昨晚，我们在行知书院微信群中讨论了一个问题（参加）：
为什么微信没有“定时发送”的功能
讨论的原因是一个学生直接提出了这个问题，然后另一个学生回答：“因为微信是一个即时通讯工具，定期的信息不是很有用，我想找谁，当前的任务是什么？我想在三天内对别人说些什么吗？”
然后我看到了，我忍不住（行知书院的微信群讨论了专业问题，有时我也会参与讨论），然后我表达了我的观点，现在分享给大家参考
我认为这两个学生的问题和答案反映了一个困扰很多人的问题，即每个人的思维都是有限的。他们认为让产品看起来像现在这样是合理和正确的。他们之所以没有这样做，是因为各种原因，他们根据目前的情况作出了解释——注意力不是原因
这种做法实际上类似于一些媒体对滴滴的报道。当滴滴走上正轨时，没有人预测到滴滴的趋势。当滴滴遇到政策问题时，大多数人都瞧不起，于是一大群人跳出来说“为什么滴滴不工作”，小米也是如此
起初，支付宝组建了一个收费小组。当时有人提出为什么微信群不应该是一个收费群。然后一群人说了各种理由来证明微信没有成为充电群的合理性。现在微信6.3.28已经出来并组成了一个充电群，所以这些人被扇了一巴掌
我的观点是，你对当前形势的解释是默认当前形势是合理的，这不是一个正确的角度。我建议你面对一个产品，即使是像微信这样的优秀产品，也要独立思考。如何独立思考
我们应该从产品设计师的角度思考，而不是从用户的角度。前者是导演，后者是观众，产品是演员
作为产品设计师，我们应该从两个方面考虑：
一方面，这取决于该功能是否存在应用场景和需求。如果是，有多少人有这个要求。这是用户的痛点吗？如果提供此功能，会产生什么影响？优点和缺点是什么？它将对现有产品产生什么影响？如何制定具体计划？在现有的框架中有好的解决方案吗？费用是多少
另一方面，如果你没有这个函数，分析得失。这些用户还有其他解决方案吗？在使用此功能之前，用户如何处理此类问题？如果你不这样做，会不会对产品产生很大影响（例如活动减少）
我们只分析得失、成本和解决方案，不对当前情况做出合乎逻辑的正确和错误解释
回到“微信为什么不定期发送？”问题
要进行常规发送，您需要了解在什么情况下可以使用此功能。首先，找到这个场景，看看这个场景是否可以用现有的微信功能来解决，看看这个场景是否是每个人都需要的典型场景
问这个问题的学生可以想到以下场景：“1.发送生日祝福2.提醒他人，例如下班后提醒女友在路上买东西3.提醒自己未来的事情4.发送有时差的消息到国外地区”，他认为第三个问题是，现有的微信语音记事本可以解决，也可能遇到其他问题，但很难说需求有多大
对于这些场景，请根据上述想法进行回顾，许多想法可能会首先被自己否定
退一步说，假设这个功能对一定数量的用户有用，我们需要考虑是否在微信上实现。如何设计该功能并将其应用到现有产品中？我暂时能想到的是，它可以被放入+并参考阿里巴巴的钉住
每个附加功能都会影响原始功能。我们在互动设计的零基础在线课程中也提到，从单个产品的功能价值来看，一个功能+一个功能是一个独立的功能。边际收入减少，甚至可以支付收入，这就是为什么产品应该尽可能简单。当然，你不得不说，几个产品形成了一个互补甚至生态的平台，这是另一回事。但对于独立产品，在拥有核心功能后添加其他功能会干扰核心功能
例如，当我阅读微信公众号时，我来到了微信新闻。在消息页面上聊天后，我回到官方帐户重新加载文章。这个问题在微信中也是众所周知的，但现在还没有改变。这背后一定有很多原因
如果你分析后得出结论，微信会有很多好处，有一个可靠的计划来做这个功能，结论是“应该做，可以做”，那么现在没有做的原因可能是微信正在开发中，可能是你能力有限导致了错误的结论，或者微信内还有其他原因没有这样做。决定产品具有或不具有哪些功能是一个非常全面的考虑因素。功能和设计的逻辑只是其中一个原因，在大多数情况下，它甚至不是最重要的原因之一
即使要做到这一点，仍然有许多事情是作为普通用户看不到的。公司资源有限。你能把资源投入到这个无痛的功能中吗，或者你能把资源投入到其他投入产出比更高的地方吗
需求旺盛，对现有产品没有不良影响，投入产出比很高。同时，满足这些条件的功能特性太少。只有这些才能扼杀绝大多数思想
审视问题，更加以自我为中心，更加独立思考。培养独立思考的习惯需要不断的学习和实践。阅读对大多数人来说是最便宜的学习方式，所以我开始了阅读。通过长期的精读和向朋友讲解经典设计书籍，我学习了各种经典方法和知识体系，汲取了他人的长处，建立了自己的问题分析方法体系，并将其应用于工作实践。我希望那些有兴趣追求卓越职业的人能和我一起成长
两年后，我们将成为中国最成熟的用户体验书籍群体
有了专业的设计知识，当其他人还在争论设计问题时，我们已经理解了其中的奥秘
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