随着互联网的发展，美拍、秒拍、快手、抖音等短视频App的出现，降低了视频制做门槛，带动了新一代的人人参与风潮，实时、互动的视频模式带来了全新的用户体验。本文是一份关于短视频行业的督查分析报告。
一、背景剖析
1.1 市场背景
从文字到图片再到视频，内容产业经历了20多年的发展，已经在互联网领域抢占了极其重要的地位，它是所有互联网公司都要占领的先机和要夺回的重要领域。
随着互联网的发展，特别是联通互联网的发展，用户碎片化时间更充分地被弥补了，用户接触内容愈加便捷，内容的变现越来越直接，信息量越来越大，可视性越来越强，表现形式也越来越丰富。
与此同时，美拍、秒拍、快手等短视频App的出现，进一步增加了视频制做门槛，带动了新一代的人人参与风潮，实时、互动的视频模式带来了全新的用户体验。
1.2 行业背景
中国互联网及联通互联网发展的逐渐成熟，网民数目及联通互联网流量的不断下降，智能手机的普及，还有技术的革新，都在一定程度上改变了用户需求和社交形式，推动了短视频行业的发展。
2016年开始，短视频行业步入爆发期（图1是2011-2017年上线的短视频类产品），投融资数目持续下降，巨头互联网企业纷纷砸钱入局。2017年延续了2016年强劲的发展势头，2018年初的“撒币大战”更是火热全网，为联通直播和短视频平台注入了新鲜血液。
然而随着短视频行业规模的扩大，近两年政府的监管力度也在逐渐加强。快手的歉意、头条的回应、内涵段子的取缔、抖音的反痴迷公告和评论维护，都是对有类似不良价值观导向应用的警钟。
图1 2011-2017年上线的短视频产品
1.3 行业规模
截止2018年3月，短视频月活跃用户达4.6亿，同比下降14.37%，大约平均每两个联通网民中就有一个短视频用户。月使用总时历时67.3亿小时，人均单日启动次数有9.26次，行业用户黏性可观，远低于其他行业平均值。
2017年和2018年短视频市场延续了2016年的火爆，用户规模的下降和广告主的关注推动整体市场规模提高，尤其是2017年7月份以后，短视频行业用户下降迅速，规模日渐减小。
图2给出了2016年8月-2018年3月短视频行业，月活跃用户数以及短视频月使用总时长。
图2 短视频行业月活跃用户及月使用时长
二、竞品剖析
2.1 竞品布局
2017年4月，腾讯关掉自家短视频平台微视，并领投快手。一年后，腾讯重启微视，并在今日头条关掉内涵段子后的重要时刻，于2018年4月16日低调注资梨视频。
除此之外，当下活跃度靠前的有今日头条旗下的西瓜视频、抖音短视频以及火山小视频，还有背靠新浪的一下科技孵化出的秒拍、小咖秀、一直播，及继直播答题以后出现的波波视频。
与此同时，百度好看视频也高调现身，稳定发展，百度秒懂视频作为知识短视频平台也在近来全面升级。不难发觉，巨头互联网企业纷纷想在短视频这一行业有所作为，都在构建自己的短视频行业产业链。
表1给出了大鳄互联网企业的短视频布局：
表1 巨头互联网企业短视频布局
2.2 竞品选择
以快手和抖音短视频为例，对短视频行业APP进行深度剖析，表2给出了两种短视频APP的市场规模对比。从月活跃用户数及月使用时长来看，快手依旧领先抖音短视频，并且短视频类行业排行中快手仍然保持第一，这和快手的先发优势有很大关系。
表2 市场规模
2.3 用户剖析
快手用户地域分布和年纪分布都非常广泛，且男女比列相当，中低以下消费能力用户较多，可见快手用户人群遍及全省，来自于各行各业。
而抖音用户主要分布在一二线等相对较发达的城市，24岁以下的用户以及男性用户比列更高，这一群体具有年青、热爱音乐、有个性、追求潮流的特性。
具体用户属性分布如图3所示：
图3 用户属性分布
2.4 产品定位剖析
快手和抖音其实都是短视频社区，但产品定位却有着很大的不同。
我个人觉得没有了此前的个性，且有复制快手的嫌疑，但这确实也符合了当下头条扩张的须要，为未来向全品类短视频业务扩张奠定了基础。
2.5 信息构架
图4 快手5.6.7版信息构架
图5 抖音1.7.8版信息构架
2.6 功能差异性
表3 功能差异性
2.7 核心竞争力及建议
抖音作为一款潮流音乐短视频社区快手热门条件，用户可以为自己拍摄的视频选择配乐，如电音、二次元、古风、舞曲、流行曲等，还能依据自己的节奏做对应的演出和剪辑创作，且制做简单快捷，作品节奏感和带入感较强，有魔性，给人觉得拉风。
除此之外，抖音依赖于头条的精准强悍的推荐机制，提高了用户的使用效率，节省了视频筛选时间，并且还确保了只要短视频内容质量高，人人都可以被展示在推荐列表中从而获得更多的关注。
在这儿，优质内容创作者可以吸引更多的内容消费者，明星以及大IP的关注度不见得能超过这些生产好内容的普通用户，但对于通常内容制作者来说就可能没这么有利了。
当下的抖音早已出现了推荐类别同质化严重，以及同一话题下内容重复率高的问题，对此我觉得主要由于优质内容的输出具有一定的局限性，吸粉早已不足以驱动更多优质内容创作者的短视频生产。
所以想要维持平台内容的高质量，在未来必须要解决内容生产者的内容变现问题，同时还须要进一步优化推荐算法，优化内容分发机制。
快手倡导，每一个普通人都有平等的得到展示的机会。它鼓励用户自己去创造内容，记录生活中的美好顿时，让每一个用户都积极地形成内容。用户可以将生活中的点点滴滴都上传到平台上，短视频的生产成本相较于抖音更低，面对的用户群体更广，更好的满足了更多的通常内容创作者。也正由于这般，快手仍然以来都在持续地输出内容。
虽然与抖音被推荐的高门槛相比，快手上用户创作的内容几乎都能平等的得到诠释，但快手平台的内容质量却显著没有抖乐句，优质内容创作者的被关注度也较低，所以好多内容消费者和优质内容生产者都转移到抖音起来了，而且倘若被打上了“low”的标签，这对企业未来的发展也很不利。
所以快手须要推动品牌建设的脚步，生产更多的优质内容，才能保证不被抖音所替代。
2.8 商业模式剖析
快手没有做启动页广告，是因为快手没有启动页，但加个启动页对快手来说是很简单的，而抖音也可以随时选择做短视频打赏。
两者商业模式最关键的差别在于快手没有做短视频广告，个人觉得：快手的发现页采用的是大瀑布流的诠释方法，如果用户听到推送的广告，很少会点，效果可能会比较差。而且快手上的网红、大V好多都移步抖音，且快手的内容环境可能不这么“优质”，所以好多大品牌更乐意投抖音。所以对快手来说，品牌建设确实是必须要做的事情。
三、总结
当代年轻人中轻度网瘾病人占比居高不下，而在此之中通过观看视频的形式获取讯息和娱乐的形式，愈发遭到大众的喜爱与青睐。在忙碌的工作学习生活中，短视频作为大众娱乐以及获取资讯的一种快捷舒适的方法，愈发遭到移动端用户的喜爱，用户几乎可以在任何空闲的时间，观看短视频获得娱乐放松甚至是资讯学习。可以说，当下短视频app市场宽广快手热门条件，前景非常可观。
本文综合性地整理并剖析了截至2018年4月短视频行业的市场背景以及行业背景、规模，重点对抖音和快手进行了竞品对比，从用户、产品定位、信息构架、功能差别、核心竞争力以及商业模式等方面展开剖析。
最后，我个人觉得不论是抖音、快手还是别的短视频产品，在找到差异化的突破点成长上去以后都应当综合性发展，继续往全品类短视频上发展未来的路线，都须要往中间靠拢一。
这两个产品当下的竞争与当初的天猫和易迅十分类似，淘宝为了应对易迅，做了天猫商城来提升，变得像易迅一点，而易迅则从完全自营转变为自营为主，兼有开放平台。
因为，各自路线有各自路线的优势，如果不改变自身，学习对方，对方都会打到自己的领地。同时，一定要时刻关注新政，政策和法律仍然是产品设计的底线。不论是抖音还是快手或是别的短视频软件，在未来的产品设计上一定要时刻关注新政，因为新政和法律仍然是产品设计的底线
