爱收集资源网

快手、微信故事的失败,以及快手对QQ的威胁

网络整理 2024-01-26 04:11

快手、快手、微信故事的失败,以及快手对QQ的恐吓。去年我最感兴趣的两个产品,一个是视频号,一个是故事;视频号早已写好了,明天重点讲故事。

先说推论:

1.故事不是可以独立存在的“模式”,而是对“现有关系维护”的补充。在有故事之前必须有关系链。

与关系链相比,内容落后。没有关系链是做不了的,所以快手和微博目前都做不了;

2.强悍的关系链可以填补内容的不足。在弱关系中,内容的质量很高。“普通用户制做的内容缺少著名度,无法获得非亲昵用户的正面反馈。”

没人看贴子,这是中国大部份社交/社区产品就会碰到的弊病;

3.Snapchat和Instagram故事成功的根本缘由在于“不同方式的社交网路”。

Snap和INS是“社交强于内容”,它们是熟人网路,具有“自我形象维护”和“塑造”的强烈目的。snapchat的概念是让同学通过我的耳朵看世界;

快手和快手“内容强于社交”,是陌生的网路。反倒你们都希望自己的作品能得到更多的爆光和爆光;

当时的实验验证了快手用户根本不须要故事。

4.真正减低发布门槛的不是减短用户的可见时间,而是控制可见范围。2亿人使用同学圈3天的覆盖率足以说明问题;

5.陌陌群是陌陌最大的特性。陌陌群实现用户关系链净化、内容“半读不完”、IM互动载体三大核心价值;

陌陌是Snapchat的廉价代替品——微信群;

6.Story=群版IM消息,但陌陌同学圈≠微信群群版;

假如陌陌最早的方式是故事,之后就不能做同学圈了;故事和同学圈本质上是相辅相成的。假如没有同学圈,一开始就是故事的方式。故事讲完了。

7.视频动态并没有帮助陌陌关系链继续活跃。张小龙可能会用直播来解决。与故事相比,直播是一种信息量更大、门槛更低的抒发形式。

文章的整体结构

1.当时快手为何要编故事,还有什么潜在的机会?最后失败的缘由

2.陌陌视频动态失败的缘由及陌陌与snapchat的优缺

3.聊聊snapchat和Instagram故事的背景和成功

4.国外故事失败的常见诱因及故事性质

5.谈谈故事、短视频和直播的关系

6.制做故事须要什么元素?存在什么机会

7.快手新的故事机会和快手对QQ空间的恐吓

8.总结

一、快手做故事的幕后故事1.快手为何要做故事?

快手2019年开始做故事,假定是24小时可见的故事,对视频的完成度要求不高。可以减少用户的心理压力和释放门槛,提升生产者的渗透率和活跃度,同时也可以带来存留的提高。

而当平台用户数目达到一定规模时,增量空间有限,提升用户黏性是产品成熟阶段的重要目标。

故事通过增加内容制做门槛,提高作者与读者的互动,提高更多用户的参与感。

另一方面,快手故事期间,快手频繁上线“拍”,陌陌发“视频新闻”,微博故事做了2年,各大厂商都在尝试这些故事方式;

中国所有的社交/社区产品都想拓展新的社交场景或稳定自己的社交生态,而《物语》是一种全新的社交模式。每位人都宁可尝试犯错误也不愿错过此类方式。这些错误和探求的元素就在其中。

2.快手有什么潜在的故事机会?

1)强悍的工具属性和丰富的短视频内容;

2011年创立,快手经历了9年,从最早的GIF图片到社区变革,再到短视频社区,拥有强悍的工具属性和视频制做能力。

尽管快手和同学圈每晚的视频上传量相差五六倍,但同学圈的短视频丰富度比快手差几个数目级,快手在短视频丰富度上具有一定优势视频内容;

(张小龙此前在公开课中提及,同学圈每晚有1亿条视频内容。据悉,快手在上市招股书中表示,截止2020年6月30日的六个月,平均每月有快手App短视频上传量超过11亿,可推测快手日视频上传峰值在1500万-2000万左右)

2)“半公开社交网路”+“UGC基因”+“同城”社交属性

随着快手多年的发展,“关注”、“发现”、“同城”三个标签未曾改变。其中,《同城》发挥了重要的社会价值。

快手“同城”的本质是基于地理位置的短视频社交。自2012年推出以来,“同城”一直是重要的交通入口,在冷启动过程中发挥着不可取代的作用。

地理特点帮助快手构建了“县城时刻”和“老铁关系链”,具有很强的社会属性。

快手上的大V具有显著的地域特点,同时可以将线上关系链转移到线下;与同城的快手相比,快手的社交属性是快手的数倍。

3.快手当时做故事遇见的问题

1)剧情消耗不足;

与推荐了近一周的主站通常视频相比,故事只有24小时可见,并且只关注页面的分布。遇见的大问题是消费问题,受限于故事的呈现方式。大部份读者不晓得故事头像的圆圈是哪些意思,直接跳过吧;

2)作者虚荣心不满足,作者与读者欠缺互动反馈;

Facebook、instagram、Snapchat,那些早已抢占主导地位的社交网路平台,都围绕着人们在其核心产品上的虚荣心。

当时的快手stroy几乎没有满足作者虚荣心的激励反馈,连基本的点赞功能都没有使用;

Instagram中学生中的男孩一般希望自己的自拍获得130-150个赞和30-50条评论。热门意味着有人关心您在Instagram上发布的内容。

张一鸣以前说过:“社交是一种信息交流运动”。这句话概括了社交产品须要满足的三个要素:关系链、信息、交互。

用户发布内容的热情与浏览反馈密切相关。在社会属性较弱的情况下,产品须要考虑作者和读者的动机。当时快手还没有挺好的解决互动反馈问题。

4.快手故事失败的缘由

快手2019年开始做talk,后来改成story,但没成功。发表故事的时间远高于主创的时间。

这些方式的故事的功能还没有在用户的脑海中产生,最终被舍弃了。

我觉得快手没有故事的主要缘由有以下几点:

1)“社交网路方式不同”的本质缘由

Snapchat和Instagram是“社交网路强于内容”,它们常常是熟人网路。用户过度分享和刷卡会被视为不礼貌行为,甚至是垃圾信息。作者害怕自己的作品不好,打搅到他人,所以看完有必要焚毁;

另外,欢迎用户有拉取意愿的故事方式;而快手实际上是“内容强于社交”,更喜欢陌生人网路。

Instagram剖析团队发觉,用户每晚发布的相片​​不再像过去那样多。缘由是过度分享和刷卡可以被视为不礼貌行为,甚至是垃圾电邮,以至于喜欢三天发几张相片的人开始有意识地使用#doubleinsta(双重Instagram)标签。

——MikeDevlin,Instagram剖析团队

(尽管外界仍然说快手社交关系强,但快手本身的社交属性相对较弱。评判社交关系深度的一个特别重要的指标是日活跃用户的中位数和互相关粉丝数据,按照我的猜想,快手的日活跃粉丝中位数是个位数,快手可能更低;)

因为快手的“内容强于社交”,用户没有ins和snapchat类似的疑虑,但你们都希望自己的作品能得到更多的爆光和更多的爆光;

另外,快手用户对自己的作品反馈还是很关心的,删掉率也很高。虽然24小时可见,她们也不想拍摄非常随机的内容;

2)“普通用户制做的内容缺少著名度,非亲近用户很难获得正面反馈。”

3)只有24小时可见内容,创作成本虽然远低于图片,但与粉丝的互动和2次传播有限,难以有效解决故事的功能和主站视频相比,实在是太难堪了。

4)初期冷启动时缺乏操作

快手上的大V有一个特征:无论哪家网红媒体公司开张或举行活动,大V就会发布视频进行宣传;常常会在24小时内被删掉,害怕丧失粉丝;另一个是我害怕引流其他大V;个人直播热度须要提早发作品通知,并且害怕质量,粉丝很难受,过几个小时就删了,虽然,在某种程度上符合故事的方式,DaV的使用场景虽然可以通过故事来完成。

当时Ins搜索名人推广,但快手不容许大V等有影响力的人发布一些故事,以提升用户对故事的认知度。

用户怎样发布故事与他见到哪些样的故事有很大关系。

总结:第一个本质缘由,虽然早已验证了大部份快手用户根本不须要故事。

五年后,回望快手做故事的失败。个人觉得,快手团队对故事的思索太少,过分重视snapchat和Instagram的功能和玩法,缺少快手的平台定位和快手用户的理解和思索。.

我什至认为快手做不了故事比做微博故事更不可宽恕(见下文)。

当时的假定是,故事中24小时可见的产品形态可以减少生产门槛,提升生产者的渗透率。但是,实验证明这个假定本身是错误的。

故事仅24小时可见,本质上限制了分发,但已被证明是快手平台的伪需求。你们都希望自己的视频有“更长的发行生命周期”和“更大的发行群体”。”。

另外,核心问题没有得到解答:

a.story的定位是哪些?用户的诉求是哪些?原告背后的假定是哪些?

b.怎么让Story与快手主站的普通视频充分区分开来?假如差异不大,发送后流量还是会发送到私域,反馈体验比主站视频还要弱,这么Story的存在意义何在?

c。用户真的有故事的需求吗,故事是用户需求的惟一解决方案吗?直播更好吗?

(快手为何要编故事?貌似一开始和小龙有过对话,认为故事很有潜力就开始编了。)

二、微信视频动态失败的缘由以及陌陌和Snapchat的优缺1.陌陌为何做视频动态

过去10年陌陌仍然在解决的问题似乎是“为了在陌陌社交关系链中构建、沉淀和持续活跃,用不同的场景来激活”,这个场景可以是视频动态、视频账号或状态等。

陌陌流量犹如一级湖人,不断推进更多场景,产生“人与人”、“人与信息”、“人与服务的联接与进化”。

视频动态、视频号等这种场景的存在价值,就是为陌陌的联接和关系链的持续活跃作出不同维度的贡献。

2.陌陌视频动态失败缘由

1)真正减少发布门槛的不是减短用户的可见时间,而是控制可见范围。Moments中3天可见性的功能覆盖说明了这个问题。

陌陌目前还不是严格意义上的熟人社交网路,好多中弱关系混杂。在熟人的社交网路下,发故事和视频内容还是有压力的,不会减少用户的心理负担。

强悍的关系链可以填补内容的不足,而弱的关系下,内容的质量十分高。

快手上点赞和双击是什么意思_双击赞快手功能点是啥意思啊_快手双击点赞是什么功能

同学圈可以看一天,这可能是陌陌往年最失败的功能了;

“随着越来越多的人加入同学圈,陌生人越来越多,同学圈的占比越来越高,人们的自我保护意识提升,手段增多,除了增加了失眠的风险,还增加了同学圈的频度,还有意识控制发送的内容。”

未能完全保护隐私,避免有人监视自己的同学圈,“三天可见”是最好的选择。

2)陌陌同学圈和快拍互斥,视频动态和同学圈没有区别

陌陌视频和同学圈有哪些区别?假如和同学圈差异不大,视频动态有哪些价值?

对于用户来说,我为何要在其他地方发布视频?还是一样的身分。

对于大多数人来说,很难理解一种相像但略有不同的产品方式。

3)陌陌视频可以很大程度上看出你只是你的同事。经过验证,发觉你的关系链没有更多的帮助来继续活跃了。

“视频动态”更具社交性。它既不激活现有的社会关系,也不扩大圈子。它不会扩充您的同学以外的社交关系。从本质上讲,它一直在消耗现有的社会关系。

我之前在陌陌上和一位PM沟通过。他相信每位人都有新的个性。“人们不须要说我用自己的个人身分来抒发自己,才能充分抒发一个新的自我。”这句话当时听着有点懵。近来看了张小龙的公开课,大约明白了。

3.陌陌与snapchat的优缺

相像点

1)Snapchat和陌陌群

在Snapchat的IM体验中,有一个具有代表性的使用场景,可以称之为“BFF”,BestFriendsForever,bestfriend/bestfriend。

虽然BFF之间的聊天内容并没有哪些实际意义。假如你想到它在那里,你始终乐意在没有对话目的的情况下进行高频率的聊天和互动。

你也会关心你最好同学的日常生活。可能没有滤镜,视频模糊,帧率通常,然而由于你在意他,先前的没问题。

在中国,“微信群”已经承载了死党、好友之间互动的需求。我什至觉得陌陌群是陌陌最大的特性。

陌陌群的三大特征:

1.实现了用户关系链的净化;(用户选择建群拉群)

2.内容基本是“读到一半就烧了”;(群聊内容快速冲值)

3.IM方式的交互载体;(构建组织关系)

IM原本就是点对点,或则多对多的选择(群聊),具有净化关系链的属性。我决定与谁攀谈。

当时视频动态只实现了最可有可无的“阅后即焚”功能,核心“关系链净化”并没有做好。另外,陌陌视频动态的交互也没有通过IM打通。

推论:在陌陌-陌陌群中有一个实惠的Snapchat代替品。

2)故事和同学圈

在2015年之前,Snapchat只有三个界面:相片、聊天和故事。

EvanSpiegel清楚地将Snapchat的商业模式分为三个部份。单反是核心,是“流动的自我”的抒发工具,是所有社交媒体和媒体的起源,也是Snapchat不断打磨的核心功能。

相片按键的两侧是所有个人交流功能,包括图形对话和之后的视频聊天,右边是所有媒体内容功能,包括最初的故事和后来的添加发觉。

这显然和陌陌的产品功能构架类似。陌陌右侧是IM,第二个标签是通信录,第三个标签是同学圈。

埃文·斯皮格尔觉得,自我不是静止的,它是流动的,内心想要抒发的“流动的自我”为人们提供了更多抒发的空间,更自由地抒发,不再顾及过去自我的局限它更像是一个每位人都更自由的景区。

陌陌同学圈将用户之前的单线联接弄成了紧密交织的多线关系。同学圈的能量迸发用户分享生活的欲望,激活通信录中的沉溺式社交关系,赋于用户抒发自我的能力。能力。

但是在同学圈分享的内容也是流畅随机的,记录和抒发内容,让人们抒发更自由。

snapchat故事价值=陌陌同学圈。

陌陌编不出故事,我个人觉得最情有可原,缘由如下:

1.陌陌有一个比Snapchat实惠的代替品——微信群;

2.假如陌陌最早的方式是故事,那之后就不能当同学圈了;故事和同学圈本质上是满足需求,互相掣肘。它以故事的方式出现,之后故事就开始了。

用户的大部份需求似乎早已被普通的同学圈满足了。再造一个故事来分流主力流量是不可能的,所以是不可能做到的。为了相同的需求,将相同的两种产品放到一起是十分困难的。.

而陌陌和当时FacebookStories碰到的问题很相像。

区别:

Snapchat的故事是基于“强关系链”的分布,由于故事的交互特征是用户必须点击头像能够查看内容,它是以人为本,社交优先和内容,你会只有点击并与您构建牢靠的关系。

这些产品设计,它所做的一切,都服务于snapchat的核心:亲昵分享,胜于陌陌;

同学圈有个致命问题。默认情况下,IM好友=同学圈,但陌陌好友≠社交好友。

本质缘由是熟人关系链的泛化。随着社会关系的扩大,好多中弱关系混杂在一起,关系链没有分离。

只有一天的同学圈能见度限制。在强关系链的构建、分发和维护方面,snapchat优于陌陌。

Story=群版IM消息,但陌陌同学圈≠微信群群版。

总结:当沟通完美时,社交网路就不可能完美。

三、谈谈Snapchat和Instagram故事的背景和成功

1.Snapchat制做故事的根本缘由

我个人觉得Snapchat的Story功能不能直接理解为UGC,不能和同学圈和Feed相比;

Story实际上是IM消息的群组版本。SnapchatCEOEvanSpiegel觉得生活中有好多Snap可以分组给好多人,而且每次在发送页面选择一堆同学很麻烦,但是IM分组有点太重了,这意味着你的聊天列表会有数百个对话窗口。

所以Evan认为还是做个“一键群发”功能,让体验愈发友好。这是Snapchat制做故事的最直接诱因。

故事和即时消息在好多方面都相像:

同一个发布门户和发布者也限时消失,交互凝聚回IM(Story和Snap没有点赞、评论等UGC常规交互)

所以假如你了解Snapchat的IM体验,你能够了解Story。

EvanSpiegel觉得Stories不是Snap产品的核心价值,而是一种附加价值,由于Stories只是一种“交流”方式;

他指出Snap的核心产品价值是“最快的沟通方法”。

从过去到如今,打开app的时侯是摄像头,不是feed,由于他认为不够快。Evan觉得Snap的价值可以让用户更快地“交流”。

snapchat所做的一切都是为了亲昵分享。

“亲密度”+“相机”+“读后烧”构成了snapchat的核心体验。

Evan觉得网路效应是Snap的护城河。而Facebook觉得社交网路的人均互相关数在100~200左右,可能更适宜讲故事。

Evan觉得,对于每位用户,他的网路只须要几个关系最密切的人:

1.用户和他最好的同学之间发送的所有Snap的四分之一;

2.用户添加了18个好友后,新添加的好友对他的Snap发送量下降贡献不到1%。

Evan说Snap对网路效应的关注是找寻亲昵的同学,而不是更多的同事。

在这一点上,我同意埃文的观点,同学不是更多,而是亲昵。

Feed(UGC)+Like+Profile产品如Facebook/Instagram,虽然你越用越孤单,由于你是假的一个精美的形象。

如今回想上去,Snapchat是一个孤单的产品,我觉得Snapchat很棒,埃文·斯皮格尔也是。

2.Instragram是故事的背景

Instagram于2010年10月推出,2012年被Facebook以10亿英镑竞购;

2013年10月,Snapchat推出了故事功能。

2016年8月,Instagram推出Story功能(英文名称为“快照”)。

Instragram原创故事的主要诱因如下:

1)Instagram动态/feed内容太美,给用户带来很大的社交压力;

一方面,用户在Feed中发布的内容较少。人们只选择发布最完美的内容,这造成贴子数目增长。因为贴子数目的增长,Instagram在人们生活中的重要性越来越低,这意味着Instagram潜在的广告空间减小了。

Instagram希望Story就能减少用户发布的门槛,借助24小时“燃烧”的贴子来缓解压力,降低贴子数目;

2)Instagram是熟人网路,目的是强烈的“自我形象维护”和“塑造”,同时有害怕刷屏打搅别人的疑虑;

仅容许中学生在Instagram上发布她们最完美的自拍。那些自照相会先发到她们的同学群里,得到反馈后她们再决定是否发到Instagram上。在这种群聊中,她们截取屏幕截图并剖析其他人的失败自拍和中学其他人的评论。

Instagram用户很害怕自己的贴子会被长时间衡量和评论,所以有必要看完后刻录,并定期去她们的个人资料页面删掉作品,有一个阅读后须要燃烧;

故事的方式,用户只有主动拉取的意愿能够阅读,十分符合用户的需求;

3)竞争对手Snapchat的崛起

Spiegel觉得使用Instagram会让人觉得不好,不得不出席人气大赛,这给了Snapchat一个挺好的机会。

Snapchat的“阅后即焚”功能已上线,让她们更真实、更轻松地分享生活和抒发自己;在Snapchat上,人们可以在没有严重的社交压力的情况下编辑内容。

3.为何Snapchat和Instagram故事会成功

2016年10月,Instagram故事日活跃度达到1亿;2017年10月,故事日活跃度达到3亿;2018年6月底故事日活跃度达到4亿,2019年故事日活跃度突破5亿;

在2020年Snap合作伙伴大会上,Spiegel宣布Snap的DAU已达到2.29亿,13-34岁的用户已超过Facebook或Instagram。

从统计数据来看,Instagram快拍和Snapchat快拍都十分成功,但诱因不同。

区别:

Snapchat的成功归功于以下几个诱因:

1)Story实际上是IM消息的群组版本。生活中有好多Snap可以发给好多人,而且每次在发送页面选择一堆好友是很麻烦的。故事类似于一键群发功能。,体验更友好。

2)在初期,Snapchat本质上是一个没有同学圈的陌陌。它须要一种携带同学圈的方式来广播自己的新闻、消息、图片,并分享这种信息。故事完全符合这一点。

Instagram的成功基于以下几个诱因:

1)Instagram故事之所以成功,是由于之前用户之间的关系早已构建好了。故事功能上线后,24小时阅读后未步入Feed并燃烧的内容,已成为好友互相了解的讯息。最好的方法是顺其自然。

2)用户组相同;Instagram和Snapchat主要是年青人,她们喜欢抒发,乐意诠释更真实的一面,抒发自己的真实看法,发布未经修饰的相片;

3)Snapchat提早教育用户。当Snapchat做故事时,它实际上是在教育年青人。每位人都有一定的故事意识。Instagram欠缺市场教育的过程;

4)Instagram被Facebook竞购后,从Facebook带来了好多真实的关系链,帮助Instagram在与Snapchat的竞争中快速成长;

从Facebook导出大量关系链后快手双击点赞是什么功能,用户须要互相交流,但InstagramIM的入口或功能相对较弱,feed中的评论更公开,故事提供作者和粉丝直接隐私交流的场所,在某种程度上,实际上满足或补充了Instagram对私聊互动的需求。

总结:强消费+强关系链=ins故事成功的主要诱因。

InstagramStories的成功与SnapchatStories的底层逻辑不同,但并不阻碍二者的成功。

四、Thereasonswhyalldomesticimitationstoriesfailandtheessenceofstories1.Thecommonproblemofalldomesticimitationstoriesfailing

1)ExceptforWeChat,mostoftheproductslacksocialrelationshipchain.Theremustbearelationshipchainbeforestory.Comparedwiththerelationshipchain,thecontentisbehindtherelationshipchain.Ifthereisnorelationshipchain,itisimpossibletomake,soDouyinandWeibostoriescannotbedone;

2)Astrongrelationshipchaincanmakeupfortheinsufficiencyofcontent.Inaweakrelationship,thequalityofcontentishigh;"Thecontentproducedbyordinaryuserslacksvisibility,anditisdifficultforordinarycontenttoobtainnon-intimateusers.positivefeedback”,noonereadit,thisisacommonproblemencounteredbymostsocial/communityproductsinChina.

3)TheessentialreasonforthesuccessofSnapchatandInstagramstoriesliesin"thedifferentformsofsocialnetworks".

SnapandINSare"socializationisstrongerthancontent",andtheytendtobeacquaintancenetworks.Excessiveswipingwillberegardedasunreasonablebehavior,withastrongpurposeof"self-imagemaintenance"and"shaping".TheconceptofsnapchatistomakeFriendsseetheworldthroughmyeyes;

Mostdomesticproductsare"strongerincontentthansocial",andtheypreferunfamiliarnetworks.Instead,everyonewantstheir作品togetmoreexposureandexposure;

4)Domesticcontentaestheticshavenotyetreachedthestageofpersonalization,andthepublicisstillfocusingonthestageofheadtrafficaesthetics,whichisnotfriendlytosmallcontentproducersandhasnomotivation;

5)Whatreallylowersthereleasethresholdisnottoshortenthevisibilitytimeforusers,buttocontrolthevisibilityrange;andallthebigfactoriesmakestoriesonlymeetthemostdispensablefunctionsthatareonlyvisiblefor24hours,didnotsolvethecoreproblemofrelationshipchainpurificationandIMexperience;

6)Insufficientconsumptionleadstoexcesssupply;thefeatureofstoryisthatusershavetoclickontheiravatartoviewthecontent,whichisbasedonpeople;butyouwillonlyclickonpeoplewhohaveastrongrelationshipwithyouorcelebritieswhoareinterestedinyou;

Underthecurrentsituationwheretherelationshipbetweenacquaintancesisnotstrong,theproblemisthatalargeamountofstorycontentcannotbeexposed.TheproblemofstoryexposureofordinaryUGClong-tailusershasnotbeensolved,andconsumptionisinsufficient,resultinginexcesssupply.

2.TalkaboutWeibostoriesandDouyinstories

"Shoot","Connect","Friends","Diary","Daily"areallDouyin'ssocialattemptsinrecentyears,butnoneofthemhavebeensuccessfulsofar;

Thecommonreasonforthetwotodosocial/stroyisthattheyarebothcommunitymediaplatforms.Maturecommunitiesprovideuserswithrichcontentconsumption,buttheprecipitationofuserrelationshipshasnoscenetoactivateandundertake;

Weibohasitsownreasons.ThecontentproductionofWeiboPUGCisbecomingmoreandmorediversified,butmostuserswillnotproducecontentinthemainfeed,andthecontentproductionofWeiboUGCcannotkeepup;ItisthemostimportantformofpublishingforWeibousers,andthereisnosceneofconsumingvideosaloneintheWeiboecosystem.

(ZhangXiaolongmentionedintheWechatOpenClassthatthevideoaccountwantedtobeavideoversionofWeiboatfirst).

Theessentialproblemofthefailureofthetwoisthelackofacquaintancerelationshipchain,andthereisnoacquaintancerelationshipchain.Directlyintheformofstory,itnaturallybringsaboutthelowfrequencyofaccessandtheevacuationofnetworkrelationshipdensity.

ThereasonforthesuccessofInstagramstoriesisthattherelationshipbetweenusershasbeenverygoodbefore.Afterthestoryfunctionislaunched,thecontentthatdoesnotenterthefeedandburnsafter24hoursofreadinghasbecomethebestwayforfriendstounderstandeachother.

Storyandthemainfeedareperfectcomplements,anextensionofthevalueofthefeed,anaturalthing.

WeibostoriesandDouyinaremorelikethelackofacquaintancerelationshipchain,forciblygraftingstoriesintoproductswillinevitablyfail.

ThefailureofDouyinandWeibostorieshasbothcommonalitiesanddifferences.

ins:Themainfeedemphasizesrefinement,andthestorytakesonamorecasualandsaferexpression;

Weibo:Themainfeedisreleasedcasually,andthecontentlevelsareuneven,especiallyafteritisforwarded,whichleadstothehydrationofthecontentquality.Thereisnolongerthemeaningofmaintainingthequalityofthemainfeedintheins.ThequalityoftheinsfeedismuchhigherthanthatofWeibo.Itdoesn'tmakemuchsenseevenifyoudoastory.

Summary:IfWeibowantstomakeastory,itwillencountersomeessentialproblems,whichcanbesolvedintheformofnon-currentproducts.

TheproblemwithDouyin"Diary"iswhyshouldIsharemydiarywithmyfriends?

Diaryhastwobasiccharacteristics,oneisnarrative,andtheotherisprivacy;ifitcanbeviewedbyfriends,itisnotadiary.

DouyinandKuaishoucultivateusers'habitofrecordingtheirlivesandprovidetheconceptof"videodiary".

ButmywillingnesstorecordlifedoesnotnecessarilymeanthatIamwillingtosocialize."Recordinglife"≠"Letmyfriendsseetheworldthroughmyperspective".

Snapchat'scorevalue,themindconveyedtousersis"expression",whichencouragespeopletoexpressthemselves,liveinthemoment,andunderstandtheworld.Fromitslaunchtothepresent,Douyinhasgivenusersasenseof"consumingcontent"ratherthan"consumingcontent."Social.

Douyinistakingadifficultroadintryingtoshiftfromthemindofusers'entertainmentandconsumptionofcontenttotheuserperceptionof"lettingmyfriendsseetheworldthroughmyperspective"likesnapchat.

RegardlessofwhetherDouyincandostroysocialornot,Ithinktherearetwoveryimportantindicators,oneisthe"median粉丝ofdailyactiveusers",andtheotheristhemedianofeachperson'srelationship);

Evenifthepundoesnotmeanthatthetwopartieshaveacloseofflinerelationship,ifitisanacquaintancepun,itisobviouslymorevaluable.

Butnomatterwhat,socializingstillneedstoconsidertheofflineizationofonlinerelationshipsandtheonlineizationofofflinerelationships.

2.storyessence

Inthestory,thesocialnetworkrelationshipchaintakesprecedence,andthecontentisbehind;usercognitionallowsmyfriendstoseetheworldthroughmyperspective,andthepeoplewhocometoseemewillnotmindtherandomnessandpressureofpublishingcontent.lighter.

Specificreflectiononproducersandconsumers:

Producer:

1)Acquaintancenetwork,becauseoftheclosefriendrelationship,userscaremoreaboutthecurrentstateoftheirfriends,andcantolerateroughcontent;

2)Inaddition,underthesocialnetworkofacquaintances,excessivescreenswipingwillbeseenasunreasonableanddisturbingbehaviorofothers.Storyisalighterformofpublishing;underthesocialnetworkofacquaintances,thepsychologicalburdenofpostingisrelativelyhigh.Heavy,whilestoryisamorereal-time,casual,intimatewayofexpressionandfeedbackgatheredbypeople,visible24hoursaday,suitableforrecordingdailyfragments,anddoesnotrequirehighvideocompletion.

Consumer:

1)Throughstories,knowthereal-timestatusoffriends,andatthesametimesatisfyconsumerstoquicklyconsumemultiplevideosaggregatedintheformofaccounts,andincreasethesocialinteractionbetween粉丝andcreators;

2)Inaddition,videosthatareonlyvisiblefor24hourscanberegardedasanewconsumptionexperiencetosomeextent,whichsatisfiestheuser’sdesiretospy,andtheinteractionpressureislight.Thecommentsofthestoryareonlyvisibletoboththeauthorandthereader.Meettheneedsofusers'privateinteractionandhaveasenseofsecurity;

五、Therelationshipbetweenstoryandshortvideoandlivebroadcast

Beforetalkingabouttherelationshipbetweenstoryandshortvideoandlivebroadcast,let'stalkaboutthedifferencebetweenWeChatlivebroadcastandtraditionallivebroadcast;

Firstofall,livestreamingisonlyastandardtoolandbusinessmodel,trafficisthekey.

Livebroadcastisadifficultbusinesstoacquirecustomers.Itdirectlypushesarealbutsomewhatembarrassingpersontotheuser,lackingforeshadowing,anditisdifficulttoquicklyretainusers.

以快手、快手为代表的短视频能碾压式的拂去直播行业,很大程度上由于「通过短视频留客,产生爱情,对直播忍让度和多样性更高」降维严打。

个人觉得,快手直播当初仍然没有广场、没有等级、没有排名榜,是明智的选择,和快手相比反倒最强;但慑于下降的压力,以前最关注生态健康指标直播的快手,现在越来越像快手。

从过去到如今,你们对直播的认知一直逗留在秀场直播,内容消费层面;在陌陌做直播之前,所有说自己是直播社交产品,全部都是胡扯。

陌陌做直播,绝对不是走传统秀场直播模式,重点在个人「表达」而非「表演」,目的在「连接抒发」与「关系维系」,而不是提供一个「表演场地」。

张小龙说直播在未来有可能会成为一种好多人在用的个人抒发形式,是他从个人抒发的形态方面来思索,那也只有「微信」有这个胆气说直播是一种个人「表达」方式。

普通人也才能去生产下来,同事也更乐意去消费,前提是构建在足够深的社交关系链基础之上。

再说说story和直播关系。

story是介于短视频与直播之间的一种中间形态,但story≠直播。

story仅24小时可见,本身就是限制分发,直播某种程度上是生命周期为0的story;直播是实时互动,短视频/story是异步互动。

国外为何做不成story,可能是太早步入直播阶段,而直播是一种比story更有信息量的抒发形式。

story是一种工具for沟通,但不是一种工具for抒发。沟通是单向的,抒发是双向的。

陌陌直播更像是“半书房半广场”的社交场所。熟人提供安全感,陌生人提供新鲜感和社交机会。

视频通话的极至状态就是同学直播、朋友聊天,仍然在线仍然分享云端化。

我之前做过下沉直播,为了研究下沉用户交友习惯,特意进了一个相亲交友群。

进群然后观察到群友从早晨6点到凌晨24点,群内多人直播视频聊天,实时在线,实时沟通,实时加入,无门槛,无负担,和Clubhouse相比,陌陌群直播才是直播的终极形态。

六、如果要弄成story须要什么要素及国外的机会1.国外假如要做story,须要满足什么诱因或则条件?

1)用户群有抒发安全感的比列和深度

2)存不存在抒发安全感的轻量化解决方案

里面两点的前提是:

1)必需要有熟人关系链,不须要非常多的好友数目;

2)必须和主功能拉开差别,和主功能是互补,而非消耗流量;

3)必须基于强关系链分发,在关系链上做区隔;

2.国外大厂的机会

微博:

个人认为微博的story可能是在铁粉上发挥价值更大;

story的价值是面向铁粉可见的内容,针对这部份人更私密更安全的抒发快手双击点赞是什么功能,同时给这部份受众更强的提醒和一种尊荣感。

ins的story在分发侧会智能化分发到安全的人的,有选择性的去分发,提高这些内容可见的控制性。

微博上有好多开小密圈、铁粉圈似乎就是属于她们的安全抒发空间,针对铁粉的需求微博似乎可以尝试下。

快手双击点赞是什么功能
上一篇:海爪网刷快手15分钟3天快手号平台转让 下一篇:没有了