程一笑在创业早期快手双击有什么好处，希望将快手打导致社区类产品，希望和市场上的成熟产品错开竞争，当时快手的参照物就是微博。
微博的崛起靠的是名星，并以强悍的营运能力得以壮大，底层逻辑是“明星和粉丝之间的关系维护”。
其实，快手在创业早期不适宜搞名星关系，他要把受众放低，做普通人，从这种普通人培养名星。
这个战略也仍然延用至今，在后来接受访谈的时侯，快手创始人程一笑也提及了这个问题：5%的名星得到了95%的关注，而95%的普通人却成了沉默者，快手这家公司为何存在，就是希望可以联接社会上被忽视的大多数，快手不是为名星存在的，也不是为大V存在的，而是为最普通的用户存在。
之后再来说说快手的这个“记录”功能
人类的需求大致可以分为下边三类
对于普通人而言，记录就是拍好多相片和视频，并且她们不一定会发到社交软件上，达不到分享和演出的地步。
所以快手的需求定位并非是演出层，而是相对低一些的记录、表达这一层，正如快手的slogan：
记录世界，记录你。
反过来，再看抖音的slogan是哪些？记录美好生活。
二者之间的需求差异，领会到了吗，快手关注的是底层记录的需求，而抖音想探求的是用户的精神需求（美好生活想像）。
这时侯你再理解“希望快手在killtime的属性上弱一些，记录属性强一些”这句话，就不难了。
就是希望用户不要感知到快手的存在，快手不会去打搅你们，它只是一个工具，，一个记录你的工具，想让你在上面感遭到的是快手双击有什么好处，这个世界和你的存在，没有其他。
