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快手和抖音直播电商的差异,关于未来流量演变

网络整理 2024-01-31 14:10

短视频,无疑是5G时代的风口。抖音和快手是短视频行业的双寡头,近几年两个平台都陆续涉足了直播、电商带货乃至有自有电商平台。

但在你们的惯性思维认知中,抖音和快手有这样的差异:抖音有调性,快手接地气;抖音则在中心城市更流行,快手精耕城镇市场;南抖音北快手。

快手和抖音直播电商的差别,关于未来流量演化值得我们更深度的思索。

一、用户群体不同

快手:目标用户是三四线及农村用户居多,快手用户集中在25-34岁年龄段;在学历方面,高中以及大专及以上用户占比最多,普遍受教育程度低。

抖音:目标用户是一二线及年青用户95、00后居多,抖音用户主要集中在19-24岁;抖音用户收入、学历集中在大专以上,消费能力较强。

二、产品定位不同

快手:前身为“GIF快手"诞生于2011年3月,是一款用于制做、分享G"图片的手机应用,2012年11月从纯粹的工具应用变革为短视频社区,定位为记录和分享你们生活的平台。

抖音:今日头条旗下一款音乐创意短视频社交软件,于2016年9月上线,是一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区,定位为新生代短视频音乐社区平台。

三、视频风格不同

快手:视频风格接地气,视频内容主要为记录日常生活,内容创作者以普通人为主,与生活密切相关,社交属性强,长尾用户的视频有更多的爆光机会。

抖音:视频内容愈加潮流、个性化,它更具“潮”、“个性化”特色。抖音中心化定位,在抢镜的同时,热门内容又具备较高的相似性和重复性,因而听众仅会关注少数KOL,用户彼此之间的关联较弱。

四、变现模式不同

快手:依赖直播收入快手播放量平台,凭借着短视频流量导流和更具生活化的内容,在直播界异军突起。

抖音:依靠流量变现,凭借着其庞大的用户群和基于算法的流量分发系统,营销体系完整,抖音广告收入优势显著。

五、产品逻辑差别

快手和抖音差别的起源,需要先从二者创立之初的产品逻辑差别说起。

抖音以用户体验为先。

抖音是典型的字节系产品,媒体属性强,重视内容创造及其品质。抖音的初始定位是“优质新品”,优质、新潮是抖音的核心特点,内容是抖音最为看重的核心竞争力。

抖音是热卖逻辑,以用户体验为先。首先进行多重初审并匹配消重。其次初始流量池营运,将创作者的一条视频基于内容质量、创作者粉丝、用户兴趣等给分配初始的流量。

根据初始流量的反馈,用户认为内容好,互动积极性高,完播率比较高,将可能获得第二次流量推荐,进而构建热卖,实现内容C位出道。

还会进行重新挖掘内容库,将数据库中优质老内容给与更多的爆光。将最适宜的内容推给用户,最终的结果就是热卖和中心化。在抖音你的内容能够成为热卖的周期在24小时-7天以内。

字节在塑造优质内容的基础上,才考虑搭建创作者与用户的关系,因此在产品端采用“自动播放+单列大瀑布流”的设计。

用户沉浸感极强,即时满足+低交互成本,有利于延长用户使用时长,提高单内容转化率,容错性低、内容消费效率高,内容至上,流量集中化,内容召回期长。

抖音流量池算法,播放量越多、曝光次数越多

快手以创作者为主

快手的定位,离不开两位创始人程一笑和宿华的价值观,两人都非常看重联通互联网技术进步带来平等抒发的机会,坚持人人平等的价值观,在快手每一个版本的标语中,都清晰地彰显了一个理念:每个人的生活都值得被听到。

因此,快手基于用户的社交关系和兴趣,不做任何流量倾斜,用“普惠”式流量分发机制来“调控”流量分发(仅给与脚部30%流量),快手将自己定位为一家内容社区和社交平台,而非一家短视频平台。

首席产品官程一笑从人人网起家,重视社交关系的完善,因此,快手的营运逻辑是先搭建关系,再优化内容。

双列的视频模式才能最大程度的提供更多选择,用户按照封面、标题等更容易找到个人感兴趣的内容,容错性高、内容消费效率低,重视社交,流量分散化,内容召回期短。

快手从公正普惠原则出发,以创作者为主。通过颈部流量调控等手段,每一个创作者的视频都是通过算法进行分发,每一个视频都是一个公正的起点快手播放量平台,没有人工营运的流量池,保证每一个普通用户的内容都被展示,最终的结果是强悍的社区生态。

在快手看到每一种生活,最根本的点是公正互利。在快手的流量总体分配均匀,100万大V平均须要854天。

快手去中心化普惠算法基尼系数,避免背部大V垄断流量

所以,抖音一定是推荐内容新品,新用户步入抖音后,被推荐的内容一定是经过公域流量池检验的热卖内容,而快手给与普通创作者更多展示机会。

因此抖音上观看的短视频内容更为精美,团队运作的痕迹比较显著,而快手上的短视频内容更为粗糙,贴近普通人生活。

其实无论是传统电商还是直播电商,零售的本质,都是实现人与商品的高效适配。

快手、抖音在直播电商领域有高频流量优势,而在商品供应链和交易基础设施上弱项显著,传统电商具有健全的供应链基础设施,但流量端获客成本不断走高。

因此,对于快手、抖音等内容电商来说,其未来的核心竞争力,在于流量、供应链和平台基础设施的塑造。

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