多的推广成本。线上线下相得益彰，做好线上品牌展示，加大线下销量，密切合作。相信会对公司的发展起到很大的推动作用。
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