人类对于“资产”的垦荒，总是不惜远渡重洋。
300 多年前，荷兰人发明了股票方式的众筹，当时她们以为只是凑齐了大航海的盘缠，好让这些水手们驾驶着大肚子船只，豪迈地多吃几尾腌鲱鱼。
孰知这显然是人类奔向“虚拟资产”进发的一次真正的冒险。
现在，数字世界的早鸟们正企图进行一场关于“内容资产”的帕萨特。
去中心化实验
眼下的内容世界里，“内容为王”似乎只是一张大而无当的空头支票，因为投资收益的转化着实低得可怜。
无论这些内容捕手们多早挖掘到它的价值，除了收藏、点赞外，根本难以将之真正变现。
U Network团队的愿景正是改变这些现况。他们旗帜鲜明地支持：房产、股票可以成为投资品，优质内容同样这么。
他们提出让内容生产者将内容放到区块链平台上，使内容弄成一只只“股票”，平台用户则变身内容的投资人。
U Network给自己的定位是去中心化的内容市值和发布平台，着重于UGC（User Generated Content）行业，即用户原创内容行业。
网络聊天室可谓初代UGC，天涯、猫扑、豆瓣产生“上古”的繁荣，“中古时代”视频UGC逐鹿天下，微博、微信、知乎“近古”狂欢，直至“现代”直播类UGC猖獗……
如果要给中国的UGC平台写一部简易编年史，“ 区块链+UGC”很可能会是浓彩重墨的下一笔。
U Network 构想的新蓝图是：做全球第一个去中心化的内容市值和发布平台，运用经济原理，在内容平台中引进预测市场，解决“优质内容被埋没”的问题，让优质内容展现下来。
因为持续的内容生产、大量的活跃用户固然是UGC生态必不可少的部份，但伴随着用户的日渐扩大，设备的不断变迁，“全民UGC时代”的问题也浮出水面。
方岚是新浪微博的忠实用户，最近她发觉自己关注的博主越来越少出现在自己的首页，新浪推送的广告反倒越来越多。
无奈之下，她拒绝了微博的新功能，重新下载了最原始版本的“新浪国际”，那里没有限流，也没有广告，但这个“原始版本”何时“变节”，尚属未知。
张静则是泉州的一名签约写手，前不久她同另外一批写手们在公众平台上指责了泉州不公平的利润分配制度，矛头直指泉州协议的“霸王条款”，及变相克扣稿酬的嫌疑。
“当前UGC行业主要面临三大问题，第一，优质内容无法挖掘，虚假、垃圾信息参杂眼珠；
第二是内容变现问题，生产者的付出常常与回报不成反比，议价能力较低，长此以往创作热情大打折扣；
第三，UGC平台为了减少营运成本或是降低利润，出现大量广告拉低平台质量。”
U Network 项目负责人 Ben El-Baz 对 45 区（ID：block-45）表示，他们希望通过区块链构建去中心化的 UGC 平台来解决这种痛点。
内容捕手游戏
据悉，U Network项目主要分成两部份，一是为内容生产贡献评价和分配权益的U Network公有链，二是运行在公有链上的DAPP——U Community。
U Community作为去中心化的UGC平台，初期的切入点是构建区块链投资知识、技术学习分享平台，希望通过区块链技术为区块链相关的内容形成、分发、传播构建一整套激励竞争机制。
U Network觉得，内容应当被赋于信息和价值的双重属性， 在区块链技术的加持下，让内容成为资产，因此，他们在U Community中将最常见的“点赞”赋予投资的功能，通过点赞让用户成为投资者。
生产者创造了内容并在平台发布，用户假如看好内容，就可以通过点赞来投资，点赞耗费的投资成本则是固定的。
第一个点赞者点赞后，花费会全部分给生产者，第二个点赞者的耗费会对半分给生产者和第一个点赞者，第三个点赞者的耗费会平均分给生产者、第一个点赞者和第二个点赞者……游戏规则以此类推。
也就是说，越初期投资优质内容的用户，就会获得越优厚的经济回报。
对于内容生产者，获得其他用户的定夺是最好的鼓励，而这份鼓励又能与自身利润相结合点赞网站免费，由此迸发她们的创作热情。
另外，平台的内容奖金池也会按照点赞数目给与生产者一定比列的内容奖励。
毫无疑问， 点赞机制大大强化了内容生产者的议价权，“去中心化”的平台使生产者的利润通过点赞就可以直观彰显，避免了传统UGC平台与内容生产者之间的利益分配困局。
除了解决内容变现的问题，这套产生闭环的激励机制也解决了 UGC 行业优质内容无法挖掘的锢疾。
中心化的 UGC 平台筛选内容一般有两种方式： 机器筛选或人为筛选 。
机器筛选容易由于关键词等抓取一些以标题、部分段落博眼珠的垃圾、虚假内容；而人为筛选容易出现选择误差现象。
“去中心化”的平台防止了直接参与内容筛选，把选择权交到用户手中，一个内容下边获得的点赞数越多，就会有更大机率出现在更高的排序上。
这套游戏规则决定了用户在须要耗费成本而且渴求获得投资回报时，会尽可能保证自己的点赞经过了理智的选择。
同时，因为点赞须要成本，杜绝了人为灌水和机器刷赞的可能。
至于平台为了营运不得不引进大量广告增加内容质量的现况，Ben El-Baz 对45区（ID：block-45）坦言， U Community也会引入一些广告作为赢利部份，不过，在广告上同样会采用点赞机制，让优质广告亦可以成为用户受益的一部分。
安全储存内容
除了点赞机制外，U Network 还提出了内容储存的“去中心化”。
中心化 UGC 平台的内容储存具有一定风险，容易出现中心服务器数据被黑或偷盗、拷贝现象，无法保证数据的安全。
利用区块链技术，使用多个节点储存内容则还能增强数据安全。
平台鼓励用户提供去中心化内容储存空间和带宽，用户也会获得相应奖励。
解决“大鲸”问题
事实上，U Network 并不是提出将区块链应用于 UGC 平台的第一人，但她们表示，自己汲取了前人的经验和教训， U Community 的另一重要部份就是提出了针对初期去中心化 UGC 平台“大鲸问题”的解决方案。
早期“去中心化”的 UGC 平台，采用免费点赞的方式，越早加入的人获得的投资奖励也就越多；投资奖励可以变现也可以暂时储存在平台，平台鼓励用户将投资奖励进行锁定，为了回报那些将奖励锁定的用户，他的点赞权重也会相应降低。
例如，甲用户锁定了1000枚平台金币，而乙用户仅锁定了1枚平台金币，那么甲用户点赞一篇文章会比乙用户点赞一篇文章更容易被其他用户发觉，而这就容易出现这种“大鲸”用户点赞的内容容易被迅速随大流，导致出现社区喜好被少部份用户掌握的情况。
U Network 则采用 log 对数解决这种问题，虽然锁定奖励的用户会有更多的点赞权重，但是这被限定在一定范围内点赞网站免费，不会成为主导。
背后设计
作为高频应用的内容产品，支撑它的公有链须要具备高可用性、高性能且低延后的特点。
U Community 背后的 U Network 公有链目前可提供平均 6 秒左右的交易确认速率以及每秒 3000 笔以上的交易处理能力。
“技术可以说是我们的一大亮点，我们希望通过公有链解决UGC平台的所有问题。”Ben对45区（ID：block-45）表示。
据悉，Ben El-Baz是斯坦福大学商学院校友，曾任 Next Thing Co.执行副总裁，有着十多年国际开源社区战略业务的经验。
他表示， U Network公有链支持内容产品里高频小额付费的场景，也支持智能合约布署和调用。
Ben El-Baz 提到， U Network 公有链的共识机制采用了一种改进的PBFT 算法，是一种基于投票机制的迦太基共识算法，实现了投票权益机制和迦太基理论的结合。
短期内，U Network 的技术蓝皮书会上线。
猛力发展技术是因为她们的野心绝不仅仅是U Community这样一个DAPP。
2017年，经过对数百万互联网用户的跟踪调查，Alexa 列出了全球最受欢迎的十大网站，其中 4 个为UGC类产品，分别为 Facebook、YouTube、Wikipedia 和 Twitter。
Facebook 收益庞大，但烦恼虚假内容不断；另一方面，Wikipedia 内容优质，却深陷财务窘境。
U Network团队想要通过U Community的成功证明，U Network公有链的可行性，以此打通与多家UGC平台的合作。
“由于 UGC 内容产品形态的多样性，我们在保障区块链的安全性和稳定性的基础之上，实现了通过扩充交易类型的形式来扩充整个区块链系统所支持的业务模型，而不用去改变核心的网路合同、共识算法、存储结构等。”
Ben El-Baz表示，U Network 提供的应用场景很宽广， 传统的UGC平台须要变革，也欢迎合作，U Network将会提供多样化服务，让那些UGC平台在公有链上搭建自己的 DAPP。
落地难度
除了区块链研制本身会碰到的一些问题，如技术尚处初期，开发环境仍有待建立，U Network 自己也坦言，团队要做国际化的产品本身就是一大挑战。
产品的呈现方式、用户推广、具体条例拟定等都还处在不断摸索的过程。
另外， 各国的国情、法律法规也是须要考虑的诱因。作为传播力极强的内容行业，内容的审查也是一道困局。
巨大的 UGC 市场，会吸引越来越多 UGC 产品的出现，竞争激化的同时，产品的死亡率也就上升了。
毕竟，运用区块链改建UGC行业不过大幕初启。
